精細(xì)管理、降本增效勞動(dòng)競(jìng)賽方案(參考版)
2024-10-30 15:14本頁(yè)面
【正文】 建立“雙推”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，把精細(xì)管理和降本增效納入各單位、項(xiàng)目的常規(guī)工作，持之以恒、常抓不懈。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任 事故和重大違法犯罪事故的，取消其參與評(píng)選 勞務(wù)單位 的資格。 突出一票否決，確保健康競(jìng)賽。 搞好結(jié)合 、全面促進(jìn) 。 八 、注意事項(xiàng) 提高認(rèn)識(shí) 、高度重視 。 ③ 勞務(wù)分包 單位為推動(dòng) 此次 勞動(dòng)競(jìng)賽得到落實(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，可 組織開(kāi)展有針對(duì)性、時(shí)效性的 內(nèi)部 比 賽 ， 以此上下呼應(yīng)，切實(shí)提高 管理 水平、生產(chǎn)能力和運(yùn)行質(zhì)量。 過(guò)程 管理 ：① 勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)行 部門 、 勞務(wù)公司 兩級(jí) 管理 。 五、 勞動(dòng)競(jìng)賽的考核 標(biāo)準(zhǔn) 工期 進(jìn)度 ，即： 9 月 5— 9 月 10日 ； 工程質(zhì)量，即：符合設(shè)計(jì)規(guī)范，外觀及內(nèi)在質(zhì)量符合 標(biāo)準(zhǔn) ； 安全生產(chǎn)，即：安全監(jiān)督、設(shè)施配備到位、安全生產(chǎn)無(wú)事故及 管理標(biāo)準(zhǔn) 化； 文明施工，即： “ 管理 細(xì)則 ” 的執(zhí)行， 標(biāo)準(zhǔn) 化落實(shí)情況； 成本管理 ，即人、機(jī)、材消耗控制措施，成本核算分析； 六 、勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程 管理 宣傳 發(fā)動(dòng)： ① 項(xiàng)目經(jīng)理 與 勞務(wù)分包 單位 負(fù)責(zé)人 簽訂勞動(dòng)競(jìng)賽 責(zé)任書(shū)。 考核內(nèi)容：項(xiàng)目管理人員 考核工作績(jī)效、職業(yè)操守、工作學(xué)習(xí)能力（附件 1）。 競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的全面發(fā)動(dòng)、組織； 負(fù) 責(zé)競(jìng)賽的日常 管理 ； 勞動(dòng)競(jìng)賽 協(xié)議 的簽訂；統(tǒng)籌 考核 及獎(jiǎng)勵(lì) ； 先進(jìn)典型的總結(jié)推廣和 宣傳 工作。 一、勞動(dòng)競(jìng)賽主題 立足本崗 多做貢獻(xiàn) 提高 管理 持續(xù)發(fā)展 二、競(jìng)賽 領(lǐng)導(dǎo) 小組 組 長(zhǎng)： 尤世學(xué) 副組長(zhǎng)： 劉建龍、孫燕芳 成 員： 謝顯富 、劉 少剛、宮立茂、 張宗敢、 孟春建、 楊雅利、朱艷清、秦緒軍 三、參賽單位、部門及職責(zé) 參賽單位： 青島弘通建筑勞務(wù)有限公司、青島金鼎勞務(wù)公司 參賽部門： 工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部
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