精細管理、降本增效勞動競賽方案-文庫吧
2024-10-06 15:14 本頁面
【正文】 期 進度 ，即： 9 月 5— 9 月 10日 ； 工程質量，即：符合設計規(guī)范，外觀及內在質量符合 標準 ； 安全生產，即：安全監(jiān)督、設施配備到位、安全生產無事故及 管理標準 化； 文明施工，即： “ 管理 細則 ” 的執(zhí)行， 標準 化落實情況； 成本管理 ，即人、機、材消耗控制措施，成本核算分析； 六 、勞動競賽的過程 管理 宣傳 發(fā)動： ① 項目經理 與 勞務分包 單位 負責人 簽訂勞動競賽 責任書。 ② 項目 充分利用 橫幅、宣傳欄 ，廣泛深入地 宣傳 勞動競賽的意義目的、形式和競賽的內容、 標準 以及獎勵等情況，使參賽 人員 在提高認識的基礎上，積極投入活動，圓滿完成競賽的各項規(guī)定內容。 過程 管理 ：① 勞動競賽實行 部門 、 勞務公司 兩級 管理 。 ② 各 部門按有關 要求 和內容，對 勞務分包 施工內容 進行 指導，動態(tài) 管理 ，專項 檢查。 ③ 勞務分包 單位為推動 此次 勞動競賽得到落實，結合本單位實際，可 組織開展有針對性、時效性的 內部 比 賽 ， 以此上下呼應，切實提高 管理 水平、生產能力和運行質量。 七 、勞動競賽 獎勵辦法 管理人員考評分數在 90 分以上的職工，每人獎勵 1000 元； 綜合考評分數較高的 參賽 勞務分包單位 獎勵 20200 元，并頒發(fā)“優(yōu)秀勞務公司”流動錦旗。 八 、注意事項 提高認識 、高度重視 。勞動競賽是 圍繞中心工作、發(fā)揮勞務工人作用的 重要載體， 全體員工和施工隊伍 必須充分認識，積極參與 ，將“雙推”精神推向深入。 搞好結合 、全面促進 。將 “雙推” 勞動競賽活動 與黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號創(chuàng)建工作結合起來； 與創(chuàng)建 學習 型 組織，加強項目 文化建設工作結合起來；與 加強勞務隊伍管理、維護農民工合法權益結合 起來 ；與搞好“安康杯”競賽，加強職工勞動保護工作結合起來，確保 取得實效。
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