汽車銷售公司管理制度(參考版)
2025-08-11 00:39本頁(yè)面
【正文】 十、附件（一） 附件一：《員工單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)調(diào)整單》重慶力帆汽車銷售有限公司二OO九年九月一日附件一：《員工單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)調(diào)整單》員工單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)調(diào)整單力帆汽銷字（）第號(hào)□通知 □通報(bào) □紀(jì)要 ■報(bào)告 □計(jì)劃編號(hào)：發(fā)文時(shí)間：年 月 日會(huì)簽人XXX總經(jīng)理： 。九、附則（一）本薪酬管理辦法由汽車銷售公司經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋，并修訂完善。七、提成計(jì)算期間銷售提成獎(jiǎng)金計(jì)算為每月滿月最后一個(gè)工作日進(jìn)行周期計(jì)算。（二）經(jīng)批準(zhǔn)的婚假、喪假者，按正常出勤計(jì)發(fā)底薪和銷售提成獎(jiǎng)金。 (七) 對(duì)于月中離職員工，只計(jì)發(fā)當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)的底薪薪酬，當(dāng)月銷售提成獎(jiǎng)金不作計(jì)發(fā)。3駐外銷售機(jī)構(gòu)無(wú)試用六個(gè)月公司總部培訓(xùn)階段無(wú)提成獎(jiǎng)金，自開(kāi)展駐外業(yè)務(wù)工作起三個(gè)月內(nèi)，按個(gè)人提成標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放，滿三個(gè)月后按提成標(biāo)準(zhǔn)的100%發(fā)放。（五）對(duì)于新進(jìn)員工，考慮到人員從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及駐外銷售機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的變化需求因素，其銷售提成獎(jiǎng)金的發(fā)放期限分為以下四個(gè)方面：序號(hào)工作地點(diǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)試用期限銷售提成獎(jiǎng)金比例1公司總部職能部門無(wú)試用六個(gè)月前三個(gè)月無(wú)提成獎(jiǎng)金，后三個(gè)月按個(gè)人提成標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放，轉(zhuǎn)正后按提成標(biāo)準(zhǔn)的100%發(fā)放。各部門部長(zhǎng)對(duì)部門員工提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，對(duì)調(diào)整幅度在15%以內(nèi)的人員，部長(zhǎng)可自行調(diào)整；對(duì)調(diào)整幅度在15%以上的人員，部長(zhǎng)需填制《員工單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)調(diào)整單》（詳見(jiàn)附件一：《員工單臺(tái)提成標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)調(diào)整單》），上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，
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