【正文】 建議各主管部門以特事特辦的步伐予以審核并大力指導為盼！ 。無論從近期需要和長遠發(fā)展要求來看，建設一處高檔次的游 艇俱樂部是適時和必要的。 C、其它效益 本項目的實施建設將提高城市品位，進一步改善了投資環(huán)境，從而吸引了更多的外商特別是跨國集團公司來 hsjz 投資，這是難以用貨幣價值來衡量的。 二、社會效益： A、增加就業(yè)機會的邊際效益 本項目的實施，在一定程度上提供了就業(yè)的機會，根據(jù)本項目的建設規(guī)模和使用功能，參照 hsjz 第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，可以增加 1000 個就業(yè)機會，每個就業(yè)機會按 5000 元 /年的邊際效益計算。 第十章 經(jīng)濟和社會效益評估 一、經(jīng)濟效益： 該俱樂部項目彌補了河北省缺少 “水上娛樂休閑 ”的功能，隨著俱樂 部游艇項目的運營，大大增加休閑度假的樂趣。把環(huán)境指標置于與經(jīng)濟增長同等重要的位置，走高科技、高產(chǎn)出、低消耗、零排放的道路。 本項目按國家規(guī)定將污染物、廢棄物和壓載水、船舶垃圾及其它有害物質(zhì)均做相應的排棄排污處理。其中， 60 英尺以上的游艇以防止油污為標準，每船要有詳盡的油類記錄、防止船上油污應急措施，設置油水分離器、殘油艙；總長 36 英尺或以上的游艇張貼垃圾公告牌等；游艇泊位、碼頭都設置與生活污水產(chǎn)生量相適應的處理裝置或者貯存容器。 制定本項目的危險事故應急預案、重大生產(chǎn)安全事故的人員緊急疏散和救援預案以及預防自然災害預案，并保障組織實施。電氣設備和電氣線路，嚴格按電氣安全規(guī)范對間距、屏護、絕緣、安全電壓、保護接地、保護接零、漏電保護、電氣防爆、臨時用電等的安全防護要求。 第八章 安全措施 危害因素和危害程度分析 在游艇俱樂部的建設過程中，生產(chǎn)、經(jīng)營場所的建筑物、構(gòu)筑物講究布局合理，堅固可靠，符合防火、抗震、采光照明、通風調(diào)溫、降噪等安全衛(wèi)生標準，通道和緊急疏散出口必須保持暢通。 20xx年 7月 —20xx年 12月 全面投資建設二期 主要工作：碼頭泊位建設、俱樂部（泰禹洋房 A 座）、 VIP會所建設，游艇代理、碼頭設施建設及配套環(huán)境綠化等。 初步計劃如下： 20xx年 6月專項報批； 20xx年 7月完成項目設計； 20xx年 8月 12月前期籌備工作； 20xx 年 1 月 20xx 年 5 月完成 40%俱樂部、 30 幢 VIP 會所、洋房 B座和 20%的泊位（容納 28艘游艇）建設工程。 O（機會分析）： ? 本項目將給長沙帶來標志性形象，擴大長沙的國內(nèi)外知名度和提高城市檔次；應是政府大力扶持的項目； ? 帶來地產(chǎn)業(yè)消費的新概念，填補長沙本地游艇消費的空白； ? 營造生活環(huán)境和商務環(huán)境，吸引強大企業(yè)投資，拉動本地區(qū)整 體經(jīng)濟； T（威脅分析）： ? 建設和經(jīng)營周期長，對項目管理要求高； ? 游艇屬于高檔休閑消費，目標客戶群自然是金字塔尖端的消費群，層面相比狹窄，市場營銷的難度大； ? 目前國內(nèi)游艇消費還處于初級階段，項目發(fā)展對政策的依賴性大，市場的需求還有待培養(yǎng)。 克服劣勢辦法： ? 整套項目投資分兩期，并做好充足的前期項目論證和試運行工作 ? 游艇娛樂項目提供教練和培訓服務。 ? 游艇娛樂項目需要更多的海洋技術性成份，客戶消費習慣需要培養(yǎng)。 S（優(yōu)勢分析）： ? 建成后規(guī)模將是中國北部最大的游艇俱樂部； W（劣勢分析）： ? 整套項目投資規(guī)模大、產(chǎn)品多樣性。該項目全部建成后平均每年的收入估計如下： VIP 會所租賃： 175*300 平方米 *40%，按每平米年平均租金 400元計算，收入 840萬 俱樂部套房租賃： 185*150 平方米 *40%，按每平米年平均租金 350元計算，收入 388萬 VIP 會所租賃： 300*45 平方米 *40%，按每平米年平均租金300元計算，收入 162萬 泊位 租賃： 5760 英尺泊位，按每英尺泊位平均年租金 200元計算，收入 115萬 會籍銷售： 3萬 /人，按每年 100人計算，收入 300萬 游艇代理：平均 1萬 /艘，按每年 50艘計算，收入 50萬 游艇租賃： 400萬 游艇培訓： 100萬 俱樂部和 VIP會員會所服務 500萬 特別是泊位的需求是逐年成倍增長的；例如，蘇州水星游 艇俱樂部 20xx 年 144 個泊位已經(jīng)全部租賃完畢，深圳浪騎游艇俱樂部 20xx 年比 20xx 年泊位需求增加了 2 倍；俱樂部和 VIP會員會所的服務是休閑消費的熱點，該項目在經(jīng)營上會面向社會服務，把該項目的俱樂部辦成高檔的商務中心，把 VIP 會員會所辦成高檔的私密休閑度假區(qū)。 鉆石卡、金卡、銀卡銷售，可以把部分會所、俱樂部套房、洋房、泊位變現(xiàn)，來沖兌項目的部分投入；在經(jīng)營上該項目向業(yè)主提供分時度假、長期包租、買 VIP 會所、俱樂部套房送泊位、送游艇等多種形式的合作服務。 第四章 投資估算 一、項目總投資（ 5000萬元，征地費用另算） 項目投入按陸地部分和水上部分計算： 陸地投入（ 2210萬元） （ 1）總建筑面積： 120xx 平方米，按每平方米 1500 元核算，投入需要 1800萬元 （ 2）綠化和景觀設計面積： 120xx*61%，按每平方米 150元核算，投入需要 110萬元 （ 3）停車場和輔助設施： 300萬元 泊位投入（ 445萬元） （ 1）定位樁需要 250 根，按每根成本加施工費 20xx 元核算，投入需要 50萬元 （ 2）碼頭泊位 135 個 5760 英尺，施工面積 2635 平方米，按每平方米 1500元核算，投入需要 395萬元 房船投入（ 萬元） （ 1） 無動力房船 艘 固定在俱樂部游艇碼頭 萬 （ 2） 90*2HP動力房船 艘 萬 二、項目物業(yè)銷售收入 （萬元） 游艇俱樂部的經(jīng)營模式很多，結(jié)合香港深灣游艇俱樂部和新西蘭奧克蘭碼頭地產(chǎn)的經(jīng)驗，該項目的經(jīng)營思路是： “短期銷售持平和長期服務增值 ”。 九、主要技術經(jīng)濟指標 根據(jù)規(guī)劃設計要點的要求和對市場的調(diào)查與分析，擬建 hs湖游艇俱樂部及配套設施。 [ 本項目消費群定位為： 1）以北京市、天津市、河北省的商業(yè)人士和港澳臺商為主； 2）博覽會期間的外賓； 3）追求游艇時尚生活的國內(nèi)的成功人士；