【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)前期工作流程解析前期工作從字面上理解,“前”即說明這項(xiàng)工作具有著前瞻性、先發(fā)性和前置條件的特點(diǎn)。但前期工作不是單一的某個(gè)節(jié)點(diǎn)前的階段性工作,作為房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)之一,前期工作貫穿項(xiàng)目從獲取土地、工程實(shí)施、經(jīng)營運(yùn)作乃至后續(xù)配合處理客戶關(guān)系的全過程,期間主要發(fā)揮的是保障、促進(jìn)項(xiàng)目順利開工、建設(shè)、銷售、交付的相關(guān)政府
2025-02-20 05:57
【摘要】 物業(yè)接管前期工作流程 北京魯能物業(yè)管理有限責(zé)任公司 二零零二年九月 目錄 物業(yè)接管前期工作流程圖...............
2025-01-17 03:33
【摘要】外埠拓展部工作流程圖市場調(diào)研選址簽約城市基本情況家居賣場情況家裝行業(yè)情況競爭對手情況目標(biāo)址綜合情況了解價(jià)格與條件洽談租
2024-11-03 06:49
【摘要】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站物業(yè)接管前期工作流程圖簽訂《物業(yè)管理委托合同》委任總經(jīng)理,招聘高、中級管理人員籌備、編寫前期文件,并到相關(guān)政府部門備案聯(lián)系政府部門、相關(guān)單位,辦理相關(guān)手續(xù)與開發(fā)商協(xié)調(diào)入住前事宜,對重要資料進(jìn)行交接對外委單位進(jìn)行調(diào)研,簽定外委合同辦理
2025-08-07 18:04
【摘要】項(xiàng)目銷售前期工作流程目錄?1、人員組織?2、相關(guān)硬件準(zhǔn)備?3、銷售文件準(zhǔn)備?4、房號控制?5、短期營銷策略調(diào)整?人員的確定?人員安排與現(xiàn)場事務(wù)分工?人員的培訓(xùn)與考核?人員的獎(jiǎng)罰?
2025-01-24 04:40
【摘要】地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深
2024-11-27 04:15
【摘要】建筑±,報(bào)規(guī)劃,驗(yàn)收±招投標(biāo)結(jié)束后,進(jìn)行圖紙會(huì)審施工圖完成后,聯(lián)系設(shè)計(jì)院完成招標(biāo)答疑設(shè)計(jì)院、主體
2024-10-31 08:56
【摘要】國電電力發(fā)展股份有限公司風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)前期工作流程第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)前期工作程序,提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量,根據(jù)國家風(fēng)電開發(fā)相關(guān)管理規(guī)定和中國國電集團(tuán)公司(以下簡稱“國電集團(tuán)”)有關(guān)管理辦法、公司前期工作相關(guān)管理辦法,制定本流程。第二條本流程主要包括風(fēng)電場宏觀選址、風(fēng)資源測量、工程規(guī)劃、可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)等前期開發(fā)的全過程。第
2025-04-15 13:36
【摘要】項(xiàng)目代建前期工作主要工作流程一、初步設(shè)計(jì)文件報(bào)批報(bào)審工作流程1、將初步設(shè)計(jì)文件報(bào)建設(shè)主管部門和投資主管部門進(jìn)行審批。投資主管部門負(fù)責(zé)審核建筑項(xiàng)目的總投資、建設(shè)規(guī)模和主要內(nèi)容,建設(shè)主管部門根據(jù)投資主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和總投資審查初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。2、跟進(jìn)落實(shí)初步設(shè)計(jì)文件審查批復(fù)意見。二、施工圖設(shè)計(jì)文件編制、審查工作流程1、初步設(shè)計(jì)審批通過后,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)
2025-04-15 06:57
【摘要】前期部門工作流程任何一個(gè)企業(yè)、一間公司,它的發(fā)展趨勢與公司每一個(gè)部門的工作成績均存在必然的相連關(guān)系高效率的工作成果并不能歸功于某一個(gè)部門,在實(shí)際工作操作中常常存在需要其它部門協(xié)調(diào)或幫助才能將工作完成常聽說:一只手掌永遠(yuǎn)拍不響掌聲。那怎樣才能更好地讓雙手達(dá)到有節(jié)奏性合作?從中得出“溝通與協(xié)調(diào)”
2025-02-19 08:30
【摘要】......項(xiàng)目前期手續(xù)辦理程序簡要一、土地階段l拍賣土地后取得《國有土地出讓合同》附“規(guī)劃核定的土地用地指標(biāo)”;(設(shè)計(jì)的概念方案或強(qiáng)排工作可同時(shí)、甚至提前開始,不斷深入、調(diào)整,在某些條件上能否有突破性的設(shè)想)l委托測量單位進(jìn)行土地紅線及周邊土地界址點(diǎn)的定樁;l土地七通一平,確定各用水用電點(diǎn)等;l根據(jù)用地指標(biāo)
2025-04-15 22:25
【摘要】策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段
2025-03-01 15:02
【摘要】2004年7月10日—2004年7月25日①規(guī)劃意見書(市規(guī)委)已完成2003年8月5日取得②建設(shè)用地規(guī)劃許可證(市規(guī)委)2004年7月10日—③拆遷項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)(院)2003年9月12日取得④拆遷計(jì)劃和拆遷方案(所與拆遷公司、評估公司)(2004年4月10日前)⑤院撥款的拆遷資
2025-06-28 11:56
【摘要】水利建設(shè)項(xiàng)目前期工作2023年9月一、近期重點(diǎn)開展的有關(guān)工作二、水利投資和項(xiàng)目特點(diǎn)三、建設(shè)項(xiàng)目前期工作四、前期成果質(zhì)量評價(jià)工作主要內(nèi)容一、近期重點(diǎn)開展的工作(一)落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度1、“三條紅線”:用水總量,水量分配。用水
2025-03-03 19:53
【摘要】 園林工程管理中項(xiàng)目前期工作流程淺析 摘要:園林工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工作,項(xiàng)目前期工作為后期項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)行做好準(zhǔn)備,對整個(gè)園林工程的管理過程至關(guān)重要。通過梳理項(xiàng)目前期工作的一般流程,歸納...
2024-11-18 22:35