【正文】 人力資源部 。 1 本協(xié)議自 年 月 日至 年 月 日止。 1 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章生生效。 如學習期間，乙方自動退學，則應向甲方繳納所付學費； 自修期間，乙方需在每學期初提供本學期課程安排、考試計劃及各學期結(jié)束時當期考試成績給甲方人力資源部以供核實在讀情況； 在自修完全部課程并獲得相應學位后，乙方必須在甲方工作滿五年后，方可提出離職要求。如：延長的服務時間為 2 年，每滿半年遞減 25%；若乙方服務了滿半年未滿 1 年的時間離職，需向甲方賠償培訓費用的 75%； 5． 本協(xié)議是勞動合同的補充協(xié)議； 6． 本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字有效。 根據(jù)《勞動法》相關條例，本著平等自愿的原則，雙方協(xié)議如下： 1． 乙方需拿到該課程的結(jié)業(yè)證書或相關證書后，甲方承擔乙方參加培訓的所有費用；否則，甲方有權只給予報銷部分費用或不給予報銷； 2． 乙方所獲得相關證書，原件需交甲方保管，用于市場工作。 三、你對本次研習活動滿意度： （ 1） 課程內(nèi)容 ? 很滿意 ? 滿意 ? 尚可 ? 不滿意 ? 很不滿意 （ 2） 講授技巧 ? 很滿意 ? 滿意 ? 尚可 ? 不滿意 ? 很不滿意 （ 3） 教材編訂 ? 很滿意 ? 滿意 ? 尚可 ? 不滿意 ? 很不滿意 （ 4） 實用性 ? 很滿意 ? 滿意 ? 尚可 ? 不滿意 ? 很不滿意 （ 5） 綜合評估 ? 很滿意 ? 滿意 ? 尚可 ? 不滿意 ? 很不滿意 四、請問本課程對您工作有何幫助？ 五、建議事項： 請問本課程是否適合在公司內(nèi)部開課？ 適合之受訓對象為何？ 六、講師基本資料： 單未名稱： 單位名稱： 黏貼處 黏貼處 請浮貼名片 請浮貼名片 37 附件 十七 員 工外出培訓協(xié)議書 甲方： A 公司 乙方： 根據(jù)工作需要，甲方同意乙方參加由 （公司）舉辦的 培訓。 一、研習單位名稱： 。 2. 請你給予真實的反映批評 ,以幫助我們對將來的培訓計劃進行改進。 3．改正錯誤并給予鼓勵。 績效 1．查看了解進步情形。 7．強調(diào)工作安全。 5．將有關工作規(guī)定、技術手冊等交他閱讀。 3．指示他工作場所。 主要 工作 內(nèi)容 1．逐次指示他的工作。 2．向他解釋每位同仁的工作并略加贊許。 5．他的直屬主管與他的屬員。 3．解釋他在本單位之職責。 部門 之 任務 1．介紹本單位之任務。 3．上下班交通有無問題。 表示 關切 1．與他討論他的背景與興趣。 2．他的從屬關系說明。 3．將他的工作場所、所需用具備妥當。 被考核者基本情況 姓 名 所屬部門 職 位 入職日期 已參加培訓課程 □ XX產(chǎn)品介紹 □ XX知識培訓 □ XX培訓 □ XX培訓 □ XX培訓 □ XX培訓 □ XX介紹 □ 公司業(yè)務情況介紹、組織結(jié)構(gòu)、公司管理制度介紹 評價人1 培訓內(nèi)容的掌握程度 □好 □一般 □差 學習理解能力 □好 □一般 □差 學習態(tài)度、學習紀律 □好 □一般 □差 溝通和表達能力 □好 □一般 □差 綜 合 評 價 評價人： 評價日期： 評價人2 培訓內(nèi)容的掌握程度 □好 □一般 □差 學習理解能力 □好 □一般 □差 學習態(tài)度、學習紀律 □好 □一般 □差 溝通和表達能力 □好 □一般 □差 綜 合 評 價 評價人： 評價日期： 總 經(jīng) 理 審 核 意 見： 28 附件八 公司培訓現(xiàn)場記錄表 日 期 地 點 培訓課程名稱 時 間 參加人數(shù) 講師情況 （ 1）備課情況： （ 2）現(xiàn)場講授： 講義情況 （ 1）講義印制質(zhì)量： （ 2）講義數(shù)量： 教室情況 （ 1）大小容量： （ 2）燈光照明： （ 3）整潔、衛(wèi)生： 設備情況 （ 1）白板、水筆、板擦： （ 2）擴音設備： （ 3）投影、錄像、錄音設備： （ 4）演示設備： 課程紀律 （ 1）遲到情況： （ 2）注意力是否集中： （ 3）早退情況： 現(xiàn)場氣氛 提問與回答： （ 2）與講師的交流： （ 3）現(xiàn)場反應情況： 其他情況 附表 九 29 附件九 培訓教室申請表 申請部門 /人 部門聯(lián)系人 及電話 使用時間 教室 編號 用 途 申請部門 /人負責人確認 培訓中心安排意見 簽字欄 人力資源部 30 附件 十 新員工上崗引導表 新進人員姓名： 職務： 報到日期： 內(nèi) 容 介紹人 時間 準備 接待 1．了解他的工作經(jīng)驗、教育程度與所受之專業(yè)訓練。 22 附件二 培訓流程 培訓評估 23 附件三 員工培訓申請表 部門 姓名 性別 崗位 申報培訓情況 培訓對象 培訓內(nèi)容 培訓日期 培訓天數(shù) 培訓地點 主辦單位 預算培訓費 預算學雜費 部門負責人意見： 人力資源部門意見： 總經(jīng)理批準： 24 附件四： 新員工培訓計劃表（普通員工） 培訓項目 具體內(nèi)容 責任部門 時間 第一天 企業(yè)介紹 現(xiàn)狀 /未來 人力資源部 /外方同事 3小時 組織結(jié)構(gòu) 人力資源部 1小時 主要領導 展廳參觀 1小時 人事制度 各類假期 人力資源部 3小時 手續(xù)辦理 勞動紀律 勞動政策 /法規(guī) 第二天 法制教育 武裝保衛(wèi)部 1 小時 計生政策教育 工會 1 小時 防火知識教育 武裝保衛(wèi)部 1小時 培訓機會 人力資源部 1小時 職業(yè)發(fā)展指導 人力資源部 3小時 第三天 安全生產(chǎn)與勞動保護 生產(chǎn)計劃部 2小時 產(chǎn)品 /市場 市場部 4小時 第四天 QPP/5S 知識介紹 質(zhì)量管理部 8小時 第五天 ISO 14000 動力基建部 2小時 質(zhì)量體系和意識培訓 質(zhì)量管理部 3小時 商務禮儀 人力資源部 2小時 第六天 思想交流 人力資源部 3 小時 快樂工作者 人力資源部 4小時 25 附件五： 培訓評估表 姓名 部門 崗位 培訓日期 課程內(nèi)容 培訓講師 評 估 內(nèi) 容 主題內(nèi)容與你的需求及興趣相符程度如何？ 口 很符合 口 符合 口 不符合 你認為講師的培訓水平如何？ 口 很好 口 良好 口 不好 你認為課程的深淺度如何？ 口 太深 口 適中 口 太淺 從中所獲得的知識？ 你對培訓課程的建議？ 如果再有類似的培訓你希望獲得什么樣的信息？ 26 附件六 培訓簽到表 培訓內(nèi)容： 講師： 序號 簽到（姓名） 部門 序號 簽到（姓名） 部門