某公司工程部管理辦法(參考版)

【摘要】目錄第一章總則 1第二章編制依據(jù)、原則及目標 1第一條編制依據(jù) 1第二條編制原則 1第三條編制目標 2第三章部門職責 2第四章崗位職責 4第一條總工程師職責 4第二條工程部長職責 4第三條技術干部職責 5第四條資料員職責 6第五章工程各項管理制度 6第一條施工準備 6第二條方案編制

2025-04-15 13:24

某公司工程部管理辦法(參考版)

【摘要】工程部管理辦法2010年5月目錄第一章部門職能及管理架構第二章職位說明書第三章工作流程第四章考核、獎勵、懲罰辦法第五章與其他部門業(yè)務協(xié)調(diào)規(guī)則第六章保密制度第一章部門職能及管理架構

2025-04-12 00:30

某公司工程部管理辦法[001](參考版)

【摘要】工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作，提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作，參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價；組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關責

2025-04-21 04:27

某公司工程部績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】工程部績效考核管理辦法一、總則1、目的為了對工程部人員的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進行客觀評價，建立激勵與約束機制，提高工作績效，實現(xiàn)保員工工作目標與公司管理目標保持一致性；特制訂本辦法。2、范圍工程部部門經(jīng)理及以下在冊人員。3、考核原則工程部根據(jù)公司工程管理制度，質(zhì)量、進度、安全、投資四方面制定

2025-05-18 05:42

某公司工程部績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】工程部績效考核管理辦法（修訂版）為了認真貫徹公司績效考核管理的有關精神，正確評價工程部全體員工的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，根據(jù)集團公司、公司有關規(guī)定，制定本辦法。一、考核原則：1、公開、公平、公正。2、綜合考慮工作飽滿情況、工作實績、工作質(zhì)量、學習創(chuàng)新和特殊貢獻等因素，分級拉開內(nèi)部分配的差距。3、以鼓勵為主，以

2025-05-17 13:05

公司工程部管理辦法(參考版)

【摘要】1工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作，提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作，參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價；組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標

2025-05-17 23:07

某公司項目工程部組織章程及管理辦法(參考版)

【摘要】項目工程部組織章程及管理辦法第一部分工作職責項目工程部經(jīng)理工作職責一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作，提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作，參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價；組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調(diào)工程各相

2025-04-21 13:43

某公司工程管理部管理辦法(參考版)

【摘要】工程管理部管理辦法工程建設期管理辦法第一條管理的范圍：工程勘察、設計、科學試驗、技術成果審查、技術交底、開工許可證等技術工作；工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設進度控制；工程防汛檢查管理；工程量審核及簽證；施工現(xiàn)場環(huán)境保護、水土保持、文明施工管理；施工供電、通訊、供水、臨時道路建設及維護。第二條遵循的原則：科學管理，精心組織。嚴格執(zhí)行國家有關建設管理、勘察設計等法律

2025-04-21 13:23

工程部管理辦法(參考版)

【摘要】工程部管理辦法為了貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設方面的方針、政策、法規(guī)和標準、規(guī)范；做好從施工準備到竣工交驗、保修全過程的組織、協(xié)調(diào)、管理工作；針對本工程特點，采取先進技術、制訂合理的施工方案和技術、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施；建立良好的施工環(huán)境和秩序，文明施工，確保安全、質(zhì)量、工期、降低工程成本，取得經(jīng)濟效益；面向現(xiàn)場，加強現(xiàn)場檢測和施工過程控制；通過

2025-04-15 03:05

工程部管理辦法(參考版)

【摘要】工程部管理辦法-L#_k`hqs[;j總??則工程部對內(nèi)是公司下屬，對外是一個完整的集體。在與各施工協(xié)作單位工作交往中，必須牢固樹立全局觀念和整體意識，一切以公司利益為重，絕不允許個人主義和個人私欲夾雜其中。工作效率要高、辦事要嚴謹、作風要頑強，處理問題要細致果斷，遇事不推諉、拖遢，養(yǎng)成良好的工作作風和辦事方法。在工程部，無論什么時間、地點，

2025-04-15 03:05

某地產(chǎn)公司工程部管理辦法(參考版)

【摘要】工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作，提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作，參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價；組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關責

2025-04-21 05:06

品牌開發(fā)公司工程部管理辦法(參考版)

【摘要】1

2025-01-26 03:07

工程部管理辦法[001](參考版)

【摘要】工程部管理辦法2010年5月目錄第一章部門職能及管理架構第二章職位說明書第三章工作流程第四章考核、獎勵、懲罰辦法第五章與其他部門業(yè)務協(xié)調(diào)規(guī)則第六章保密制度第一章部門職能及管理架構

2025-04-10 21:22

工程部考核管理辦法(參考版)

【摘要】工程部考核管理辦法第一章總則第一條為了充分調(diào)動工程部人員的積極性和創(chuàng)造性，嚴格控制工程建設的成本、質(zhì)量和工期，保證工程建設高效、有序地進行。特制定本管理辦法。第二條考核對象：工程部全體員工第二章　考核方法第三條考核組織機構及職責劃分（一）總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理辦公會是日常公司考核的決策機構，由公司高層管理人員組成，辦公室主任參與。主要承擔以

2025-04-10 21:23

工程部管理辦法(匯編)(參考版)

【摘要】濟青高鐵鄒平綜合客運樞紐工程工程部管理制度匯編（試行版）中鐵三局集團有限公司濟青高鐵鄒平綜合客運樞紐工程項目部二○一七年十月3/183目錄一、標準化管理實施辦法 1二、工程技術管理辦法 15三、施工技術交底管理辦法 36四、施工組織設計管理辦法 38五、首件評估管理辦法 44六、施工圖核對

2025-04-20 05:24

某公司工程部管理辦法-wenkub

某公司工程部管理辦法(已修改)

某公司工程部管理辦法(編輯修改稿)

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某公司工程部管理辦法(已改無錯字)