某公司工程部績效考核管理辦法(參考版)
2025-05-17 13:05本頁面
【正文】 考核人 簽字 最終得分 考核結果 注： 副部長（主管）評分占 40%，部長評分占 60% 被考核人簽字： 。 5 業(yè)務知識學習 采取各種形式學習與工作直接相關的業(yè)務知識，并運用到工作當中。 10 信息管理和文件資料管理 重視工作中產生的各類信息的管理，各類 文件與工程資料 的 收集、整理、歸檔及時、準確。具有很強的團隊精神，善于與 領導 、同事及 相關人員溝通協(xié)作。 工作 質量 10 工作積極性 對部門分配的工作不講條件，主動積極，勇于向困難挑戰(zhàn)。 工作實績 40 分管范圍內的工作完成情況 對分管范圍內的工作任務高度重視，認真、抓緊且有時效。 四、本辦法從 五 月一日起開始執(zhí)行，在今后工作中可根據實際情況進行動態(tài)修改。 內外協(xié)調及相關手續(xù)的辦理：是否能及時就分管的工作進行協(xié)調；是否及時就分管的工作與部門負責人或其他相關人員進行匯報；是否及時傳達公司或部門領導對各項工作的指示和要求；是否及時辦理應辦理的相關手續(xù)。 技術
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