某公司工程部績效考核管理辦法(更新版)
【正文】 得到落實（ 20） 安全管理 （ 40） 1）未制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（ 20） 2）對承包人安全隱患整改的檢查（ 10） 3）對承包人安全檢查、培訓(xùn)、警示實際情況的檢查（ 10） 安全事故處理（ 20） 未及時 處理安全事故（ 20） 考核時間 1） 質(zhì)量、進度、安全按季度進行考核，考核時間在每季度最后一個月 25 日至 28 日。 考核等級對照表 考核得分 考核結(jié)果及等級 績效系數(shù) 90（含）以上 績效優(yōu)秀（ A） 1 8090 分 績效良好（ B） 8070 分 績效 合格 ） 70 分以下 績效不合格（ D） 0 考核程序 1） 副總每 季度末 29 日前對 工程部質(zhì)量、進度、安全 績效考核評分 ； 成本考核在 6 月 29日與 12 月 29 日前進行考核評分 ，審核 確定等級 。 范圍 工程部 部門經(jīng)理及以下在冊人員
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