【正文】 財(cái)。對(duì)于在會(huì)計(jì)工作中表現(xiàn)突出的、積極鉆研業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率和工作質(zhì)量的人員，以及受到榮譽(yù)通報(bào)或被評(píng)選為優(yōu)秀員工的人員，財(cái)務(wù)部可以選取適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排其外出參加會(huì)統(tǒng)、財(cái)政和稅務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的工作能力和參與管理的水平。對(duì)于工作表現(xiàn)突出、多次受到公司嘉獎(jiǎng)的財(cái)務(wù)人員，以及被財(cái)務(wù)部評(píng)選為優(yōu)秀員工的、受到榮譽(yù)通報(bào)的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)部在不影響工作的前提下，適當(dāng)安排其休假，以作為對(duì)其本人的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于財(cái)務(wù)部員工在工作期間表現(xiàn)良好、因成績(jī)突出受公司獎(jiǎng)勵(lì)的，積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、改進(jìn)業(yè)務(wù)處理方法和完善管理程序、提高工作質(zhì)量和工作效率的，提出合理化建議被公司采用的，參加職稱考試并獲取相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格證書的，財(cái)務(wù)部定期在部室內(nèi)部給予通報(bào)表揚(yáng)。所有財(cái)務(wù)部在職員工均可參加季度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，但必須符合以下條件：思想政治合格，工作態(tài)度端正、積極主動(dòng)，善于創(chuàng)新工作方法，并且具有較高的職業(yè)道德，不計(jì)個(gè)人得失，或一季中有兩次或兩次以上定格為良好及以上者。視具體情況分別進(jìn)行調(diào)整崗位、調(diào)整薪酬、晉升、降級(jí)等處理。八、績(jī)效考核獎(jiǎng)懲方式季度考核參照月度考核結(jié)果進(jìn)行加分匯總，依次進(jìn)行排隊(duì)，分別評(píng)選出優(yōu)秀員工、榮譽(yù)通報(bào)、口頭警告、通報(bào)批評(píng)等，對(duì)于優(yōu)秀員工和表現(xiàn)較好的員工將在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)于符合公司調(diào)整薪酬檔次的，按照公司調(diào)高或調(diào)低薪酬檔次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行薪酬調(diào)整。⑺其他未列明獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，一次獎(jiǎng)1分。為公司爭(zhēng)得集體榮譽(yù)的，具辦人和中心負(fù)責(zé)人每人獎(jiǎng)6分（經(jīng)辦人為兩人以上的，平均分?jǐn)?分）；為部門爭(zhēng)得集體榮譽(yù)的，經(jīng)辦人和中心負(fù)責(zé)人每人獎(jiǎng)4分（具辦人為兩人以上的，平均分?jǐn)?分）。在市級(jí)及其以上媒體、刊物、雜志等發(fā)表文章者，一篇獎(jiǎng)3分。⑶積極參加公司內(nèi)外舉辦的各類活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)，獲得榮譽(yù)表彰的，公司外部一次獎(jiǎng)2分，公司內(nèi)部一次獎(jiǎng)1分。㈢其他考核事項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)⑴關(guān)心公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出合理化建議，被公司采納者，一次獎(jiǎng)2分；被部門采納者，一次獎(jiǎng)1分。若對(duì)公司有影響的，再處罰責(zé)任人該項(xiàng)工作應(yīng)得分?jǐn)?shù)的100%；若對(duì)本部門有影響的，再處罰責(zé)任人該項(xiàng)工作應(yīng)得分?jǐn)?shù)的50%；若對(duì)中心有影響的，再處罰責(zé)任人該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)的25%。未按計(jì)劃進(jìn)度完成者，超過第一天扣除該項(xiàng)分?jǐn)?shù)的50%，超過第二天扣除該項(xiàng)分?jǐn)?shù)的30%，超過第三天扣除該項(xiàng)分?jǐn)?shù)的15%，超過第四天扣除該項(xiàng)分?jǐn)?shù)的5%。額外工作的分配方法為了提高工作分配的合理性和科學(xué)性，真正體現(xiàn)“能者有其勞、勞者有其酬”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，同時(shí)又能增強(qiáng)財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，額外工作實(shí)行一人承擔(dān)和幾個(gè)人共同協(xié)作相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)指令、主動(dòng)承擔(dān)和招標(biāo)方式相結(jié)合等。（《額外工作報(bào)告單》附后）指令性額外工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（創(chuàng)造性工作分別在指令性工作得分基礎(chǔ)上加10%）⑴、特別重要性工作（A級(jí)）為60分；⑵、較重要性工作（B級(jí)）為50分；⑶、一般重要性工作（C級(jí)）為40分；⑷、一般性工作（D級(jí)）為30分；⑸、零星性額外工作（E級(jí)）視工作量大小為10～20分。