精細(xì)管理、降本增效勞動(dòng)競(jìng)賽方案(已修改)
2024-11-11 15:14 本頁(yè)面
【正文】 立足本崗 多做貢獻(xiàn) 提高 管理 持續(xù)發(fā)展 —— 開展 “精細(xì)管理、降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 今年以來(lái) 公司明確提出 “ 推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，推進(jìn)生產(chǎn)降本增效 ” 。為 響應(yīng)“雙推”精神，加強(qiáng) 對(duì)過(guò)程的 有效管理和 監(jiān)督 力度 ， 充分 調(diào)動(dòng) 廣大職工 的 工作 熱情，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量 ，青島寶龍項(xiàng)目 計(jì)劃 開展一次 推行“精細(xì)管理、降本增效”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)， 具體 方案 如下 。 一、勞動(dòng)競(jìng)賽主題 立足本崗 多做貢獻(xiàn) 提高 管理 持續(xù)發(fā)展 二、競(jìng)賽 領(lǐng)導(dǎo) 小組 組 長(zhǎng)： 尤世學(xué) 副組長(zhǎng)： 劉建龍、孫燕芳 成 員： 謝顯富 、劉 少剛、宮立茂、 張宗敢、 孟春建、 楊雅利、朱艷清、秦緒軍 三、參賽單位、部門及職責(zé) 參賽單位： 青島弘通建筑勞務(wù)有限公司、青島金鼎勞務(wù)公司 參賽部門： 工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部 參賽單位的職責(zé)：按照本方案，組織并發(fā)動(dòng) 本 勞務(wù)公司 全體 人員參賽；配置要素資源 ， 規(guī)范隊(duì)伍行為， 完成比賽內(nèi)容。 參賽部門的職責(zé)：按照各自專業(yè) 管理 的規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn) 、制度等制定參賽內(nèi)容和量化 標(biāo)準(zhǔn) ；深入 現(xiàn)場(chǎng) 指導(dǎo)檢查 ；按期匯總檢查數(shù)據(jù)，依此對(duì)勞務(wù)單位 作出考核意見。 競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的全面發(fā)動(dòng)、組織； 負(fù) 責(zé)競(jìng)賽的日常 管理 ； 勞動(dòng)競(jìng)賽 協(xié)議 的簽訂；統(tǒng)籌 考核 及獎(jiǎng)勵(lì) ； 先進(jìn)典型的總結(jié)推廣和 宣傳 工作。 四、勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容 工作內(nèi)容： 完成青島寶龍國(guó)際社區(qū) 南區(qū) 5的 10 層鋼筋綁扎、支模、澆筑混凝土 等全部工作內(nèi)容。 考核內(nèi)容：項(xiàng)目管理人員 考核工作績(jī)效、職業(yè)操守、工作學(xué)習(xí)能力（附件 1）。勞務(wù)分包單位考核 工期 進(jìn)度、 工程質(zhì)量 、 安全生產(chǎn) 、 文明施工 、成本管理（附件 2）。 五、 勞動(dòng)競(jìng)賽的考核 標(biāo)準(zhǔn) 工
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