【正文】 第五部分 附件附件一： 薪酬體系適用范圍具體定義表薪酬體系 薪酬結(jié)構(gòu) 適用范圍 具體定義公司級(jí)管理人員總經(jīng)理、黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、經(jīng)委書(shū)記、工會(huì)主席、總經(jīng)理助理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師公司職能/業(yè)務(wù)部門管理人員辦公室、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、運(yùn)行保障部（除下料工） 、安全保衛(wèi)部、審計(jì)監(jiān)察部、黨群工作部、工會(huì)工作部所有人員科研所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、綜合管理技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、體系管理、兵總駐公司代表室管理、情報(bào)專利、標(biāo)準(zhǔn)化管理檢驗(yàn)計(jì)量部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、產(chǎn)品檢驗(yàn)科科長(zhǎng)、理化分析科科長(zhǎng)、計(jì)量鑒定科科長(zhǎng)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)員分廠職能/業(yè)務(wù)部門管理人員生產(chǎn)分廠：廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、辦公室主任、生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)、文秘人事及黨務(wù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)成本核算、調(diào)度、生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備能源動(dòng)力管理、庫(kù)房管理、工段長(zhǎng)/車間主任、辦事員、管網(wǎng)維修管理、安全生產(chǎn)管理動(dòng)力分廠：廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、辦公室主任、生產(chǎn)運(yùn)行科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、文秘人事及黨務(wù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)成本核算、調(diào)度、設(shè)備機(jī)電維護(hù)管理、管網(wǎng)維修管理、安全生產(chǎn)管理、工段長(zhǎng)/車間主任、工段/車間辦事員崗位績(jī)效工資制 崗位工資+月績(jī)效工資+年績(jī)效工資+其他非技能型輔助工人司機(jī)、曬圖復(fù)印、下料工、值班工、經(jīng)警、消防員、地震監(jiān)測(cè)工、閉路電視維護(hù)工、裝卸工、搬運(yùn)工、保管工、打磨工、分廠司機(jī)、分廠天車司機(jī)、司爐工等24 / 43技能工資+月績(jī)效工資+年績(jī)效工資+項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金+其他 科研所技術(shù)人員 設(shè)計(jì)師公司職能/業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理、工藝管理、產(chǎn)品試制管理檢驗(yàn)計(jì)量部產(chǎn)品檢驗(yàn)科檢驗(yàn)員、理化分析科分析實(shí)驗(yàn)員、計(jì)量鑒定科檢定員、計(jì)量管理技術(shù)員、理化管理技術(shù)員技能型輔助工人動(dòng)力分廠：技術(shù)科技術(shù)員、技能型輔助工人、設(shè)備維修工生產(chǎn)分廠：技術(shù)質(zhì)量科工藝技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理、設(shè)備維修工檢驗(yàn)計(jì)量部：檢驗(yàn)工等技能績(jī)效工資制 技能工資+月績(jī)效工資+年績(jī)效工資+其他生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人 一、二、三、四分廠生產(chǎn)工人注：如果公司職能/業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員參與科研項(xiàng)目的，按規(guī)定核發(fā)一定的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。22 / 43第十六章 非正式員工工資制第八十二條 適用范圍適用于與 XX 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第八十一條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放協(xié)議工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放，實(shí)行協(xié)議工資制的員工與 XX 之間簽訂書(shū)面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。21 / 43第十五章 協(xié)議工資制第八十條 適用范圍主要適用于 XX 臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合約的高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才。20 / 43第四部分 其他薪酬體系第十四章 年薪制第七十九條 適用范圍由 XX 控股的子公司經(jīng)營(yíng)者實(shí)行年薪制及期股的組合激勵(lì)方式。月績(jī)效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。（具體定義詳見(jiàn)附件二）第七十五條 薪酬結(jié)構(gòu)公式 131 ：薪酬構(gòu)成=崗位工資+月績(jī)效工資+年績(jī)效工資+其他第七十六條 崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。其計(jì)算公式為：公式 123 ：績(jī)效工資=月工資基數(shù)崗位系數(shù)60%個(gè)人考核系數(shù)第七十三條 工作量系數(shù)工作量系數(shù)是為了體現(xiàn)生產(chǎn)分廠的任務(wù)量對(duì)非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人工資的影響，可以由其所在分廠決定確定方式。第七十一條 技能工資技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （具體定義詳見(jiàn)附件二）第六十八條 薪酬結(jié)構(gòu)（一）實(shí)行崗位績(jī)效工資制的工人公式 121 ：薪酬構(gòu)成=最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（崗位工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他（二）實(shí)行技能績(jī)效工資制的工人公式 122 ：薪酬構(gòu)成=最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（技能工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他第六十九條 最低工資標(biāo)準(zhǔn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。其計(jì)算公式為：公式 113 ：績(jī)效工資=月工資基數(shù)崗位系數(shù)60%個(gè)人考核系數(shù)第六十六條 工作量系數(shù)工作量系數(shù)是為了體現(xiàn)分廠工作量對(duì)工人工資的影響，可以由分廠決定確定方式。第六十四條 技能工資技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （具體定義詳見(jiàn)附件二）第六十一條 薪酬結(jié)構(gòu)（一）實(shí)行崗位績(jī)效工資制的工人公式 111 ：薪酬構(gòu)成=最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（崗位工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他（二）實(shí)行技能績(jī)效工資制的工人公式 112 ：薪酬構(gòu)成=最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（技能工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他第六十二條 最低工資標(biāo)準(zhǔn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。