從戰(zhàn)略管理到精細(xì)管理(已修改)
2025-10-23 12:16 本頁(yè)面
【正文】 從戰(zhàn)略管理到精細(xì)管理 內(nèi)蒙古種子管理站 季廣德 戰(zhàn)略管理 ?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂內(nèi)容，戰(zhàn)略管理是每個(gè)企業(yè)需要永遠(yuǎn)的重視、研究和解決的首要問題 ?發(fā)展戰(zhàn)略涉及到企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、管理措施等 ?實(shí)施戰(zhàn)略管理是本企業(yè)、本單位的發(fā)展愿景與各項(xiàng)管理內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合和綜合體現(xiàn) ?名牌戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展的生命線 ?海爾產(chǎn)業(yè)升級(jí)是從實(shí)施名牌戰(zhàn)略入手的 ?海爾的名牌戰(zhàn)略核心就是高質(zhì)量 海爾的名牌戰(zhàn)略來源于市場(chǎng)調(diào)查并經(jīng)歷了 由量變到質(zhì)變，由質(zhì)變到飛躍的四個(gè)階段 ?第一階段 由無序到有序 ?第二階段 從有序到形成體系 ?第三階段 由體系到高度 ?第四階段 由高度到延伸 海爾的戰(zhàn)略管理 ?資本運(yùn)營(yíng)、多元化經(jīng)營(yíng)：組建聯(lián)合艦隊(duì) ?屹立于世界強(qiáng)手之林的根源 :科技創(chuàng)新 ?圓 500強(qiáng)之夢(mèng)：挑戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng) ?先難后易：歐美市場(chǎng)攻略 ? 諾基亞每隔 3－ 4年就根據(jù)市場(chǎng)變化更新企業(yè)目標(biāo) ? 1992年定義目標(biāo) — 以電信為主導(dǎo)、專注、全球化、增值 ? 1996年定義目標(biāo) — 在最具吸引力的電信市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位 ? 1999年定義目標(biāo) — 在創(chuàng)造移動(dòng)信息社會(huì)中扮演領(lǐng)導(dǎo)和品牌效應(yīng)的角色 ? 未來定義目標(biāo) — 將互聯(lián)網(wǎng)裝入每個(gè)人的口袋 ◇ 屯玉種業(yè)發(fā)展思路是 推動(dòng)企業(yè)的綜合發(fā)展戰(zhàn)略 以管理升級(jí)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目的，以資本經(jīng)營(yíng)為手段，以人力資源為保障，以推動(dòng)上市為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的種子企業(yè)向現(xiàn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1