【摘要】XXXXXXX局公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局《2012年XX市公務(wù)員年度考核工作通知》的要求,為進(jìn)一步做好XX市XXXXXXX局績(jī)效考核工作,客觀評(píng)價(jià)全局人員的工作業(yè)績(jī)和工作效能,提高績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化中心效能建設(shè),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,制定績(jī)效考核實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想以黨的十七大、十
2024-08-16 01:36
【摘要】更多文檔下載:(頁(yè)眉可刪除,文檔可編輯)競(jìng)聘考核,年終總結(jié),公務(wù)員國(guó)考,ppt模版,績(jī)效管理,述職述廉,規(guī)章制度,臨床醫(yī)學(xué),論文,財(cái)務(wù)營(yíng)銷,MBA考研,講話稿演講稿,工程審評(píng)招競(jìng)標(biāo),銷售策劃公務(wù)員績(jī)效考核方法實(shí)施方案績(jī)效考核主要圍繞公務(wù)人員的“德、能、勤、績(jī)、廉”五項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展考核,側(cè)重
2024-11-03 09:26
【摘要】 公務(wù)員考核實(shí)施方案 篇一:年度考核實(shí)施方案 2015年年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行) 第一章總則 一、考核目的 1、根本目的: 為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2015年度的績(jī)效,更好地激勵(lì)與挖掘員...
2024-09-28 19:23
【摘要】DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案篇一:公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的管理,提高行政效能,科學(xué)地評(píng)價(jià)其工作過(guò)程,為年度考核奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局實(shí)際,制定
2024-10-30 08:27
【摘要】第一篇:公務(wù)人員績(jī)效考核實(shí)施方案 為了全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)我單位公務(wù)人員2010年度的工作業(yè)績(jī)和工作效能,便于利用“公務(wù)人員績(jī)效考核管理系統(tǒng)”對(duì)單位公務(wù)人員進(jìn)行考評(píng),根據(jù)《鄭州市二七區(qū)公務(wù)員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位...
2024-11-16 04:30
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-18 01:16
【摘要】 公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案 關(guān)于印發(fā)《公務(wù)員平時(shí)考核工作 實(shí)施方案》的通知 各支部、各部門(mén)行政服務(wù)科、機(jī)關(guān)各科室、群團(tuán): 現(xiàn)將《公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》下發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 XX...
2024-09-28 19:15
【摘要】第一篇:績(jī)效考核實(shí)施方案 單位年度績(jī)效考核實(shí)施方案 (征求意見(jiàn)稿) 為有效推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),根據(jù)市委、市政府《關(guān)于做好單位內(nèi)部績(jī)效考核工作的通知》有關(guān)要求,結(jié)合我辦實(shí)...
2024-11-16 23:09
【摘要】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-04-29 05:53
【摘要】吉林省水利廳公務(wù)員崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)為改進(jìn)和加強(qiáng)公務(wù)員考核工作,客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建立以工作績(jī)效為核心的公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)公務(wù)員履職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的責(zé)任感和積極性,按照省公務(wù)員局要求,依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》及《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》,結(jié)合我廳實(shí)際,制定本辦法。一、考核的原則公務(wù)員崗位
2025-04-22 03:18
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作。建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制...
2024-10-29 00:47
【摘要】月度績(jī)效考核實(shí)施方案 一、概述 為明確合理評(píng)價(jià)員工的工作成果,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,達(dá)成持續(xù)改進(jìn)之目的,人力資源中心11月在集團(tuán)及各子公司范圍內(nèi)推行全員參與績(jī)效考核(XX除...
2025-04-14 00:10
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 一、績(jī)效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn),提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【摘要】第一篇:酒店績(jī)效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核管理方式,即酒店對(duì)各部門(mén)經(jīng)理及各部門(mén)的考核; 一、酒店對(duì)部門(mén)的考核 1、經(jīng)營(yíng)或工作指標(biāo): 營(yíng)業(yè)部門(mén)(營(yíng)銷部)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【摘要】2010年底績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績(jī)考核以2010下半年各部門(mén)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)為依據(jù),由運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人
2025-04-28 04:17