【正文】 第二條 “三。第十四條 本辦法由項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)解釋。④核對工作結(jié)束后，將施工圖現(xiàn)場核對表及申請書報(bào)監(jiān)理單位審查。②重點(diǎn)按要求對架子隊(duì)提供的資料進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，由組長主持對優(yōu)化建議方案進(jìn)行研究、討論，形成“工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場核對表”、“施工圖現(xiàn)場核對紀(jì)要”和“優(yōu)化設(shè)計(jì)建議方案”。⑤架子隊(duì)組織現(xiàn)場核對時(shí)，應(yīng)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加。提出優(yōu)化方案時(shí)，必須做好詳細(xì)的方案對比分析，進(jìn)行必要的地質(zhì)勘探、取樣、檢驗(yàn)驗(yàn)證工作，形成優(yōu)化方案成果報(bào)告，同時(shí)，將新方案進(jìn)行現(xiàn)場放樣，以便項(xiàng)目部核對時(shí)進(jìn)行比較分析。形成初步的“工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場核對表”和“施工圖現(xiàn)場核對紀(jì)要”。（四）工作程序架子隊(duì)現(xiàn)場核對：①前期準(zhǔn)備已就緒:交接樁和復(fù)測工作已完成，成果經(jīng)審核無誤；施工圖復(fù)核工作已完成；完成單位工程或成段落的現(xiàn)場放樣工作。④核查臨近公路處橋梁防撞墩和交通涵限高架等設(shè)置是否合理或遺漏，橋涵深基坑或臨近既有結(jié)構(gòu)物防護(hù)措施是否妥當(dāng)、可優(yōu)化。②核查上跨或下穿既有結(jié)構(gòu)物的橋梁結(jié)構(gòu)形式和凈空是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求，特殊結(jié)構(gòu)橋梁的施工方案可否優(yōu)化。④立交涵需測量出涵洞與道路之間的交角，標(biāo)出涵洞輪廓線。③放樣涵渠輪廓線、出入口標(biāo)高、鋪砌位置及原地面標(biāo)高。（三）橋涵工程現(xiàn)場核對工作要求測量放樣：①逐墩放樣測設(shè)橋梁墩臺(tái)位置（重點(diǎn)是跨越重要道路及構(gòu)筑物兩側(cè)的墩臺(tái)）、承臺(tái)開挖輪廓線及原地面標(biāo)高。④核查路基棄、取土場設(shè)計(jì)位置、數(shù)量，是否便于運(yùn)輸，滿足要求。②核查線路范圍地下管線、地面構(gòu)筑物情況，及路基紅線征地是否滿足施工要求。路基現(xiàn)場核對重點(diǎn)內(nèi)容：①核查路基填挖地面線標(biāo)高、范圍是否與設(shè)計(jì)相符。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項(xiàng)目部副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員由各部門負(fù)責(zé)人、架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。（五）各工點(diǎn)均應(yīng)在施工場地各保存一套完整的施工圖紙（含修改后的施工圖紙）和承包人文件，以備查實(shí)與竣工編制等合理使用。圖紙復(fù)印好必須逐頁檢查無不清晰地方后方可使用；圖紙使用過程中發(fā)現(xiàn)有模糊導(dǎo)致圖紙無法看清數(shù)據(jù)的情況出現(xiàn)，或者圖紙破損時(shí)，應(yīng)及時(shí)與管理員聯(lián)系更換圖紙。原施工圖對應(yīng)修改部分應(yīng)醒目標(biāo)明修改的內(nèi)容、索引或變更編號等，同時(shí)須加蓋專用章或修改人員印章，避免誤用。（二）項(xiàng)目部、架子隊(duì)均需設(shè)專人管理施工圖，建立施工圖管理臺(tái)帳并及時(shí)更新；做好施工圖保管、收發(fā)登記、保密工作；作廢的施工圖及時(shí)加蓋作廢章，不得繼續(xù)使用。未經(jīng)審核或?qū)徍藛栴}未落實(shí)的圖紙，嚴(yán)禁據(jù)以施工。圖紙會(huì)審表編號： 圖 名圖 號設(shè)計(jì)單位審核單位審核人復(fù)核人審核內(nèi)容審核發(fā)現(xiàn)問題存在問題解決情況(填寫獲得答復(fù)解決的情況，如電子或書面答復(fù)文號、時(shí)間、答復(fù)內(nèi)容概要、接收人員；問題解決的方式，原文件修訂、設(shè)計(jì)變更等等。會(huì)審情況需填入審核表（圖紙會(huì)審表），并附必要的計(jì)算說明（計(jì)算計(jì)錄表）。第八條 架子隊(duì)核對主要內(nèi)容：審核建筑物空間位置和相互關(guān)系（如征地界線、線路平、縱斷面圖各要素，橋涵、站場、擋護(hù)等建筑物的位置及與周圍建筑物關(guān)系等）、結(jié)構(gòu)形式、各部尺寸；審核設(shè)計(jì)數(shù)量；對照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)鑒定說明等對設(shè)計(jì)參數(shù)、結(jié)構(gòu)尺寸、設(shè)計(jì)說明等進(jìn)行核對；根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙說明，審查有無交待不清的問題；對設(shè)計(jì)施工建議方案進(jìn)行核對；對設(shè)計(jì)采用的工程建筑材料是否滿足工程產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行核對；從構(gòu)筑物平面位置上、結(jié)構(gòu)形式上、“四新”技術(shù)上、施工安全質(zhì)量和工期上、經(jīng)濟(jì)合理性上等多方面考慮，改善優(yōu)化設(shè)計(jì)，需要變更的提出變更建議方案。對于“重、大、特、新”項(xiàng)目，應(yīng)邀請上級技術(shù)管理部門指導(dǎo)協(xié)助審核。第六條 項(xiàng)目部在收到設(shè)計(jì)文件或變更設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)由項(xiàng)目總工程師制定核對計(jì)劃。第二章 主要內(nèi)容第五條 應(yīng)通過組織圖核對，熟悉設(shè)計(jì)文件、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；掌握工程特點(diǎn)與重難點(diǎn)；核查解決差錯(cuò)漏碰問題，規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提前籌劃變更（優(yōu)化）設(shè)計(jì)；復(fù)核工程數(shù)量，建立工程數(shù)量臺(tái)帳。