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某汽車銷售服務(wù)公司汽車店管理制度大全(參考版)

2024-09-16 04:06本頁面
  

【正文】 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 一、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不無故缺席,有事先請(qǐng)假,班組長(zhǎng)有權(quán)準(zhǔn)假半天 ,一天以上(含一天)必須經(jīng)廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可離廠; 二、保證出滿勤,提高工效,做到接受任務(wù)不講價(jià)錢,工作主動(dòng)積極不怠工,做到降低原材料消耗,不大材小用,優(yōu)材劣用,不弄虛作假; 精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 三、熱愛和安心做好本職工作,工作時(shí)間要堅(jiān)守工作崗位,服從分配,聽從指揮,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作; 四、積極參加技術(shù)培訓(xùn)和文化技術(shù)學(xué)習(xí),努力鉆研技術(shù)加強(qiáng)崗位練兵,不斷提高職業(yè)技能,應(yīng)有強(qiáng)烈的上進(jìn)心; 五、工作時(shí)間不得外出就餐、喝茶、打牌、下棋等,如果發(fā)現(xiàn)一律按曠工處理; 六、我廠職工一律不準(zhǔn)飲酒后班,以免發(fā) 生安全事故,如發(fā)現(xiàn)其飲酒后上班者,應(yīng)立即停止其工作,停工時(shí)間按未出勤處理; 七、在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生個(gè)人糾紛的主要當(dāng)事人,無論什么理由,一律停發(fā)當(dāng)日工資,對(duì)個(gè)別人有意撥弄是非,造謠中傷造成一定后果者,應(yīng)視其情節(jié)輕重給予處理。每季度進(jìn)行一次盤存,驗(yàn)收入庫時(shí),若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)退貨,不合格原材料不能入庫。 五、正確核算產(chǎn)品銷售收入,及時(shí)申報(bào)增值稅以及其他稅費(fèi),以精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 免造成其他不必要的麻煩。 三、及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),做到資金有效使用,提高經(jīng)濟(jì)效益。 精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 財(cái)務(wù)管理制度 一、資金結(jié)算做到日清月結(jié),賬賬相符,賬表相符。 人事管理制度 一、人才招聘制度: ( 1)公司各部門如因工作需要必須增加人員時(shí),應(yīng)先提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部辦理招聘事宜; ( 2)試用人員報(bào)到,應(yīng)向人事部提供以下手續(xù): ① 遞交身份證、學(xué)歷證、職稱證等復(fù)印件,并與原件相核對(duì); ② 交一寸半身免冠照 1 張; ③ 填寫員工登記表; ④ 辦理擔(dān)保手續(xù)。 四、 員工必須遵紀(jì)守法,遵守廠里一切規(guī)章制度,企業(yè)有對(duì)優(yōu)精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 秀員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),也可對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行處分,處罰直至開除。 三、 本著公平、公正的原則,雙向選擇,企業(yè)有權(quán)挑選優(yōu)秀的員工,員工也可選擇有發(fā)展的企業(yè),但辭職、辭退均需提前一周通知對(duì)方。 開領(lǐng)料單 → 部門主管簽字 → 領(lǐng)料開采購申請(qǐng)單 → 部門主管審 批 → 供應(yīng)部執(zhí)行 →入庫驗(yàn)收 → 憑入庫單到財(cái)務(wù)部結(jié)算 精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 勞動(dòng)人事制度 用工制度及工資標(biāo)準(zhǔn) 遵照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)、按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,結(jié)合本公司實(shí)際狀況,特制定本制度: 一、 根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃、招聘、辭退,調(diào)整生產(chǎn)人員,并報(bào)公司備案。 二、 生產(chǎn)方面 ( 1)生產(chǎn)安排:由銷售部報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃 →供應(yīng)采購→生產(chǎn)部安排生產(chǎn) ( 2)生產(chǎn)的執(zhí)行情況必須采取書面形 式,所有生產(chǎn)的變動(dòng)執(zhí)行由生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)。 ( 4) 完善及檔案的存檔。 ( 2) 各部門、各崗位在無人的情況下,必須指定或委托他人負(fù)責(zé)。 四、 員工工作服如有丟失或嚴(yán)重?fù)p壞,應(yīng)及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 視情況給予補(bǔ)發(fā)或更換。 二、 員工著裝應(yīng)衣著整潔,著裝規(guī)范:穿工作服、戴工作帽、不得敞胸露背,衣冠不 整;任何時(shí)候不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)打赤膊等。 本辦法和發(fā)布之日起施行。 被公司授予勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)的員工,一次性獎(jiǎng)勵(lì) 800— 1000元。 公司經(jīng)辦公會(huì)討論、評(píng)審,總經(jīng)理批準(zhǔn)作出授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范榮譽(yù) 稱號(hào)的決定。報(bào)告書內(nèi)容所列事跡具體,有說服力、實(shí)事求是,并充分征求員工意見,不得弄虛作假。 每年年終由各部門組織員工進(jìn)行評(píng)比。 