【摘要】XXXX汽車維修服務(wù)有限公司文件編號:BD-JX-00制定日期:2021-9-26版本:A/1頁碼:共26頁文件名稱績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)(修訂版)績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)(修訂版)批準(zhǔn):日期:審核:日期:
2025-01-22 08:34
【摘要】1前言三正公司認(rèn)為,經(jīng)銷商是企業(yè)的重要資源和戰(zhàn)略性合作伙伴,是三正公司賴以長期發(fā)展的重要支持。因此不斷的健全和完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)始終是三正公司不渝的經(jīng)營理念。為了在經(jīng)銷商的管理中有章可循,本手冊對經(jīng)銷商的物流、資金流、信息流廣告與促銷、銷售獎勵等方面做出了詳細的規(guī)定,在實際操作中可依此
2025-05-10 00:13
【摘要】汽車銷售A公司培訓(xùn)管理制度(手冊)姓名:王武舉學(xué)號:20112520班級:人力資源管理1班目錄第一章、培訓(xùn)管理手冊發(fā)布................................3第二章、培
2025-04-16 04:43
【摘要】公司員工培訓(xùn)管理制度 一、目的規(guī)范培訓(xùn)管理工作,保證各項培訓(xùn)的順利進行,充分發(fā)揮培訓(xùn)為生產(chǎn)、管理服務(wù)的功能,使培訓(xùn)作為人力資源挖掘人才,提升員工整體素質(zhì),使員工管理水平和專業(yè)技能與集團公司同步發(fā)展。...
2025-10-29 12:00
【摘要】企業(yè)組織架構(gòu)及崗位說明一、企業(yè)組織機構(gòu)圖總經(jīng)辦物業(yè)公司拓展中心拆遷部拓展部工程管理中心工程部采購部裝修部審算部營銷管理中心市場部設(shè)計部開發(fā)部銷售部營運支持中心企管部財務(wù)部行政部總經(jīng)理董事會二、部門設(shè)置說明(一)最高決策機構(gòu):董事會為企業(yè)的最高權(quán)利機構(gòu),主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、
2025-04-15 00:40
【摘要】----鴻安汽車銷售服務(wù)有限公司管理制度大全----20xx年03月01日----目錄第一部分總則...............................................
2025-06-02 11:13
【摘要】----北京機場飲食服務(wù)有限公司戰(zhàn)略計劃管理制度北大縱橫咨詢管理公司機密----目錄第一章總則................................
2025-06-15 08:15
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途10/10(一)總則第一條,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理.第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員.第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)地繁簡、責(zé)任地輕重,分為六職等.第四條每一職位均設(shè)置一職位說明書說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等人員
2025-04-15 08:15
【摘要】XX機場飲食服務(wù)有限公司采購管理手冊修改記錄頁數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-08-30 08:36
【摘要】北海煙草局(公司)員工培訓(xùn)管理制度文件編號版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、總則二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式三、培訓(xùn)組織與管理四、受訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)五、培訓(xùn)計劃六、培訓(xùn)實施
【摘要】海信集團員工培訓(xùn)管理制度生效日期2014-12-01編號Q/手冊頁數(shù)修訂日期批準(zhǔn)首席營運官起草人力資源部 人力資源部王露2013152835/40目
2025-04-07 20:19
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]014號簽發(fā)人:何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和
2025-04-09 00:25
【摘要】一口品商學(xué)院參考文獻員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運行,為企業(yè)需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍,滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要,使員工培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本制度。第二條解決企業(yè)的實際問題,便
2025-08-02 23:58
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依
【摘要】卡拉實業(yè)(深圳)有限公司員工培訓(xùn)管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計方案................................................................1第一章總則.................................................
2025-04-19 03:16