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正文內(nèi)容

精細管理、降本增效勞動競賽方案-wenkub.com

2024-10-22 15:14 本頁面
   

【正文】 適時推進、確保實效。將 “雙推” 勞動競賽活動 與黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號創(chuàng)建工作結(jié)合起來; 與創(chuàng)建 學習 型 組織,加強項目 文化建設(shè)工作結(jié)合起來;與 加強勞務(wù)隊伍管理、維護農(nóng)民工合法權(quán)益結(jié)合 起來 ;與搞好“安康杯”競賽,加強職工勞動保護工作結(jié)合起來,確保 取得實效。 七 、勞動競賽 獎勵辦法 管理人員考評分數(shù)在 90 分以上的職工,每人獎勵 1000 元; 綜合考評分數(shù)較高的 參賽 勞務(wù)分包單位 獎勵 20200 元,并頒發(fā)“優(yōu)秀勞務(wù)公司”流動錦旗。 ② 項目 充分利用 橫幅、宣傳欄 ,廣泛深入地 宣傳 勞動競賽的意義目的、形式和競賽的內(nèi)容、 標準 以及獎勵等情況,使參賽 人員 在提高認識的基礎(chǔ)上,積極投入活動,圓滿完成競賽的各項規(guī)定內(nèi)容。 四、勞動競賽的內(nèi)容 工作內(nèi)容: 完成青島寶龍國際社區(qū) 南區(qū) 5的 10 層鋼筋綁扎、支模、澆筑混凝土 等全部工作內(nèi)容。為 響應“雙推”精神,加強 對過程的 有效管理和 監(jiān)督 力度 , 充分 調(diào)動 廣大職工 的 工作 熱情,切實提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量 ,青島寶龍項目 計劃 開展一次 推行“精細管理、降本增效”的勞動競賽活動, 具體 方案 如下 。 一、勞動競賽主題 立足本崗 多做貢獻 提高 管理 持續(xù)發(fā)展 二、競賽 領(lǐng)導 小組 組 長: 尤世學 副組長: 劉建龍、孫燕芳 成 員: 謝顯富 、劉 少剛、宮立茂、 張宗敢、 孟春建、 楊雅利、朱艷清、秦緒軍 三、參賽單位、部門及職責 參賽單位: 青島弘通建筑勞務(wù)有限公司、青島金鼎勞務(wù)公司 參賽部門: 工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部 參賽單位的職責:按照本方案,組織并發(fā)動 本 勞務(wù)公司 全體 人員參賽;配置要素資源 , 規(guī)范隊伍行為, 完成比賽內(nèi)容。 考核內(nèi)容:項目管理人員 考核工作績效、職業(yè)操守、工作學習能力(附件 1)。
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