房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤前期工作流程(參考版)
2024-11-27 04:15本頁(yè)面
【正文】 設(shè)計(jì)院 地質(zhì)勘察報(bào)告 組織勘察招投標(biāo)、簽訂合同、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，并通過(guò)研發(fā)向設(shè)計(jì)提供地質(zhì)勘察報(bào)告 地產(chǎn)江湖 ――數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 地產(chǎn)江湖 ――數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 施工圖成 果 總平面圖、放線圖、樁位圖、施工圖報(bào)建圖、消防、人防報(bào)建圖、施工圖審查全圖及計(jì)算書(shū)、編制典型樓座建安預(yù)算、施工圖會(huì)審全審、建安成本綜合測(cè)算、圖紙優(yōu)化。 整合營(yíng)銷實(shí)施監(jiān)控細(xì)則 前期控制與中后期監(jiān)控細(xì)則制定 前期策劃監(jiān)控、建筑設(shè)計(jì)監(jiān)控、工程進(jìn)度監(jiān)控、包裝執(zhí)行監(jiān)控、推廣執(zhí)行監(jiān)控、銷售執(zhí)行監(jiān)控 顧問(wèn)公司 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 方案設(shè)計(jì)組織 方案與設(shè)計(jì)院選擇與合同簽訂 合同文義審核、成本審核 開(kāi)發(fā)公司 開(kāi)發(fā)公司 制訂規(guī)劃、景觀及建筑的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、交工標(biāo)準(zhǔn)，及規(guī)劃指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂 依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)初步確定建安、環(huán)境等成本指標(biāo)。 風(fēng)險(xiǎn)性分析 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo)分析 項(xiàng)目營(yíng)銷保障 行銷策略 推盤節(jié)奏 顧問(wèn)公司 開(kāi)發(fā)公司 商業(yè)產(chǎn)品行銷策略 整合策略、招商渠道及管理、價(jià)格策略、銷控策略、階段促銷策略 住宅產(chǎn)品 行銷策略 銷售渠道、價(jià)格策略、銷控策略、階段促銷策略 推廣策略 總體品牌設(shè)定、品牌核心闡釋、價(jià)值提煉 顧問(wèn)公司 CI 系統(tǒng)、項(xiàng)目包裝、工地現(xiàn)場(chǎng)包裝、現(xiàn)場(chǎng)包裝方案 推廣策略制定 總體策略、各階段推廣主題、執(zhí)行案的內(nèi)容與時(shí)間 媒體策略 媒體調(diào)研分析與選擇 顧問(wèn)公司 階段媒體計(jì)劃 軟文硬廣的表現(xiàn)及節(jié)奏、活動(dòng)安排 媒體費(fèi)用預(yù)算 總體費(fèi)用及各階段的費(fèi)用 地產(chǎn)江湖 ――數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 地產(chǎn)江湖 ――數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 渠道整合 經(jīng)濟(jì)公司協(xié)助開(kāi)發(fā)商完成營(yíng)銷渠道等資源的整合 整合各類資源、渠道和方案 顧問(wèn)公司 銷售
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1