㈡額外工作的考核額外工作分為指令性工作和創(chuàng)造性工作兩大類，指令性工作為領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排完成的工作，創(chuàng)造性工作為因個(gè)人在工作中主動(dòng)思考發(fā)現(xiàn)的特殊情況，且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后而開展的臨時(shí)性工作。同時(shí)，對(duì)于兼崗和主輔崗情況，月末考核時(shí)每個(gè)崗位均為相同的權(quán)數(shù)加權(quán)計(jì)算出最后得分，比如一人從事兩個(gè)崗位，每一個(gè)崗位的權(quán)數(shù)均為50%，三個(gè)崗位每個(gè)崗位權(quán)數(shù)為三分之一，以次類推。此項(xiàng)工作由各中心主管負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，財(cái)務(wù)部組織人員進(jìn)行審查匯總，經(jīng)討論通過后作為考核依據(jù)，月末一一對(duì)應(yīng)檢查考核。獎(jiǎng)懲幅度：（1）優(yōu)秀：享受被考核人雙倍浮動(dòng)工資；（2）良好：；（3）合格：享受被考核人1倍浮動(dòng)工資；（4）有待改進(jìn)：享受被考核人50%浮動(dòng)工資；（5）較差：扣除被考核人浮動(dòng)工資全額；七、考核項(xiàng)目㈠崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)履行情況考核崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)履行情況考核實(shí)行百分制，然后按權(quán)重計(jì)入考核總分。⑶對(duì)于新崗人員，考慮到工作熟練程度及工作經(jīng)驗(yàn)等因素，視上崗時(shí)間不同給予一定的照顧分，當(dāng)月在崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)履行情況得分的基礎(chǔ)之上再加上一定的分?jǐn)?shù)，上崗第一個(gè)月加4分，上崗第二個(gè)月加2分。考核指標(biāo)及權(quán)重⑴工作績(jī)效（總分100分）①崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)履行情況，按崗位不同權(quán)重為70%～80%；②額外工作，按崗位不同權(quán)重為20%～30%；⑵其他項(xiàng)目（調(diào)整項(xiàng)，每月按實(shí)際情況加減分）?？己硕ǜ瘢嚎己藢?shí)行百分制，每一位被考核人員最終匯總得分不超過100分，考核定格總體結(jié)果按公司統(tǒng)一比例進(jìn)行。在月底考核定格之后，考核人要做好與被考核人的溝通談話，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，及時(shí)指出下一步工作努力的方向，幫助被考核人不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)。四、監(jiān)督體制總會(huì)計(jì)師接受財(cái)務(wù)部全體人員的越級(jí)投訴，嚴(yán)格執(zhí)行考核的公平性和公正性，并將考核意見遞交公司考核辦?？倳?huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)各中心的主管、初級(jí)主管和財(cái)務(wù)部本部工作人員進(jìn)行考核和綜合打分；各中心主管對(duì)其下屬工作人員進(jìn)行考核和綜合打分。三、考核的程序和分工考核采用定量與定性相結(jié)合的形式進(jìn)行，以定量考核為主，參照定性考核結(jié)果，客觀、公平、公正地完成對(duì)每一位財(cái)務(wù)人員的考核定格。一、基本意義為了有效監(jiān)督財(cái)務(wù)人員認(rèn)真完成本職工作，不斷提高工作效率與工作質(zhì)量，最大限度地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的公平性，建立財(cái)務(wù)部工效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核機(jī)制與評(píng)估體系，特制定本辦法。未按規(guī)定編制銀行余額調(diào)節(jié)表，扣5分/次，累計(jì)不超過10分。對(duì)審核過簽字過的帳簿，承擔(dān)責(zé)任，明顯差錯(cuò)不指出，扣5分/次，累計(jì)不超過10分。 （六）體力消耗及工作環(huán)境 需經(jīng)常更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，了解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；平均每天保持4小時(shí)坐姿工作，集中視力，操作電腦1小時(shí)； 以辦公室工作環(huán)境為主。 （四）工作影響力 在稽核中，涉及對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的理解，對(duì)各崗位財(cái)務(wù)人員有直接影響。 （二）復(fù)雜程度在稽核中涉及國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，需認(rèn)真仔細(xì)，責(zé)任性強(qiáng)。 五、崗位要素 （一）上崗條件 具有財(cái)會(huì)專業(yè)中專以上學(xué)歷； 具有會(huì)計(jì)初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)任職資格； 持有會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書和會(huì)計(jì)電算化證，熟練掌握使用相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件。 