【摘要】榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司房地產(chǎn)項目案前營銷工作管理手冊一、宗旨為加強對項目的總體管控,理順各公司營銷中心案前工作流程及標(biāo)準(zhǔn),明確項目開盤前各職能模塊的工作職責(zé),合理計劃和安排項目的營銷工作節(jié)點,促進(jìn)營銷系統(tǒng)工作的管理規(guī)范化和規(guī)范化,特制定本管理手冊。二、適用范圍本規(guī)范主要針對項目的案前營銷工作,內(nèi)容涉及策劃、銷售、客服等相關(guān)部門的
2025-04-19 23:30
【摘要】房地產(chǎn)營銷策劃工作流程一、〖初步研判階段〗1、項目資源條件整合及判斷負(fù)責(zé)部門:協(xié)助部門:完成《*項目市場研判》主要內(nèi)容:宏觀經(jīng)濟運行狀況、區(qū)域房地產(chǎn)市場整體現(xiàn)狀地段資料:規(guī)劃要點、坐標(biāo)、片區(qū)趨勢周邊資料:交通、配套、競爭及可類比樓盤的規(guī)劃、設(shè)計、包裝及銷售。開發(fā)商資料:北京、關(guān)系、資金、技術(shù)等實力情況。判斷內(nèi)容:優(yōu)勢、難點、突破口、把握度。2
2025-04-10 21:37
【摘要】《2020房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫!全國貨到付款0755-83513598QQ:69031789房策網(wǎng)專業(yè)的房地產(chǎn)營銷策劃資料提供商深圳華信基業(yè)營銷策劃機構(gòu)案前工作進(jìn)度表序號工作內(nèi)容配合單位04年09月04年10月04年11月04年12月05年01月05年02
2024-11-16 21:47
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)項目交房工作流程 交房工作流程 資料準(zhǔn)備:客戶入戶分批計劃表、入戶通知、入戶須知、業(yè)主公約、房款結(jié)算單、業(yè)主委托 入戶通知:掛號郵寄入戶資料:入戶通知書、入戶須知、業(yè)主公約、業(yè)主委...
2024-10-10 18:34
【摘要】幸福美地項目營銷總案(定位、營銷、計劃)幸福路項目營銷總案綱要第一章:2011年西安市場趨勢分析一、1、住宅商品房市場研究2、土地政策3、二手房市場4、綜述二、近期西安市場指標(biāo)分析第二章:項目目標(biāo)1、營銷工作目標(biāo)2、項目銷售周期3、實現(xiàn)目標(biāo)原則第三章
2025-05-04 00:41
【摘要】1目錄一、工程前期手續(xù)辦理流程····························
2024-12-05 23:37
【摘要】地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!房地產(chǎn)項目開發(fā)流程圖地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深
2024-11-27 04:15
【摘要】大型房地產(chǎn)項目全案策劃工作流程A、項目前期發(fā)展策劃目標(biāo):1、充分了解項目所在地的市場狀況、人文狀況并作出分析。2、挖掘項目潛在價值,確定核心價值,引出主題定位、形象定位。3、鎖定目標(biāo)客戶群。4、建立利潤保障發(fā)展模式,使核心價值最大化地體現(xiàn)在利潤上,使利潤最大化?;玖鞒?、初步市場情況調(diào)查2、確定可類比區(qū)域與可類比項目并進(jìn)行深入調(diào)研3、進(jìn)行SW
2024-08-16 04:59
【摘要】新長城房地產(chǎn)有限公司收銀工作流程新財字第(7)號第1頁共2頁收銀工作管理流程1、做好班前準(zhǔn)備工作:檢查發(fā)票紙張是否夠用、點鈔機、pos機是否運行正常;2、樓盤認(rèn)籌:根據(jù)策劃部發(fā)放的認(rèn)酬卡收款并給客戶開具發(fā)票,發(fā)票的
2024-12-22 00:28
【摘要】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機制、功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)項目營銷總案 《**項目營銷總案》模板 (VOL) 錦聯(lián)地產(chǎn)集團營銷管理本部 編寫說明 營銷總案是基于項目定位、概念規(guī)劃、完成的基礎(chǔ)上編制的,目的是為了明確整體項目營銷工作方向...
2024-11-14 20:20
【摘要】房地產(chǎn)營銷管理手冊世聯(lián)地產(chǎn)2011年1月1日制定目錄前言 3一、銷售公司組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé) 4二、銷售公司經(jīng)理職責(zé)分工和崗位職責(zé) 4 4 4 5 5(銷售主管)崗位職責(zé) 6,項目開盤準(zhǔn)備工作 6 7 8 8 10
2025-04-17 22:04
【摘要】現(xiàn)場項目管理工作流程文件編號:第1頁/共2頁版本1.0除設(shè)計院正式出的施工圖紙外,在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細(xì)或必須變更的情況,由建設(shè)方總工向設(shè)計院發(fā)出通知,設(shè)計院具體設(shè)計人員到場與現(xiàn)場建設(shè)方工程師、工程部經(jīng)理、總工程師、施工單位的總工程師、現(xiàn)場監(jiān)理公司的總監(jiān)理,共同研究決定后由監(jiān)理公司出具修改書面報告并共同簽字方可施工。簽字后的工作紀(jì)要存入檔案
2025-04-15 03:31
【摘要】房地產(chǎn)公司工程管理手冊2023年03月1?工程項目管理擔(dān)負(fù)著公司基建項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員團結(jié)協(xié)作,因此各級工程管理人員必須嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定、流程、崗位的職責(zé)完成工程項目的各項工作,特此制定現(xiàn)場管理工作手冊。2現(xiàn)場管理工作手冊崗位職責(zé)與工作流程項目建設(shè)施工流程3一、崗位職責(zé)與工作流
2025-02-25 03:20
【摘要】第一章營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置營銷策劃部經(jīng)理策劃及調(diào)研主管策劃專員調(diào)研專員文案第二章營銷策劃部部門職能部門職能:營銷策劃部主要負(fù)責(zé)公司整體形象策劃、公司宣傳推廣策劃、地產(chǎn)項目營銷策劃,包括房地產(chǎn)項目策劃、銷售策略制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳等。營銷活動策劃符合公司整體形象要求,并達(dá)到預(yù)期效果;完成項目前