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正文內(nèi)容

北京某公交站項(xiàng)目建議書代可行性研究報(bào)告(參考版)

2025-04-27 23:18本頁面
  

【正文】 追求綽約,超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度,也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn),是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人,你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對于職場人士來講,這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎,更容易獲得他人的青睞,這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無倫做事還是做人,除了要善于抓住時機(jī),懂得運(yùn)用必要的技巧之外,還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候,他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值,不浪費(fèi)時間會做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會有方法解決,而且是總有更好的方法。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”,同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”,把決策落實(shí)。和成功人士在一起,有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍,在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法,感受他們的熱情,了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明,環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣,甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然,同許多其他重要的事情一樣,執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán),舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬親只會讓自己越陷越深,把自己的時間和精力浪費(fèi)于許多毫無價值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面,要想全面、客觀地了解一個事物,必須兼聽各方面的意見,只有集思廣益,博采眾長,才能了解一件事情的本來面目,才能采取最佳的處理方法?!钡拇_,精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡,世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶,口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家認(rèn)同的杰出人物,其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢,相反,出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說:“眼睛可以容納一個美麗的世界,而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。一個高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。守時如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認(rèn)清時間的價值,認(rèn)真計(jì)劃,準(zhǔn)時做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個善于做準(zhǔn)備的人,是距離成功最近的人。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系,及時和同事、上下級交流工作,是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。健康,尤其是心理健康,已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會,只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作?!倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人,他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友,他會幫助你成功。保持身體健康,遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽,是一個高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個真正的高效能人士,是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時不積極,傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。”習(xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒有了對手,缺陷也不會自動消失。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。合理利用零碎時間所謂零碎時間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會!”一個人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵?!卑褑栴}想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。:“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋。改善當(dāng)?shù)氐慕煌顩r,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和城市公共交通事業(yè)的健康發(fā)展。4 由于本項(xiàng)目屬城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建議該項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用由政府投資給予解決。3 。因此本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。第10章 結(jié)論1 本項(xiàng)目的建設(shè)是落實(shí)海淀新區(qū)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容;是落實(shí)市政府優(yōu)先發(fā)展公共交通的要求,適應(yīng)公交迅速發(fā)展需要的重要措施之一;符合北京市整體規(guī)劃要求。總之,新建場站在該地區(qū)將會產(chǎn)生較好的環(huán)境效益和社會效益。