四、崗位要求 熟練掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相悖的財(cái)務(wù)行為。 二、主要職責(zé)序號(hào)職 責(zé) 內(nèi) 容責(zé) 任程 度1負(fù)責(zé)審核記帳憑證、原始憑證的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性，審核記帳憑證與所附原始憑證附件是否相符等全責(zé)2負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)科目及科目對(duì)應(yīng)關(guān)系的正確性，會(huì)計(jì)分錄借貸金額是否平衡，摘要填寫是否準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要等全責(zé)3負(fù)責(zé)審核總帳、明細(xì)帳及其勾稽關(guān)系是否符合記帳規(guī)則全責(zé)4負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)報(bào)表及其勾稽關(guān)系，帳表之間是否相符全責(zé)5負(fù)責(zé)監(jiān)督并及時(shí)向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)各崗位違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)行為全責(zé)6負(fù)責(zé)編制銀行余額調(diào)節(jié)表全責(zé)7承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作全責(zé)或配合三、主要權(quán)限對(duì)經(jīng)審核不符合規(guī)定的憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等，有權(quán)退回制作人更正。 未按時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，扣5分/次，累計(jì)不超過20分。 六、考核內(nèi)容 財(cái)務(wù)預(yù)算編制有較大人為失誤，扣5分/項(xiàng)，累計(jì)不超過20分。 （五）橫向協(xié)作關(guān)系 編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門及企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)部門交流； 進(jìn)行責(zé)任制、成本、費(fèi)用等考核時(shí)，與企業(yè)內(nèi)部各二級(jí)單位交流；在新、擴(kuò)建項(xiàng)目測(cè)算時(shí)，與設(shè)計(jì)部門交流。 （三）工作自由度 根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定、財(cái)務(wù)預(yù)算安排及科內(nèi)工作布置，獨(dú)立判斷并作相應(yīng)會(huì)計(jì)處理。 （二）復(fù)雜程度編制財(cái)務(wù)預(yù)算，必須具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底，并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有較全面的了解。 真實(shí)反映并嚴(yán)格考核二級(jí)單位預(yù)算執(zhí)行情況，出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)。 有權(quán)制止不真實(shí)、不合法的成本、費(fèi)用支出。崗 位 說 明 書崗位名稱預(yù)算、分析和責(zé)任制考核序 號(hào)崗位責(zé)任人上級(jí)主管崗位工作部門 生 效 日 期一、崗位設(shè)置目的 為加強(qiáng)預(yù)算管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行，設(shè)置本崗位。 六、考核內(nèi)容 未及時(shí)收集、整理當(dāng)年憑證、帳冊(cè)、報(bào)表和經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料，并將其歸卷成冊(cè)，扣5分/次，累計(jì)不超過30分。 （四）工作影響力在整理、歸集和移交本單位的會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表和經(jīng)濟(jì)合同等方面，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)單位使用會(huì)計(jì)信息有間接影響。 （二）復(fù)雜程度需按檔案管理要求，整理和歸集會(huì)計(jì)資料。 具有會(huì)計(jì)系列初級(jí)以上任職資格。 四、崗位要求 熟練掌握檔案管理知識(shí)，正確整理、歸集和移交本單位的會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表和經(jīng)濟(jì)合同等。崗 位 說 明 書崗位名稱會(huì)計(jì)檔案序 號(hào)崗位責(zé)任人上級(jí)主管崗位工作部門生 效 日 期一、崗位設(shè)置目的 為加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，保證財(cái)會(huì)工作正常運(yùn)行，設(shè)置本崗位。 （五）橫向協(xié)作關(guān)系在計(jì)算機(jī)維護(hù)時(shí)，與修理商、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件公司等交流；在數(shù)據(jù)備份、結(jié)帳等時(shí)，與科內(nèi)各崗位交流。 （四）工作影響力 在計(jì)算機(jī)維護(hù)、數(shù)據(jù)備份和信息安全方面，對(duì)企業(yè)有直接影響。復(fù)雜程度：中高度。 身體健康，能適應(yīng)本崗工作需要。持有會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書和會(huì)計(jì)電算化證，熟練掌握使用相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件。 