未經(jīng)核對的施工圖不得交付施工。第二條 本辦法所稱施工圖核對是指項(xiàng)目部在收到地方建指交付的施工圖，對施工圖進(jìn)行核對的活動(dòng)。第七條 本辦法由項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)解釋。施工單位通過組織觀摩等形式，在項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行推廣。第四章 首件評估后的推廣第五條 首件評估通過后的工作通過首件評估的工程，項(xiàng)目部才能開展同類工程大面積施工。B類項(xiàng)點(diǎn)超過20%，高速道岔B類項(xiàng)點(diǎn)超過10%不滿足要求。具體見地方建指《首件評估辦法》。第四條 評估通過標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等進(jìn)行評估。首件工程施工完成，由項(xiàng)目部自驗(yàn)合格形成自驗(yàn)報(bào)告，填寫首件工程評估報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位組織初審。工程技術(shù)部編制首件工程專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)監(jiān)理單位審查簽認(rèn)后，報(bào)地方建指審批。第三章 首件工程的評估第三條 評估流程施工前，根據(jù)地方建指《首件評估管理辦法》，對首件工程作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。架子隊(duì)實(shí)施小組：根據(jù)首件評估安排，負(fù)責(zé)具體的實(shí)施、勞力組織、執(zhí)行并落實(shí)各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全措施。物資部：負(fù)責(zé)首件評估材料設(shè)備的準(zhǔn)備及供應(yīng)工作，對材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查，確保材料設(shè)備的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。編寫首件評估的工程總結(jié)。工程部：負(fù)責(zé)首件評估的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、編制首件實(shí)施計(jì)劃表并報(bào)監(jiān)理單位審查后報(bào)地方建指，提報(bào)首件評估報(bào)驗(yàn)單。（三）各崗位職責(zé)組長：負(fù)責(zé)首件評估的全面工作。各類混凝土（砌筑）支檔和防護(hù)工程：完成第一個(gè)50m段落。高速道岔：完成第一組高速道岔鋪設(shè)。軌道工程：完成第一個(gè)區(qū)間鋪設(shè)；完成第一個(gè)站場鋪軌；完成第一個(gè)1000米軌道精調(diào)。首件的主要內(nèi)容：橋梁工程：第一個(gè)墩臺(tái)；第一個(gè)現(xiàn)澆梁完成0號塊和第一節(jié)段施工。組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：黨工委書記、總工程師、副經(jīng)理組 員：項(xiàng)目各部門、架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人。結(jié)合地方建指《首件工程評估管理辦法》及本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本辦法。第二十五條 本辦法由項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)由地方建指分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師主持，地方建指相關(guān)部門、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加，由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。第七章 施工組織設(shè)計(jì)的審核、批準(zhǔn)第二十一條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、控制工程和重難點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)的審核由總監(jiān)理工程師主持，由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師匯報(bào)。其他工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件報(bào)送份數(shù)：光盤形式的電子文件二份（地方建指、監(jiān)理單位各一份），書面文件二份（其中：地方建指、監(jiān)理各一份）。第十九條 報(bào)送份數(shù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件報(bào)送份數(shù)：光盤形式的電子文件二份（地方建指、監(jiān)理各一份），書面文件八份（其中：地方建指七份，監(jiān)理單位一份）。采用軟皮封面：上為標(biāo)題，下為施工單位名稱及日期。頁眉與頁腳用 磅線段分隔，頁眉文字為：濟(jì)青高速鐵路工程5標(biāo)段（工程）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；頁腳文字為：施工單位名稱。正文文字采用四號宋體（表格內(nèi)文字根據(jù)情況自行調(diào)整），一級標(biāo)題采用三號黑體，二級標(biāo)題采用小三號黑體，三級標(biāo)題采用四號黑體。圖表設(shè)計(jì)合理、清晰、格式全文統(tǒng)一。第六章 施工組織設(shè)計(jì)的文整與報(bào)送第十七條 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的表述方式應(yīng)符合下列規(guī)定：文字用詞規(guī)范，語言表述標(biāo)準(zhǔn)，概念邏輯清晰。第十六條 施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整內(nèi)容經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)更換、補(bǔ)充到原施工組織設(shè)計(jì)中。