第二,項(xiàng)目的建設(shè)對整合公交資源,落實(shí)市交通委等五部門“駐車外移”公交規(guī)劃的具體措施,對提高公交運(yùn)營效率,解決***地區(qū)日益增長的出行需求具有重要意義。但從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)考慮,該項(xiàng)目具有較好的社會效益。第9章 項(xiàng)目的投資效益該項(xiàng)目屬于公益性項(xiàng)目。第8章 工程招標(biāo)計(jì)劃按照北京市發(fā)改委2006年4月發(fā)布的《北京市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案核準(zhǔn)辦法》,本項(xiàng)目擬對勘察、設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理等的單項(xiàng)合同進(jìn)行招標(biāo),招標(biāo)方式為公開招標(biāo),招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo)。本報(bào)告的預(yù)備費(fèi)未考慮在施工現(xiàn)場地下發(fā)現(xiàn)文物等其他不可預(yù)見情況。發(fā)包保證擔(dān)保費(fèi)按工程建設(shè)費(fèi)的3‰估算。‰估算。財(cái)務(wù)評審費(fèi)、交通組織方案及評價費(fèi)按一般公交站建設(shè)所實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用水平估算。建設(shè)單位管理費(fèi)按《北京市基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》估算。施工圖審查費(fèi)按4元/平方米建筑面積計(jì)。工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)按《北京市工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》(1996年1月16日發(fā)布)估算。本報(bào)告按一般公交站所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用支出平均值估算了測繪費(fèi),并按“國測財(cái)字(2002)3號”文對釘樁費(fèi)進(jìn)行了估算。淺層地溫能勘查費(fèi)按實(shí)際合同價款計(jì)。工程設(shè)計(jì)費(fèi)按《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(2002年修訂本)》中所定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,計(jì)算中取專業(yè)調(diào)整系數(shù)為1,工程復(fù)雜程度等級取為Ⅰ級。項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告編制費(fèi)參照原國家計(jì)委規(guī)定估算。育林更改金按北京市林業(yè)局(89)京林(計(jì))字第109號文件估算。耕地占用稅、耕地開墾費(fèi)與新增建設(shè)用地費(fèi)用分別按國稅發(fā)[2004]99號、國務(wù)院1988年的《土地復(fù)墾規(guī)定》和財(cái)綜字[1999]117號估算。由于本公交站的四周均為綠化隔離帶,公交車需通過自建的道路才能進(jìn)出場區(qū),相應(yīng)的投資在“場外道路”一項(xiàng)中反映。216。216。 “土方工程(換填土方)”為換填場地表層腐質(zhì)土,填沒場地內(nèi)順南北方向穿場而過的兩條排水渠,及考慮場區(qū)排水需要后而需換填的土方。 室外與場外工程中的“場地豎向平整”主要包括為進(jìn)行工程施工所必需的臨時水、電等設(shè)施的安裝費(fèi)及場地的平整費(fèi),本報(bào)告參照類似已建成公交站的費(fèi)用支出水平進(jìn)行估算。對于各專業(yè)公司的初步方案中不完善的部分,本報(bào)告參考近期類似公交站的建設(shè)方案以及概算定額進(jìn)行了投資估算。地源熱泵采暖系統(tǒng)的投資參照了專業(yè)公司所給出的方案設(shè)計(jì)與投資估算。表7-1 總投資估算表序號項(xiàng)目計(jì)量單位工程量單價(元)合價(萬元)比例一工程建設(shè)費(fèi)用%1建安工程費(fèi)%辦公樓平方米33342200%低保車間平方米13752800%自行車棚平方米311000%圍墻延米810550%電動推拉門延米542000%門衛(wèi)室、IC卡銷售間平方米602000%保安監(jiān)控系統(tǒng)%地源熱泵采暖系統(tǒng)%2室外與場外工程%場地豎向平整平方米3700020%土方工程(換填土方)立方米5480060%停車場及場內(nèi)道路平方米21032360%雨污水工程%供電工程%給水及消防工程%管線接口費(fèi)%室外照明系統(tǒng)%化糞池、隔油池%小型污水處理站%加油站預(yù)留地鋪裝平方米2263120%綠化工程平方米1110070%高壓線改移費(fèi)%場外道路平方米5400360%場區(qū)南側(cè)排水溝米400300%過路管涵米1201500%場區(qū)周邊護(hù)坡延米810300%二征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用%土地補(bǔ)償費(fèi)畝187100000%安置補(bǔ)助費(fèi)畝18747500%耕地占用稅畝1656000%耕地開墾費(fèi)公頃300000%新增建設(shè)用地費(fèi)平方米10979260%地上物補(bǔ)償費(fèi)%樹木移植費(fèi)%森林植被恢復(fù)費(fèi)%育林更改金%三工程建設(shè)其他費(fèi)用%基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)平方米4800100%防洪費(fèi)平方米3700020%編制項(xiàng)目建議書及可研報(bào)告%環(huán)境影響咨詢收費(fèi)%工程設(shè)計(jì)費(fèi)%工程勘察費(fèi)20%%淺層地溫能勘查費(fèi)%測繪及釘樁費(fèi)%初步設(shè)計(jì)概算編制費(fèi)%招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)%工程監(jiān)理費(fèi)%財(cái)務(wù)評審費(fèi)%交通組織方案及評價費(fèi)%資產(chǎn)評估費(fèi)%施工圖審查費(fèi)%竣工圖編制費(fèi)%竣工檢測費(fèi)%竣工結(jié)算審查費(fèi)%建設(shè)單位管理費(fèi)%工程保險(xiǎn)費(fèi)%施工人員意外傷害險(xiǎn)%發(fā)包保證擔(dān)保費(fèi)%四預(yù)備費(fèi)8%%五總投資% 投資估算說明1 工程建設(shè)費(fèi)用工程建設(shè)費(fèi)用包括建安工程費(fèi)及室外與場外工程費(fèi)。其中,占總投資的15%;,%;征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用4833萬元,%;,%;,%。表6-1 建設(shè)進(jìn)度安排工作內(nèi)容2007年2008年2009年78910111212345678910111212345678910項(xiàng)目建議書(代可研)編制                            項(xiàng)目報(bào)批立項(xiàng)                            辦理規(guī)劃審批手續(xù)
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