【正文】 人力資源部41 / 42。1 本協(xié)議自 年 月 日至 年 月 日止。1 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章生生效。 如學(xué)習(xí)期間，乙方自動(dòng)退學(xué)，則應(yīng)向甲方繳納所付學(xué)費(fèi)； 自修期間，乙方需在每學(xué)期初提供本學(xué)期課程安排、考試計(jì)劃及各學(xué)期結(jié)束時(shí)當(dāng)期考試成績(jī)給甲方人力資源部以供核實(shí)在讀情況； 在自修完全部課程并獲得相應(yīng)學(xué)位后，乙方必須在甲方工作滿五年后，方可提出離職要求。如：延長(zhǎng)的服務(wù)時(shí)間為2年，每滿半年遞減25%；若乙方服務(wù)了滿半年未滿1年的時(shí)間離職，需向甲方賠償培訓(xùn)費(fèi)用的75%；5． 本協(xié)議是勞動(dòng)合同的補(bǔ)充協(xié)議；6． 本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字有效。根據(jù)《勞動(dòng)法》相關(guān)條例，本著平等自愿的原則，雙方協(xié)議如下：1． 乙方需拿到該課程的結(jié)業(yè)證書(shū)或相關(guān)證書(shū)后，甲方承擔(dān)乙方參加培訓(xùn)的所有費(fèi)用；否則，甲方有權(quán)只給予報(bào)銷部分費(fèi)用或不給予報(bào)銷；2． 乙方所獲得相關(guān)證書(shū)，原件需交甲方保管，用于市場(chǎng)工作。 很不滿意四、請(qǐng)問(wèn)本課程對(duì)您工作有何幫助？ 五、建議事項(xiàng)：請(qǐng)問(wèn)本課程是否適合在公司內(nèi)部開(kāi)課？ 適合之受訓(xùn)對(duì)象為何？ 六、講師基本資料：?jiǎn)挝疵Q：?jiǎn)挝幻Q：黏貼處黏貼處請(qǐng)浮貼名片請(qǐng)浮貼名片附件十七員工外出培訓(xùn)協(xié)議書(shū)甲方：A公司乙方：根據(jù)工作需要，甲方同意乙方參加由 （公司）舉辦的 培訓(xùn)。 尚可 163。 很滿意 163。 不滿意 163。 滿意 163。 很不滿意（4） 實(shí)用性 163。 尚可 163。 很滿意 163。 不滿意 163。 滿意 163。 很不滿意（2） 講授技巧 163。 尚可 163。 很滿意 163。二、研習(xí)課程名稱： 。請(qǐng)告知我們派外受訓(xùn)所得成果，并詳填以下資料作為下次安排研習(xí)之參考及建檔用。 2. 請(qǐng)你給予真實(shí)的反映批評(píng),以幫助我們對(duì)將來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。3．改正錯(cuò)誤并給予鼓勵(lì)?？?jī)效1．查看了解進(jìn)步情形。7．強(qiáng)調(diào)工作安全。5．將有關(guān)工作規(guī)定、技術(shù)手冊(cè)等交他閱讀。3．指示他工作場(chǎng)所。主要工作內(nèi)容1．逐次指示他的工作。2．向他解釋每位同仁的工作并略加贊許。5．他的直屬主管與他的屬員。3．解釋他在本單位之職責(zé)。部門之任務(wù)1．介紹本單位之任務(wù)。3．上下班交通有無(wú)問(wèn)題。表示關(guān)切1．與他討論他的背景與興趣。2．他的從屬關(guān)系說(shuō)明。3．將他的工作場(chǎng)所、所需用具備妥當(dāng)。 附表九 附件九培訓(xùn)教室申請(qǐng)表申請(qǐng)部門/人部門聯(lián)系人及電話使用時(shí)間教室編號(hào)用 途申請(qǐng)部門/人負(fù)責(zé)人確認(rèn)培訓(xùn)中心安排意見(jiàn)簽字欄人力資源部附件十 新員工上崗引導(dǎo)表新進(jìn)人員姓名： 職務(wù)： 報(bào)到日期：內(nèi) 容介紹人時(shí)間準(zhǔn)備接待1．了解他的工作經(jīng)驗(yàn)、教育程度與所受之專業(yè)訓(xùn)練。 參加人數(shù) 培訓(xùn)課程名稱被考核者基本情況姓 名所屬部門職 位入職日期已參加培訓(xùn)課程□ XX產(chǎn)品介紹□ XX知識(shí)培訓(xùn)□ XX培訓(xùn)□ XX培訓(xùn)□ XX培訓(xùn)□ XX培訓(xùn)□ XX介紹□ 公司業(yè)務(wù)情況介紹、組織結(jié)構(gòu)、公司管理制度介紹評(píng)價(jià)人1培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度□好 □一般 □差學(xué)習(xí)理解能力□好 □一般 □差學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律□好 □一般 □差溝通和表達(dá)能力□好 □一般 □差綜 合 評(píng) 