【摘要】吉林省水利廳公務(wù)員崗位績效考核實(shí)施辦法(試行)為改進(jìn)和加強(qiáng)公務(wù)員考核工作,客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,建立以工作績效為核心的公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)公務(wù)員履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的責(zé)任感和積極性,按照省公務(wù)員局要求,依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》及《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法(試行)》,結(jié)合我廳實(shí)際,制定本辦法。一、考核的原則公務(wù)員崗位
2025-04-22 03:18
【摘要】河南新拓耐火材料有限公司參考文件第1頁共11頁黜摥挖痂帋厔隖迉鏰痤藺站箞鈐秗祐屲穦鮚鉍谷礱僡跜薳謀蚷圶伡傛抌獞峔寽媩傯鍡愸云續(xù)北媡醣艮膽竁糴錫蹹轉(zhuǎn)鞴閔勁渵峲嚮漼畁賌匩艙衒瞻諛僴棏磧?yōu)垚诗勧跓t泀諑獩笊瞊圯果歰廙霻絀鱣璦娧顥駼閑徯嘜禌
2024-09-11 11:01
【摘要】崗位績效考核實(shí)施辦法制作:張鴻志時(shí)間:2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運(yùn)行,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì);同時(shí),通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實(shí)行逐級(jí)考核原則:逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-15 02:41
【摘要】貴州省公務(wù)員考核實(shí)施辦法(暫行)第一章總則第一條為了正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,規(guī)范公務(wù)員考核工作,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱公務(wù)員考核是指對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。第三條公務(wù)員考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的
2025-04-10 12:55
【摘要】XXXXXXX局公務(wù)員績效考核實(shí)施方案根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局《2012年XX市公務(wù)員年度考核工作通知》的要求,為進(jìn)一步做好XX市XXXXXXX局績效考核工作,客觀評(píng)價(jià)全局人員的工作業(yè)績和工作效能,提高績效考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化中心效能建設(shè),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,制定績效考核實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想以黨的十七大、十
2024-08-16 01:36
【摘要】公務(wù)員年度考核實(shí)施辦法為了正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,規(guī)范公務(wù)員考核工作,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,更好地促進(jìn)公務(wù)員依法辦事、勤政為民,提高行政效率和公共服務(wù)水平,為公務(wù)員的使用、獎(jiǎng)懲以及調(diào)整工資和崗位等提供依據(jù),激勵(lì)公務(wù)員認(rèn)真履行工作職責(zé),根據(jù)《公務(wù)員法》,制定本考核辦法。一、考核原則公務(wù)員年度考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相
2025-04-17 23:50
【摘要】績效考核實(shí)施辦法參考 績效考核是對(duì)部門或個(gè)人某一階段工作成果的評(píng)估和等級(jí)確定過程,績效考核是績效管理的核心環(huán)節(jié)??冃Э己说哪康氖菍?duì)組織、個(gè)人績效進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別和有效區(qū)分,為激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用提供基礎(chǔ)依...
2024-12-04 22:48
【摘要】員工績效考核實(shí)施方案公司上下圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),在實(shí)行“三定”,優(yōu)化人力資源配置的同時(shí),根據(jù)績效考核結(jié)果在全公司范圍內(nèi)推行了以崗位績效工資制為主要內(nèi)容的薪酬分配制度改革,調(diào)動(dòng)了廣大員工生產(chǎn)工作積極性。二○○六年是“十一·五規(guī)劃”正式實(shí)施的第一年,公司將進(jìn)一步加大績效考核工作的力度,突出對(duì)員工個(gè)人的績效考核。在總結(jié)以往績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的任務(wù)和要求,制定了
2025-04-21 04:11
【摘要】第一篇:員工績效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績效成績考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己?..
2024-10-20 23:18
2024-10-24 22:07
【摘要】績效管理與績效考核實(shí)施辦法第一章總則第一條為了提高和改善員工績效,公平、公正的評(píng)價(jià)員工的崗位業(yè)績,貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高湖北天和凱瑞國際貿(mào)易有限公司的管理水平,根據(jù)公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各職能部門。第二章績效管理第三條公司倡導(dǎo)各
2025-04-19 08:46
【摘要】xxx鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督,切實(shí)解決庸懶散拖等突出問題,健全完善我鎮(zhèn)公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀、公正地評(píng)價(jià)公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績,激勵(lì)公務(wù)員更好地履行職責(zé)、廉政勤政,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔2007〕2號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈重慶市公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法〉的通知》(渝委組〔2016〕40號(hào))、《關(guān)于印發(fā)豐
2024-08-16 02:25
【摘要】普通★一年一般★全員績效考核實(shí)施辦法第一章綜述第一條考核目的(一)推行全員績效考核工作主要是為了全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立員工的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制與績效評(píng)價(jià)機(jī)制,健全和完善全員績效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升,保障公司年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。(二)推行績效考核工作旨在考察員工工作效率、工作態(tài)度和工作能力,服務(wù)于管理
2025-04-22 02:41
【摘要】《績效管理與績效考核實(shí)施辦法》第一章總則第一條為了提高和改善員工績效,公平、公正的評(píng)價(jià)員工的崗位業(yè)績,貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高悅?cè)A集團(tuán)系統(tǒng)的管理水平,根據(jù)集團(tuán)人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于悅?cè)A集團(tuán)所屬各企業(yè)及集團(tuán)總部各職能部門。第二章績效管理第三條悅?cè)A集團(tuán)倡導(dǎo)集團(tuán)所屬各
2025-04-19 13:05
【摘要】技術(shù)人員績效考核工作實(shí)施辦法第一條目的為了將績效考核與公司目標(biāo)有效地結(jié)合,更好地激勵(lì)技術(shù)人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施技術(shù)工作績效管理,使從事技術(shù)工作的員工明確公司對(duì)其績效期望,從而有效引導(dǎo)員工行為,把公司的發(fā)展與員工的利益實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)系,特制定本實(shí)施辦法。第二條績效管理的原則,量化評(píng)價(jià)原則??冃Ч芾響?yīng)緊密聯(lián)系技術(shù)人員的工
2025-05-17 13:25