【摘要】蘇地景瑞蘇地2013-G-77號(hào)地塊三期精細(xì)管理降本增效實(shí)施工方案編制人:審核人:審批人:中建七局(上海)有限公司蘇地2013-G-77號(hào)地塊項(xiàng)目經(jīng)理部二O一五年四月二十日目錄1.總則 4精細(xì)化管理的內(nèi)涵 4精細(xì)化
2025-04-28 22:55
【摘要】立足本崗多做貢獻(xiàn)提高管理持續(xù)發(fā)展——開展“精細(xì)管理、降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案今年以來(lái)公司明確提出“推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,推進(jìn)生產(chǎn)降本增效”。為響應(yīng)“雙推”精神,加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的有效管理和監(jiān)督力度,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情,切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,青島寶龍項(xiàng)目計(jì)劃開展一次推行“精細(xì)管理
2024-10-30 15:14
【摘要】第一篇:降本增效精細(xì)化管理 設(shè)備科降本增效措施 一、大力治理設(shè)備跑冒滴漏 1.機(jī)修車間每天接班前要對(duì)車間設(shè)備細(xì)查,對(duì)有跑冒滴漏現(xiàn)象的設(shè)備進(jìn)行記錄,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 ,要在最快最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行...
2024-10-21 03:32
【摘要】第一篇:精細(xì)管理、挖潛增效匯報(bào) 渤海鉆井總公司“精細(xì)管理、挖潛 增效”主題競(jìng)賽活動(dòng)典型材料 精細(xì)管理練內(nèi)功挖潛增效促發(fā)展 渤海鉆井一公司 我們鉆井一公司現(xiàn)有22個(gè)鉆井隊(duì)(其中海南市場(chǎng)2個(gè)),...
2024-11-04 12:28
【摘要】第一篇:實(shí)施精細(xì)管理總結(jié) 實(shí)施精細(xì)管理,提高辦學(xué)效益嚴(yán)抓細(xì)管促質(zhì)量,求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展 ——鹽城市鞍湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校2009/2010年度第一學(xué)期工作總結(jié) 2009年秋學(xué)期,我校堅(jiān)持以黨的“十七大”和十七...
2024-11-09 17:38
【摘要】設(shè)備精細(xì)管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想和總體思路(一)指導(dǎo)思想:深入貫徹公司二屆三次職代會(huì)議精神,以“四精”理念為指導(dǎo),落實(shí)公司“精細(xì)管理推進(jìn)年”活動(dòng)方案要求,開展設(shè)備精細(xì)化管理工作。(二)總體思路:以“設(shè)備創(chuàng)完好”為中心任務(wù),緊密結(jié)合HSE體系建設(shè)工作,圍繞設(shè)備運(yùn)行管理和檢維修作業(yè)受控兩條主線開展工作。推行全員設(shè)備管理,強(qiáng)化設(shè)備專業(yè)化管理。重點(diǎn)建立可持續(xù)改進(jìn)的人機(jī)結(jié)合精細(xì)化
2025-05-13 18:20
【摘要】生產(chǎn)車間降本增效實(shí)施方案生產(chǎn)車間為公司主要降本增效的部門,在2020年就公司降本增效活動(dòng)中做出如下方案:一、加強(qiáng)宣傳,提高生產(chǎn)車間員工降本增效意識(shí)。(一)開展形式多樣的宣傳,大力宣傳降本增效的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,增強(qiáng)生產(chǎn)員工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。(二)通過(guò)宣傳和教育,使生產(chǎn)員工養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,從平日小事做
2024-10-29 10:09
【摘要】精細(xì)管理工程之一一、需要改變和樹立的幾種觀念:1、管理其實(shí)很簡(jiǎn)單:管理=管人理事+管事理人;2、還事物的本來(lái)面目;3、對(duì)事不對(duì)人,對(duì)嗎?4、最大的競(jìng)敵是自己,戰(zhàn)勝自我(驕、餒、私、陋習(xí)),最好的老師是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和挑剔的客戶;5、合格的管理者必定是合格的培訓(xùn)師,沒有不合格的員工,只有不稱職的管理者;6、哲學(xué)素養(yǎng)是一個(gè)成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的基
2024-10-13 02:20
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間降本增效實(shí)施方案 生產(chǎn)車間降本增效實(shí)施方案 生產(chǎn)車間為公司主要降本增效的部門,在2011年就公司降本增效活動(dòng)中做出如下方案: 一、加強(qiáng)宣傳,提高生產(chǎn)車間員工降本增效意識(shí)。 (一...
2024-10-25 12:28
【摘要】第一篇:精細(xì)管理 精細(xì)管理周到服務(wù) 爭(zhēng)創(chuàng)“服務(wù)型學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型”辦公室 ——學(xué)校辦公室2009年工作總結(jié) 學(xué)校辦公室承擔(dān)著綜合協(xié)調(diào)、保障運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督落實(shí)和參謀咨詢的基本任務(wù)。一年來(lái),在校黨委和行政...
2024-11-16 00:21
【摘要】第一篇:降本增效 如何降本增效,高效生產(chǎn) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是為了獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,無(wú)論如何,企業(yè)要想生存發(fā)展,首先必須獲得利潤(rùn),如果沒有利潤(rùn),企業(yè)將失去生存條件。在不同的階段,企業(yè)計(jì)算利潤(rùn)的方...
2024-11-09 23:26
【摘要】第一篇:降本增效 降本增效,人人有責(zé) 為使廣大員工充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性,公司向廣大員工發(fā)出倡議,在全公司范圍內(nèi)開展“學(xué)習(xí)日鋼,節(jié)能降耗”活動(dòng)。在此次活動(dòng)中作為機(jī)修廠的一名員工我深深...
2024-11-15 23:16
【摘要】制造部降本增效實(shí)施細(xì)則1.目的需要部門調(diào)整工序、人員重組、減少浪費(fèi)、降低成本、增加效益、同時(shí)要加強(qiáng)管理、以及創(chuàng)新能力的進(jìn)一步提升。制造部在降本增效的實(shí)施結(jié)果,必須符合公司在旅居車產(chǎn)品的批量生產(chǎn)成本控制。只有降低生產(chǎn)成本、減少浪費(fèi)、才能給產(chǎn)品帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。降本增效是一個(gè)全方位、立體式的系統(tǒng)工程,需要一定的實(shí)施方法,具體措施,最大程度的激發(fā)全員持久性的參與
2024-10-11 07:53
【摘要】1XXX公司提升管理開源節(jié)流、降本增效實(shí)施方案為落實(shí)集團(tuán)公司開源節(jié)流、降本增效文件精神,進(jìn)行一歩提高創(chuàng)新管理能力,切實(shí)規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制,有效解決管理薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。公司分別組織召開了公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)“提升管理、開源節(jié)流、降本增效”活動(dòng)會(huì)議,將開源節(jié)流、降本增效的理念貫穿至全員、全過(guò)程,并進(jìn)行了認(rèn)真討論分析,制定出以下實(shí)施方
2024-10-18 08:02
【摘要】第一篇:降本增效實(shí)施細(xì)則 Xxxxxxxx降本增效實(shí)施細(xì)則 為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),進(jìn)一步提高管理水平,開源節(jié)流,降本增效,推進(jìn)全體干部職工在轉(zhuǎn)作風(fēng)、促創(chuàng)新、樹品牌中實(shí)現(xiàn)新突破,確保增收節(jié)支工作落到...