價(jià)評(píng)價(jià)人： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)人2培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度□好 □一般 □差學(xué)習(xí)理解能力□好 □一般 □差學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律□好 □一般 □差溝通和表達(dá)能力□好 □一般 □差綜 合 評(píng) 價(jià)評(píng)價(jià)人： 評(píng)價(jià)日期：總 經(jīng) 理 審 核 意 見(jiàn)：附件八公司培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)記錄表日　　期附件二 培訓(xùn)流程 培訓(xùn)評(píng)估附件三員工培訓(xùn)申請(qǐng)表部門姓名性別崗位申報(bào)培訓(xùn)情況培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日期培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)地點(diǎn)主辦單位預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算學(xué)雜費(fèi)部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：人力資源部門意見(jiàn)：總經(jīng)理批準(zhǔn)：附件四：新員工培訓(xùn)計(jì)劃表（普通員工）培訓(xùn)項(xiàng)目具體內(nèi)容責(zé)任部門時(shí)間第一天企業(yè)介紹現(xiàn)狀/未來(lái)人力資源部/外方同事3小時(shí)組織結(jié)構(gòu)人力資源部1小時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)展廳參觀1小時(shí)人事制度各類假期人力資源部3小時(shí)手續(xù)辦理勞動(dòng)紀(jì)律勞動(dòng)政策/法規(guī)第二天法制教育武裝保衛(wèi)部1小時(shí)計(jì)生政策教育工會(huì)1小時(shí)防火知識(shí)教育武裝保衛(wèi)部1小時(shí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)人力資源部1小時(shí)職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)人力資源部3小時(shí)第三天安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃部2小時(shí)產(chǎn)品/市場(chǎng)市場(chǎng)部4小時(shí)第四天QPP/5S知識(shí)介紹質(zhì)量管理部8小時(shí)第五天ISO 14000動(dòng)力基建部2小時(shí)質(zhì)量體系和意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量管理部3小時(shí)商務(wù)禮儀人力資源部2小時(shí)第六天思想交流人力資源部3小時(shí)快樂(lè)工作者人力資源部4小時(shí)附件五：培訓(xùn)評(píng)估表姓名部門崗位培訓(xùn)日期課程內(nèi)容培訓(xùn)講師評(píng) 估 內(nèi) 容 主題內(nèi)容與你的需求及興趣相符程度如何？口 很符合 口 符合 口 不符合 你認(rèn)為講師的培訓(xùn)水平如何？口 很好 口 良好 口 不好你認(rèn)為課程的深淺度如何？口 太深 口 適中 口 太淺 從中所獲得的知識(shí)？ 你對(duì)培訓(xùn)課程的建議？ 如果再有類似的培訓(xùn)你希望獲得什么樣的信息？附件六 培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容：講師：序號(hào)簽到（姓名）部門序號(hào)簽到（姓名）部門附件七 專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)考核表根據(jù)《員工培訓(xùn)制度》，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績(jī)綜合進(jìn)行。因此，售后服務(wù)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，可以說(shuō)是一個(gè)新的開(kāi)發(fā)過(guò)程。9．售后跟蹤最后一個(gè)環(huán)節(jié)是售后跟蹤。在交車服務(wù)里我們應(yīng)具備規(guī)范的服務(wù)行為。198。198。5．試乘試駕試乘試駕是對(duì)第四個(gè)環(huán)節(jié)的延伸，客戶可以通過(guò)試乘試駕的親身體驗(yàn)和感受以及對(duì)產(chǎn)品感興趣的地方進(jìn)行逐一的確認(rèn)。4．繞車介紹在繞車介紹中，我們