頒布新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或雖未頒布新標(biāo)準(zhǔn)但已明確在本項(xiàng)目中采用新的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定時(shí)。設(shè)計(jì)方案變化引起施工組織設(shè)計(jì)需作調(diào)整或補(bǔ)充時(shí)。第五章 施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整第十五條 發(fā)生下列情況，必要時(shí)各類施工組織應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整：建設(shè)計(jì)劃有較大調(diào)整時(shí)。在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)明確特殊路基和過渡段（含線下和線上）施工的順序、技術(shù)要求、相關(guān)參數(shù)、施工方法、工藝等。突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防治、路基沉降控制及觀測措施要在施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)闡明。第十四條 其它要求已確定在本項(xiàng)目中采用的有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計(jì)中明確。1進(jìn)一步研究解決的問題及建議。管理措施。施工方案。臨時(shí)工程和過渡工程。建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)特征。第四章 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容第十三條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計(jì)概況。語言要簡練，表述要清楚，時(shí)間節(jié)點(diǎn)要明確，管理措施要切合實(shí)際，切忌空話套話。應(yīng)采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案。以架梁鋪軌為主線統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工程。必須以保證工程質(zhì)量和安全為前提，以優(yōu)化工期、資源配置和投資效益為目標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際，對工程建設(shè)進(jìn)行“全項(xiàng)目、全過程、全要素、全目標(biāo)”規(guī)劃與組織。其它相關(guān)依據(jù)。設(shè)計(jì)圖紙、文件。鐵路總公司現(xiàn)行施工、材料、機(jī)具設(shè)備等定額。國家有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。第九條 施工組織設(shè)計(jì)編制和審批管理具體執(zhí)行地方建指相關(guān)要求及局《施工技術(shù)管理辦法》中“施工組織設(shè)計(jì)編制和審批管理辦法”。第八條 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，參建各方須嚴(yán)格執(zhí)行。第二章 施工組織設(shè)計(jì)的分類、分工及審批程序第六條 施工組織設(shè)計(jì)按應(yīng)用要求，規(guī)模大小及技術(shù)繁簡程度分為標(biāo)段綜合性施工組織設(shè)計(jì)和單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。第四條 施工組織設(shè)計(jì)編制原則、方法、內(nèi)容和深度必須符合《鐵路工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(Q/CR90042015)。第二條 施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對象進(jìn)行編制，并用以指導(dǎo)其施工全過程活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性、綱領(lǐng)性文件。第六條 本辦法由項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)解釋。有關(guān)技術(shù)交底管理具體要求按《鐵路建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)交底管理暫行辦法》（鐵建設(shè)〔2009〕155號文）的有關(guān)規(guī)定及局《施工技術(shù)管理辦法》中“技術(shù)交底管理辦法”執(zhí)行。交接要有記錄和簽字。技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度。技術(shù)交底依照管理層次從上而下，層層落實(shí)技術(shù)交底，直至作業(yè)人員。項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目部及主要管理和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底；工程部長對架子隊(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底；架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組長及全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。措施主要包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法或施工工藝，質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施等。第二章 技術(shù)交底的管理和組織第三條 施工技術(shù)交底是項(xiàng)目部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要，將施工方案、工藝工法、進(jìn)度計(jì)劃、過程控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備及工裝配置、安全措施及施工注意事項(xiàng)等向參與施工的管理、技術(shù)管理人員和全體作業(yè)人員傳達(dá)的過程。