精裝修工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)難點(diǎn)分析與監(jiān)理對(duì)策-文庫(kù)吧
2024-10-06 15:14 本頁(yè)面
【正文】 制必須從精裝修深化設(shè)計(jì)圖紙與施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的審查抓起，必須有充分的預(yù)控措施，減少乃至杜絕在施工階段出現(xiàn)因設(shè)計(jì)缺陷（錯(cuò)、漏、碰、缺）或施工工藝錯(cuò)誤（缺乏可操作性）造成工程質(zhì)量缺陷，甚至使用功能不能完全滿足設(shè)計(jì)要求等問(wèn)題發(fā)生。 精裝修工程監(jiān)理對(duì)策與質(zhì)量 控制措施 監(jiān)理對(duì)策 （ 1）樹(shù)“創(chuàng)精品意識(shí)”和“創(chuàng)精湛裝飾藝術(shù)品”的監(jiān)理服務(wù)指導(dǎo)思想 整個(gè)精裝修是作為完善使用功能、展現(xiàn)空間觀感效果、提升建筑品味的關(guān)鍵性活動(dòng)過(guò)程，必須精心設(shè)計(jì)，精心施工，嚴(yán)格管理，方能鑄造精品； （ 2）強(qiáng)化對(duì)精裝修深化設(shè)計(jì)施工圖的審核管理，及時(shí)供圖與變更修改后及時(shí)確認(rèn)； （ 3）一般情況下，宜將深化設(shè)計(jì)和施工同時(shí)招標(biāo)委托給一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的裝飾工程公司總承包； （ 4）制訂并實(shí)施對(duì)重要材料（含設(shè)備、燈具）的考察、訂購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用“四過(guò)程”把關(guān)。凡重要的和有特殊要求的、 或需要進(jìn)口的、價(jià)格高昂的材料（設(shè)備），嚴(yán)把“準(zhǔn)購(gòu)”、“準(zhǔn)進(jìn)”和“準(zhǔn)用”關(guān)； （ 5）嚴(yán)格審查精裝修工程的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案） 要求選材符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，針對(duì)各種專用房間的功能質(zhì)量與裝修做法要求，選擇成熟的施工工藝，要求施工機(jī)具先進(jìn)、施工程序安排合理，對(duì)進(jìn)度安排與交叉配合有具體安排和詳細(xì)說(shuō)明。在實(shí)施中，若發(fā)生較大的材料、做法變更時(shí)，應(yīng)督促承包商另行編報(bào)補(bǔ)充方案，避免出現(xiàn)隨意操作現(xiàn)象； （ 6）嚴(yán)格要求施工前向操作人員進(jìn)行“裝修工藝技術(shù)與質(zhì)量交底” 監(jiān)理要監(jiān)督承包商開(kāi)展施工作業(yè)前技術(shù)與質(zhì)量交底工 作，特別對(duì)細(xì)部位臵放線、收口、界面、色差、紋理、接縫等，強(qiáng)調(diào)交底應(yīng)細(xì)化具體，詳盡討論并解答技術(shù)工藝問(wèn)題，應(yīng)“弄懂了才干”。 “技術(shù)與質(zhì)量交底”應(yīng)根據(jù)專業(yè)和人員變化情況，分期和多次進(jìn)行。 （ 7）嚴(yán)格實(shí)行“樣板間”、“樣板墻”、“樣板部位”制度。 通過(guò)做樣板確認(rèn)施工機(jī)具、工藝程序與工藝工法，完成樣板需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和承包商各方共同驗(yàn)收確認(rèn)，； （ 8）強(qiáng)調(diào)“過(guò)程控制、強(qiáng)化驗(yàn)收”的原則 對(duì)承包方逐步形成的裝修工序質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行巡視和平行檢測(cè)，并應(yīng)按國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）的要求，事先合理劃分“檢驗(yàn)批”和明確“分項(xiàng)工程”驗(yàn)收范圍。對(duì)隱蔽工程“檢驗(yàn)批”應(yīng)及時(shí)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的工序質(zhì)量缺陷，應(yīng)督促承包商限期整改合格。 （ 9）通過(guò)“工地例會(huì)”、“專題例會(huì)”等，協(xié)調(diào)裝修與安裝交叉作業(yè)，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)組織和協(xié)調(diào)解決進(jìn)度安排、場(chǎng)地劃分，以及工序交叉中的各種矛盾。 1）編制裝修與安裝綜合總進(jìn)度控制計(jì)劃 在多家承包商裝修進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，應(yīng)將各項(xiàng)工作啟動(dòng)時(shí)間、深化設(shè)計(jì)、材料（設(shè)備）采供，以及水、電、風(fēng)、暖等安裝專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排，從而編制出能使各家相 互穿插銜接、合理交叉搭接的“裝修與安裝階段綜合總進(jìn)度計(jì)劃”，以確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)； 2）督促承包商建立節(jié)奏快、效率高的施工組織管理機(jī)制，實(shí)行周密的計(jì)劃調(diào)度管理，除提交總進(jìn)度計(jì)劃外，監(jiān)理還應(yīng)督促承包商編制月計(jì)劃、周計(jì)劃等分區(qū)域、分工種、分樓層的二級(jí)、三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，盡量合理占用場(chǎng)地和空間、合理組織安排“人、機(jī)、料”三項(xiàng)資源，并及時(shí)合理調(diào)配； 3）在進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議中，重點(diǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作啟動(dòng)時(shí)間，深化設(shè)計(jì)、材料（設(shè)備、燈具）采供，以及水、電、風(fēng)、暖、智等諸專業(yè)的工作配合； 4）綜合協(xié)調(diào) 裝修與安裝施工階 段，現(xiàn)場(chǎng)若干家承包商匯集，各工種之間、各工作面之間、 設(shè)計(jì)配合、界面劃分、工序交叉、工種配合、運(yùn)輸路線、場(chǎng)地安排、垂直運(yùn)輸機(jī)械使用等方方面面矛盾多、急待解決問(wèn)題多，業(yè)主、設(shè)計(jì)和各承包商參加，建立高效、責(zé)任明確、權(quán)利到位的組織協(xié)調(diào)機(jī)制，通過(guò)每周工程例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)等及時(shí)調(diào)解矛盾，創(chuàng)造一種“顧全大局、目標(biāo)一致、和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的良好施工局面； （ 10）應(yīng)制定并嚴(yán)格督促各家承包商遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度 如“人、機(jī)、材”的進(jìn)出場(chǎng)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)、作業(yè)面與作業(yè)時(shí)間、安全文明與消防聯(lián)檢、現(xiàn)場(chǎng)人員形象等的管理制度，樹(shù)立“安全文明工地”的良好形象； （ 11）督促承包商做好成品保護(hù)、確保實(shí)體質(zhì)量的最終效果。 根據(jù)裝修工程特點(diǎn)，盡可能協(xié)調(diào)使工序合理、工作面交叉按程序、盡可能減少交叉污染或作業(yè)性毀損風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)應(yīng)督促承包商采取有效保護(hù)措施，如封閉、覆蓋、貼標(biāo)識(shí)與警示、專人看守巡查等； （ 12）抓住投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡可能規(guī)避以下風(fēng)險(xiǎn)： 1）變更修改（尤其是反復(fù)修改）造成的拖期、返工
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