四、崗位要求 熟練掌握計(jì)算機(jī)軟件、硬件知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，及時(shí)進(jìn)行計(jì)算機(jī)維護(hù)，保證科內(nèi)正常工作需要。 崗 位 說 明 書崗位名稱會(huì)計(jì)電算化序 號(hào)崗位責(zé)任人上級(jí)主管崗位工作部門生 效 日 期一、崗位設(shè)置目的 為提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性，保證財(cái)會(huì)工作高效正常進(jìn)行，設(shè)置本崗位。 （六）體力消耗及工作環(huán)境 以辦公室工作環(huán)境為主；每天保持坐姿工作4小時(shí)左右。 （四）工作影響力在總帳審核方面，對(duì)保證帳帳相符，帳表相符有直接影響； 在報(bào)表報(bào)出方面，對(duì)集團(tuán)公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表有直接影響。本崗位復(fù)雜程度：中度。具有財(cái)會(huì)初級(jí)以上技術(shù)任職資格；身體健康，適應(yīng)本職工作需要。 五、崗位要素 （一）任職條件具備財(cái)會(huì)專業(yè)中專以上學(xué)歷。全責(zé)或配合三、主要權(quán)限有權(quán)監(jiān)督各明細(xì)帳與總帳、報(bào)表與資產(chǎn)負(fù)債表是否相符；出現(xiàn)異常時(shí)，要求相關(guān)責(zé)任人查明原因，并予以更正； 有權(quán)要求各崗位人員及時(shí)提供會(huì)計(jì)資料及相關(guān)報(bào)表，保證報(bào)表及時(shí)報(bào)出。崗 位 說 明 書崗位名稱總帳、報(bào)表序 號(hào)崗位責(zé)任人上級(jí)主管崗位工作部門生 效 日 期一、崗位設(shè)置目的 為加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，保證帳帳相符，帳表相符，促進(jìn)財(cái)會(huì)工作正常運(yùn)行，設(shè)置本崗位。 （六）體力消耗及工作環(huán)境 以辦公室工作環(huán)境為主；平均每天保持5小時(shí)坐姿工作，集中視力、操作電腦1小時(shí)作業(yè)。在審查收入確認(rèn)的合規(guī)性、成本費(fèi)用列支的真實(shí)性方面，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成果有直接影響。 （三）工作自由度 根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定及科內(nèi)工作布置，獨(dú)立判斷并作相應(yīng)帳務(wù)處理。 （二）復(fù)雜程度及時(shí)了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度關(guān)于收入確認(rèn)、成本費(fèi)用列支范圍等的新規(guī)定，以便正確核算損益，易受到單位領(lǐng)導(dǎo)左右，壓力大、責(zé)任大。 五、崗位要素 （一）上崗條件 具有財(cái)會(huì)專業(yè)中專以上學(xué)歷； 持有會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書和會(huì)計(jì)電算化證，熟練掌握使用相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件 具有會(huì)計(jì)初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)任職資格。 四、崗位要求 熟練掌握損益核算相關(guān)規(guī)定，正確進(jìn)行損益類業(yè)務(wù)核算。崗 位 說 明 書崗位名稱其他有關(guān)損益核算序 號(hào)崗位責(zé)任人上級(jí)主管崗位工作部門生 效 日 期一、崗位設(shè)置目的 為加強(qiáng)損益核算，保證財(cái)會(huì)工作正常運(yùn)行，設(shè)置本崗位。 （四）工作影響力其他業(yè)務(wù)收支結(jié)算，對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有直接影響； （五）橫向協(xié)作關(guān)系在其他業(yè)務(wù)收支結(jié)算時(shí)，與科內(nèi)相關(guān)崗位人員交流； （六）體力消耗及工作環(huán)境 以辦公室工作環(huán)境為主；頻繁來往于企業(yè)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位之間；每天保持4小時(shí)坐姿工作，集中視力操作電腦工作1小時(shí)。本崗位復(fù)雜程度：中度。身體健康，適應(yīng)本職工作需要。持有會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書和會(huì)計(jì)電算化證，熟練掌握使用相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件及計(jì)算機(jī)開票軟件。及時(shí)發(fā)現(xiàn)其他業(yè)務(wù)收支環(huán)節(jié)中的不利因素，并向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)。 有權(quán)審查其他業(yè)務(wù)收支憑證，并按會(huì)計(jì)制度提出要求。 二、主要職責(zé)序號(hào)職 責(zé) 內(nèi) 容責(zé) 任程 度1負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù)收支核算，計(jì)算其他業(yè)務(wù)收支全責(zé)2負(fù)責(zé)審查其他業(yè)務(wù)收支的有關(guān)憑證，按收入合同和結(jié)算規(guī)定，及時(shí)辦理其他業(yè)務(wù)收支款項(xiàng)結(jié)算。 未按規(guī)定編制