第二條 本辦法適用于項(xiàng)目部技術(shù)交底活動(dòng)。第二十條 本辦法由項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)解釋。 竣工驗(yàn)收內(nèi)容、程序和驗(yàn)收按照《中鐵三局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理辦法（試行）》及地方建指要求執(zhí)行。對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部其他班子成員任副組長，部門負(fù)責(zé)人、架子隊(duì)技術(shù)主管為組員。第十八條 工程竣工驗(yàn)收管理鐵路建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件全部竣工或分期、分段完成后，按規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，辦理資產(chǎn)移交。影像資料拍攝完畢后應(yīng)統(tǒng)一交由資料室進(jìn)行管理，作為工程竣工資料存檔。架子隊(duì)?wèi)?yīng)配備數(shù)碼相機(jī)(不低于500萬相素)和攝像機(jī)，要求所拍攝的影像資料應(yīng)能反映驗(yàn)收各方責(zé)任主體人員和工程實(shí)體質(zhì)量情況?，F(xiàn)場監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等重點(diǎn)旁站內(nèi)容，以及監(jiān)理對涉及質(zhì)量、安全檢驗(yàn)見證情況。第十七條 重要工序影像資料留存規(guī)定必須留存影像資料的工作內(nèi)容:工程質(zhì)量驗(yàn)收與控制情況，記錄施工全過程的質(zhì)量狀況。施工日志是竣工文件的組成部分之一，應(yīng)采用藍(lán)黑或碳素墨汁筆規(guī)范整潔填寫，字跡工整清晰，不得涂改；“記錄”欄中應(yīng)連續(xù)填寫，不得出現(xiàn)空白行、段和頁；對需要補(bǔ)充的內(nèi)容應(yīng)在“備注”欄中書寫，對記錄問題的地方應(yīng)在“備注”欄中用“＊”標(biāo)識(shí)并注明糾正和驗(yàn)證情況的記錄頁碼。每個(gè)工點(diǎn)（單位工程）的施工日志必須由該工點(diǎn)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,不得安排見習(xí)生、測工、領(lǐng)工員等他人代寫。第十六條 施工日志填寫規(guī)定各架子隊(duì)要建立施工日志填寫工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)制。遇見突發(fā)重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)上一級調(diào)度。信息管理的主要制度有：調(diào)度值班制度、調(diào)度會(huì)議制度、調(diào)度命令、通知和報(bào)告制度、請示匯報(bào)制度、報(bào)表制度、調(diào)度臺(tái)賬制度、調(diào)度分析制度。項(xiàng)目部設(shè)調(diào)度室，根據(jù)需要設(shè)調(diào)度1～2人；架子隊(duì)設(shè)兼職調(diào)度。第十五條 工程信息（調(diào)度）管理工程調(diào)度是項(xiàng)目部的信息處理中心和生產(chǎn)指揮中樞，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀機(jī)構(gòu)。發(fā)現(xiàn)計(jì)劃出現(xiàn)偏差的，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織工程部等及時(shí)分析原因，研究相應(yīng)對策和解決方法，避免總工期超出合同工期。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括編制說明和主要計(jì)劃指標(biāo)，至少應(yīng)包含編制依據(jù)，上個(gè)計(jì)劃期完成情況分析，計(jì)劃期施工計(jì)劃形象進(jìn)度及說明，計(jì)劃表格等內(nèi)容。項(xiàng)目部每計(jì)劃期末前10天，上報(bào)下一個(gè)計(jì)劃期建議計(jì)劃。工程部是計(jì)劃工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)、監(jiān)控和調(diào)整工作，并指導(dǎo)所屬各作業(yè)單位的計(jì)劃業(yè)務(wù)工作。第十四條 施工計(jì)劃管理計(jì)劃工作的目的是在施工過程中進(jìn)行管理，及時(shí)糾偏，確保計(jì)劃的完成。措施主要包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法或施工工藝，質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施等。見《測量管理辦法》第十三條 施工技術(shù)交底管理施工技術(shù)交底是施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要，將施工方案、工藝工法、進(jìn)度計(jì)劃、過程控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備及工裝配置、安全措施及施工注意事項(xiàng)等向參與施工的管理、技術(shù)管理人員和全體作業(yè)人員傳達(dá)的過程。施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表（對監(jiān)理）見《項(xiàng)目管理規(guī)定》附表。（五）支持文件施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審查意見表見《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》。專項(xiàng)施工方案必須“先批準(zhǔn)，后實(shí)施，嚴(yán)執(zhí)行”，嚴(yán)禁無施工方案施工。A類專項(xiàng)施工方案由總工程師組織編制，報(bào)局審查，然后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審查。（四）審批流程1 、A類專項(xiàng)施工方案內(nèi)部審查實(shí)行局、項(xiàng)目部分部分級審查和管理，重要的或者特殊的專項(xiàng)施工方案由局組織專家進(jìn)行論證。勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。監(jiān)測監(jiān)