精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 三、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范評(píng)選和審批命名程序 先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范每年評(píng)選一次。 二、 先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范評(píng)選條件 品德良好,堪為員工之表率; 認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及行為規(guī)范,堪稱員工中之楷模。 第十三條:本實(shí)施細(xì)則未盡事宜,另行制定。 第十一條:被評(píng)選出的各類獲獎(jiǎng)人員,概由該部門填寫推薦表,填寫主要事跡。 2. 熱愛公司,關(guān)心公司,有較強(qiáng)的主人翁和責(zé)任感; 3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,合格完成各項(xiàng)工作任務(wù); 4. 顧全大局,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神; 5. 厲行節(jié)約,有勤儉辦企業(yè)精神; 6. 勇于維護(hù)公司利益,能與損害公司利益的行為作斗爭(zhēng); 精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 7. 連續(xù)兩年以上獲得先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào); 第四條:優(yōu)秀管理者評(píng)選條件、優(yōu)秀(模范)車間、班組評(píng)選條件: 1. 模范執(zhí)行公司管理制度和指令,執(zhí)法嚴(yán)格,不徇私情,不弄虛作假; 2. 工作能認(rèn)真落到實(shí)處,進(jìn)展明顯; 3. 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和指 令、決議,示范作用好; 4. 管理細(xì)致,各項(xiàng)工作井然有序,達(dá)到公司要求且成績(jī)顯著; 5. 員工能執(zhí)行工藝規(guī)程,勞動(dòng)安全規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度; 6. 員工有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),操作精心,一絲不茍; 7. 辦公及生產(chǎn)場(chǎng)地整潔,各類物品按要求擺放且能恒久堅(jiān)持; 8. 安全生產(chǎn)落到實(shí)處,未發(fā)生工傷事故; 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 在完成生產(chǎn)或工作任務(wù),提高修車質(zhì)量和工效,節(jié)約原材料和資金等方面都做出顯著成績(jī)的,視其成績(jī)的大小分一、二、三等,分別加獎(jiǎng) 300 元、 200 元、 100 元; 在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使廠里財(cái)產(chǎn)免受重大損失的,視 其免受損失的大小分一、二、三級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì) 500 元、300 元、 100 元; 在同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序和社會(huì)治安有顯著功績(jī)的,視其功績(jī)的大小分一、二、三等,分別獎(jiǎng)勵(lì) 300精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 元、 200 元、 100 元; 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公、舍已為人,搶險(xiǎn)救急事跡突出的,視其事跡情況分一、二、三級(jí),分別獎(jiǎng)勵(lì) 200 元、 100元、 50 元。 第二條:?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)一律以事實(shí)為準(zhǔn),以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行民主評(píng)議推薦與公司考核員工績(jī)效相結(jié)合,重績(jī)效,重貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的公平、公正。 違 反廠紀(jì)廠規(guī),工作時(shí)間內(nèi)不堅(jiān)守崗位: ( 1)串崗影響他人工作發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元; ( 2)上班時(shí)間干私活,發(fā)現(xiàn)后除東西沒收外,每次罰款 5 元; ( 3)上班時(shí)間,在寢室或車上睡覺,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元; ( 4)上班時(shí)間,在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)穿拖鞋者,一次扣 5 元; ( 5)在漆工、材料室和機(jī)修間,發(fā)現(xiàn)抽煙者每次扣 5 元; ( 6)無駕駛證人員,若發(fā)現(xiàn)動(dòng)車者,每次扣 5 元; ( 7)非因公不得到辦公室打電話或泡茶,否則,若發(fā)現(xiàn)一次的5 元; ( 8)任何人未經(jīng)許可,不得進(jìn)材料室,否則發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元; ( 9)毛巾、洗衣粉每月發(fā)放一次,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)取領(lǐng), 其余一律不發(fā),特殊情況廠長(zhǎng)批準(zhǔn),方可發(fā)給; ( 10)破存按月按量發(fā)到班組,其余時(shí)間一律不發(fā),特殊情況精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),方可發(fā)給; 員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則 總則 為激勵(lì)員工奮發(fā)向上,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,特制定本實(shí)施細(xì)則。 