某公司工程部績效考核管理辦法(參考版)
2025-05-18 05:42本頁面
【正文】 。 考核等級對照表 考核得分 考核結(jié)果及等級 績效系數(shù) 90（含）以上 績效優(yōu)秀（ A） 1 8090 分 績效良好（ B） 8070 分 績效 合格 ） 70 分以下 績效不合格（ D） 0 考核程序 1） 副總每 季度末 29 日前對 工程部質(zhì)量、進(jìn)度、安全 績效考核評分 ； 成本考核在 6 月 29日與 12 月 29 日前進(jìn)行考核評分 ，審核 確定等級 。 二 、考核體系 考核內(nèi)容 工程部管理績效考核表評分表 考核 項目 （分值） 考核內(nèi)容 （分值） 扣分標(biāo)準(zhǔn) （分值） 扣分原因 扣分 實際得分 質(zhì)量 管理（ 100） 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 1）發(fā)生 3 萬元以上質(zhì)量事故（ 60） 2）發(fā)生質(zhì)量問題和事故瞞報或未按規(guī)定及時上報（ 40） 質(zhì)量管理制度或質(zhì)保體系（ 30） 1）未制定明確的質(zhì)量目標(biāo)（ 1
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