【正文】 43。(6)鑒于此項(xiàng)目回收期長，且具有社會(huì)福利性質(zhì)，請(qǐng)政府從宏觀調(diào)控角度，除本項(xiàng)目外，嚴(yán)格控制其他類似項(xiàng)目準(zhǔn)入。與其它行業(yè)比較而言，雖利潤較薄，投資回收期教長，但老年事業(yè)既是一項(xiàng)新型的社會(huì)事業(yè)，也是一種大有可為的新興產(chǎn)業(yè)，在政府的正確引導(dǎo)和扶持下，市場(chǎng)潛力將最大化釋放，龐大的客戶需求將為企業(yè)獲取長期穩(wěn)定的利潤奠定基礎(chǔ)，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。(4)項(xiàng)目建設(shè)單位通過多年經(jīng)營發(fā)展具有較強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力；具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營發(fā)展理念超前，發(fā)展老年福利事業(yè)回報(bào)社會(huì)信念堅(jiān)定，商業(yè)性用良好，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有保證。**市某頤養(yǎng)中心項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)探索**社會(huì)福利市場(chǎng)化具有現(xiàn)實(shí)意義和前瞻望性。投資收益測(cè)算見圖表：**市某頤養(yǎng)中心收益測(cè)算（單位：萬元）標(biāo) 準(zhǔn)/規(guī) 模一期600人二期1200人備 注住宿伙食費(fèi)800元/月（人均）5761152特護(hù)費(fèi)400元60人/月收入合計(jì)減：人員工資（100元/月）108156餐飲支出144288200元/人、月水電費(fèi)4896800元/人、年設(shè)備設(shè)施維修1020綠化維護(hù)費(fèi)第一期65%（）第二期增加30%（），均價(jià)6元/平方米辦公費(fèi)510其他3060其他費(fèi)主要是指為老年人辦理的意外傷害險(xiǎn)、招待費(fèi)、過節(jié)費(fèi)、組織老年文娛活動(dòng)、人文關(guān)懷、福利補(bǔ)助廣告宣傳等500元/人土地?cái)備N（4000450）萬元/70年固定資產(chǎn)折舊按第一期營運(yùn)承受能力，年綜合折舊率2%計(jì)提，%計(jì)提財(cái)務(wù)費(fèi)用第一期2000萬元，第二期增加2000萬，%支出合計(jì)收益第十三章 研究結(jié)論 (1)**市某頤養(yǎng)中心項(xiàng)目建設(shè)，符合國家大力發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)政策導(dǎo)向，符合國家倡導(dǎo)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為”老齡工作指導(dǎo)思想。工程完工投入運(yùn)營后，加上實(shí)現(xiàn)的部分利潤，每年可回收約250萬元，隨著借款余額及利息的減少，可以加大還款力度?？紤]到有部分特別護(hù)理的特殊老人，我中心計(jì)劃60人的床位，護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)每人400元/月。（2） 流動(dòng)資金由投資方自籌。 資金籌措（1） 項(xiàng)目總投資估算14200萬元，其中：自籌10200萬元。（8）本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資方調(diào)節(jié)稅為零。（6）建設(shè)單位管理費(fèi)按固定資產(chǎn)投資的5%計(jì)。（5）勘察設(shè)計(jì)費(fèi)及工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)，依國家規(guī)定和本項(xiàng)目行業(yè)特點(diǎn)，費(fèi)率按下限計(jì)取。（3）設(shè)備及安裝工程費(fèi)用包括相關(guān)多功能服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置、設(shè)備及材料的購置和安裝費(fèi)用。（2）建筑工程費(fèi)用指拆遷費(fèi)用、場(chǎng)地修整、主體建筑、場(chǎng)館等工程建設(shè)費(fèi)用。 估算依據(jù)（1）投資估算按**市現(xiàn)行工程造價(jià)及目前的物價(jià)水平進(jìn)行分析，以《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額（土建工程）云南省預(yù)算基價(jià)》和《云南省建筑安裝工程綜合費(fèi)用定額》為依據(jù)。（2）其他費(fèi)用：與本項(xiàng)目直接有關(guān)的無形及遞延資產(chǎn)。