精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 獎(jiǎng) 懲 制 度 一、處罰辦法 違反勞動(dòng)紀(jì)律: ( 1)遲到或早退一次扣 5 元,每月累計(jì)扣; ( 2)曠工一天扣一天本人的日工資; ( 3)事假扣 50%; ( 4)消極怠工,沒有完成生產(chǎn)或工作任務(wù)的視其情況或本人工資的 10— 50%; 無正當(dāng)理由不服從分配: ( 1)無正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)度、指揮的,影響一天扣一天,直到服從為止; ( 2)對(duì)無理取鬧,聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)工作和社會(huì)秩序的罰款 50—— 500 元,直至開除或送公安部處理; 玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程造成事故,使廠里財(cái)產(chǎn)遭受損失; ( 1)損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%; ( 2)損失在 500 元以上的扣主要責(zé)任人 40—— 60%; 工作不負(fù)責(zé)任,經(jīng)常發(fā)生返工或產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備或工具,浪費(fèi)原材料、原源,造成經(jīng)濟(jì)損失: ( 1)損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%; 精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! ( 2)損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 40—— 60%; ( 3)損失在 1000 元以上的扣主要責(zé)任人 50—— 80%,情節(jié)嚴(yán)重的開除,直至送交政法部門依法處理。 班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 一、以身作則,帶領(lǐng)全班同志千方百計(jì)完成和超額完成廠里交給的各項(xiàng)任務(wù); 二、充分發(fā)揮每個(gè)同志的特長(zhǎng),恰當(dāng)合理地安排工作,做到保證質(zhì)量和安全; 三、帶領(lǐng)全班同志積極參加廠里組織的技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù) 水平; 四、搞好團(tuán)結(jié),工作上要互相支持,協(xié)作配合,互相監(jiān)督,保證質(zhì)量; 五、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)和國(guó)家政策法令; 六、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范,保證提高工效和修車質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。 六、配合各工種加工各種車制件; 七、負(fù)責(zé)全廠維修設(shè)備的管理和維修安排工作。 五、合格車輛應(yīng)在用戶結(jié)算清楚工時(shí),材料等的財(cái)務(wù)手續(xù)后方能交用戶試車或接車,若因失誤造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并酌情給予經(jīng)濟(jì)處分。各作業(yè)組完工后交檢驗(yàn)復(fù)核時(shí)間、期限和質(zhì)量,對(duì)延誤工期者,扣發(fā) 20%的工時(shí),對(duì)確有正當(dāng)理由者除外(如供料延誤、質(zhì)量迫工、漆工最后面漆時(shí)遇雨天等)。(補(bǔ)漆及敲校應(yīng)事先與用戶談妥作業(yè)范圍及價(jià)格)。 交接車程序管理人員崗位責(zé)任制 一、熱情、耐心、周到接待顧客。 七、負(fù)責(zé)公司手機(jī)費(fèi)、傳呼費(fèi)等費(fèi)用的交納工作。 五、協(xié)調(diào)部門之間的工作關(guān)系,處理上下級(jí)、地方政府和用戶的關(guān)系。 三、負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品的采購、管理以及各項(xiàng)福利費(fèi)用的交納工作。 事務(wù)部后勤人員崗位責(zé)任制及任職要求 一、貫徹 執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。 四、 組織協(xié)調(diào)外協(xié)件的生產(chǎn)供應(yīng),制定切實(shí)有效的外協(xié)計(jì)劃, 完成生產(chǎn)計(jì)劃。建立一支技術(shù)骨干隊(duì)伍,積極開展技改技革活動(dòng)。管理車間 勞動(dòng)組織紀(jì)律,安全文明生產(chǎn)。 四、負(fù)責(zé)采用和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料以及提高過程控制水平,保證最終產(chǎn)品質(zhì)量。 二、保證編制和提供的技術(shù)文件、資料和管理要求的質(zhì)量,并對(duì)技術(shù)文件差錯(cuò)造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 十二、千方百計(jì)地作好開源節(jié)流增收節(jié)支工作。 十、負(fù)責(zé)材料采購的請(qǐng)款、轉(zhuǎn)賬、報(bào)銷等工作。 八、按時(shí)參加各級(jí)專業(yè)培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)理論知識(shí)和管理水平。 精品文檔 !值得擁有! 珍貴文 檔 !值得收藏! 六、組織會(huì)計(jì)人員按規(guī)定及時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù),妥善保管貨幣資金、 會(huì)計(jì)檔案等。 四、負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、做到手續(xù)完備、符合標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 二、負(fù)責(zé)產(chǎn)值、利潤(rùn)等的測(cè)算以及經(jīng)濟(jì)情況的分析預(yù)測(cè)工作,管理并編制總賬和報(bào)表總審工作,準(zhǔn)確及時(shí)地提出收支核算和分析資料。 七、積極宣傳“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流企業(yè)”精神,工作落到實(shí)處。 五、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,及時(shí)完成新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)正,做好職工的職稱評(píng)定、技術(shù)等級(jí)等有關(guān)工作。 三、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的
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