某汽車銷售服務(wù)公司員工培訓(xùn)管理制度(參考版)
2025-06-03 19:02本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及效果評(píng)估 公司每月 應(yīng)對(duì) 各部門 培訓(xùn)的實(shí)施效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估 ，對(duì)培訓(xùn)效果異常的部門進(jìn)行處理； 培訓(xùn)效果實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)分析，幫助 各部門 改進(jìn)工作。； 各部門 內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃 ： 根據(jù)自身狀況進(jìn)行分析評(píng)估，針對(duì)員工能力不足、服務(wù)技能薄弱或需要新增、變更某崗位人員時(shí)可隨時(shí)根據(jù)《年度培 訓(xùn)課程體系規(guī)劃》向公司提報(bào)培訓(xùn)申請(qǐng)； 公司 根據(jù)各部門業(yè)務(wù)能力存在異常或者人員發(fā)生變更時(shí)，向廠家 提報(bào)培訓(xùn)申請(qǐng)。 規(guī)劃 業(yè)務(wù)類：指與備件計(jì)劃、保修申請(qǐng)、用戶接待及計(jì)算機(jī)軟件操作等業(yè)務(wù)流程有關(guān)的課程 ； 技
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