第五十九條 單項(xiàng)獎(jiǎng)/懲單項(xiàng)獎(jiǎng)/懲按本管理制度第十九條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。實(shí)際發(fā)放額與工人個(gè)人的考核系數(shù)持鉤。 （具體定義詳見(jiàn)附件二）第五十六條 薪酬結(jié)構(gòu)公式 101 ：薪酬構(gòu)成=最低工資標(biāo)準(zhǔn)+計(jì)件工資+單項(xiàng)獎(jiǎng)/懲+其他第五十七條 最低工資標(biāo)準(zhǔn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。個(gè)人考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安 XX 機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》。第五十四條 績(jī)效工資過(guò)渡方案中，對(duì)分廠職能/業(yè)務(wù)部門管理人員只執(zhí)行月績(jī)效，不執(zhí)行行年績(jī)效，績(jī)效工資按月發(fā)放。第九章 分廠職能/業(yè)務(wù)部門管理人員薪酬過(guò)渡方案第五十一條 適用范圍 主要適用于分廠職能/業(yè)務(wù)部門人員（包括分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)） 。適用于一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠所有人員。身兼多個(gè)項(xiàng)目員工的固定工資、月績(jī)效工資、年績(jī)效工資不兼得，但項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金按實(shí)際做項(xiàng)目時(shí)間分別計(jì)算，可以兼得。（一）項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額計(jì)算公式如下：公式 78 ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額=實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金－項(xiàng)目組累計(jì)預(yù)支金額14 / 43（二）個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額計(jì)算公式如下：公式 79 ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額=個(gè)人實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金－個(gè)人累計(jì)預(yù)支金額第四十九條 身兼多個(gè)項(xiàng)目員工薪酬的核定技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個(gè)項(xiàng)目，但必須統(tǒng)籌安排，保證各個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和進(jìn)度，為不同的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第四十八條 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的發(fā)放原則上，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成時(shí)經(jīng)過(guò)考核發(fā)放。方案一：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算公式為：公式 74 ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金=項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)實(shí)際上項(xiàng)目天數(shù)其中項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)算公式如下：公式 75 ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)=實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金／∑（技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)實(shí)際上項(xiàng)目天數(shù)）方案二：前提是項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完備，項(xiàng)目個(gè)人可以在項(xiàng)目開(kāi)工前根據(jù)工作量較準(zhǔn)確地核定工日。實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的計(jì)算公式為：公式 73 ：實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金=計(jì)劃項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)13 / 43公司對(duì)項(xiàng)目的考核及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安 XX 機(jī)械集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》 。（一）一次分配根據(jù)項(xiàng)目大小、金額等按一定比例提成作為項(xiàng)目總獎(jiǎng)金，根據(jù)項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)再分配項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。第四十六條 年績(jī)效工資年績(jī)效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。第四十四條 技能工資技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （具體定義詳見(jiàn)附件一）其中技術(shù)人員包括公司職能/業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員、一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠技術(shù)人員第四十三條 薪酬結(jié)構(gòu)公式 71 ：薪酬構(gòu)成=技能工資+月績(jī)效工資+年績(jī)效工資+其他設(shè)計(jì)人員參加公司科研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等項(xiàng)目時(shí)，核發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。第四十一條 年績(jī)效工資年績(jī)效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。第三十八條 薪酬結(jié)構(gòu)公式 61 ：薪酬構(gòu)成=崗位工資+月績(jī)效工資+年績(jī)效工資+其他第三十九條 崗位工資崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。11 / 43第二部分 薪酬體系第七章 崗位績(jī)效工資制第三十七條 適用范圍 主要適用于 XX 公司級(jí)管理人員、公司職能/業(yè)務(wù)管理部門管理 人員、分廠職能/ 業(yè)務(wù)部門管理人員及非技能型輔助工人。第三十五條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十三條 發(fā)薪日為每月的 日。新調(diào)入員工試用期間的崗位工資按其所擔(dān)任崗位的崗位工資的 80%確定，享有正式員工的同等福利，不參與績(jī)效考核，期滿合格后按全額崗位工資確定，參與績(jī)效考核。其調(diào)整后薪酬按新崗位/技能等級(jí)核算。工人職系從低到高分為 24 級(jí)，工人隨著技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級(jí)。技術(shù)職系從低到高劃分為 24 級(jí)，技術(shù)人員隨著技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的