（2） 招標(biāo)組織形式采用內(nèi)部或者委托招標(biāo)（3） 招標(biāo)方式采用公開招標(biāo)。 招投標(biāo)根據(jù)《中華人民共和國國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)》第9號(hào)令，設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理及設(shè)備采購等各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)，均需按國家有關(guān)招標(biāo)法規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)，擇優(yōu)選定承建方。（6）嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制，嚴(yán)把工期、質(zhì)量、資金關(guān)。（4）主要設(shè)備、土建工程及所需物資，均按照國家有關(guān)招標(biāo)法律法規(guī)進(jìn)行公開招標(biāo)。（3）為確保項(xiàng)目建設(shè)的工期、質(zhì)量和效益。祥見項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng) 目 實(shí) 施 計(jì) 劃 進(jìn) 度 表時(shí)間項(xiàng)目09年2010年2011年1212345678910111212345完成可行性研究并上報(bào)前期工作建設(shè)場(chǎng)址四通一平工程方案設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)管理、操作人員進(jìn)行篩選培訓(xùn)主體工程收尾試運(yùn)營正式營業(yè)第十章 工程的組織管理 工程的組織管理（1）本項(xiàng)目嚴(yán)格按基建程序進(jìn)行申報(bào)、審批，控制好建設(shè)規(guī)模，合理安排資金，積極、充分、扎實(shí)地抓好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（8）竣工驗(yàn)收試營業(yè)2個(gè)月。（6）設(shè)備采購和安裝1個(gè)月。（4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6個(gè)月。（2）初步設(shè)計(jì)、審批2個(gè)月。第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目建設(shè)期十八個(gè)月，控制時(shí)間2009年12月至2011年5月，其中2010年5月完成籌備及規(guī)劃和建設(shè)設(shè)計(jì)，2011年3月完成人員配置等其他工作，2011年4月完成主體工程建設(shè)，2011年5月完成竣工驗(yàn)收并試營業(yè)。要求所有從業(yè)人員，從自身崗位做起，從小事做起，注重學(xué)習(xí)，形成“高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、關(guān)愛”的企業(yè)文化內(nèi)涵氛圍。加強(qiáng)對(duì)員工的崗位技能、觀念心態(tài)、服務(wù)理念等培訓(xùn)及培養(yǎng)工作。，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。 →　康復(fù)室　→康復(fù)中心→→醫(yī)療室　　　→護(hù)理室　→副主任→　　　　　→健身室　　　　→活動(dòng)中心→→娛樂室　　　→文化室　　→辦公室　　董事會(huì)→主任→→行政部→→物業(yè)　　　→人事　　　→會(huì)計(jì)→財(cái)務(wù)部→　　→出納　　→餐飲　　　→服務(wù)部→→保潔　　　→副主任→　→清洗　→采供部 門職務(wù)崗位主要職責(zé)管理定員下屬編制備 注董事會(huì)主任全面負(fù)責(zé)中心管理工作3屬下所有員工主要為主任、副主任編制財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理協(xié)助所以財(cái)務(wù)工作、負(fù)責(zé)所有財(cái)務(wù)工作2行政部行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公室日常工作、物業(yè)、人事管理工作222含保安15人服務(wù)部服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)餐飲、保潔、清洗日常管理工作345采供部部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)中心所需日常物資采購管理26康復(fù)護(hù)理部門經(jīng)理負(fù)責(zé)康復(fù)室、醫(yī)療室、護(hù)理室的日常工作338護(hù)理人員隨規(guī)模擴(kuò)大增加活動(dòng)中心部門經(jīng)理負(fù)責(zé)健身室、娛樂室、文化室的日常管理工作13合