【正文】 二、 模式的確定三、 具體運作四、 實際效果49 / 49。認真進行項目評估，加強中期財務檢查和審計監(jiān)督工作。只有分離管理層與勞務層，避免公司與項目部的機構(gòu)重迭，建立人才、勞務、材料、設備、資金內(nèi)部市場，保證項目有充分的自主權(quán)，做到生產(chǎn)要素優(yōu)化配置動態(tài)管理，才能形成競爭機制，提高勞動生產(chǎn)率，最大限度地利用企業(yè)資源，降低成本，確保工程項目效益最大化。往往在幾個項目的評估后，盡管工、料、機費都能節(jié)省，管理費用總要超支，有的甚至超出概算一倍以上。對于建筑機械的配置上，可根據(jù)企業(yè)自身的財力和經(jīng)營狀況適當采取租賃戰(zhàn)略，這樣不僅可以利用少量租金，獲得設備使用權(quán)，也可加快設備技術(shù)更新，避免閑置浪費。對建筑企業(yè)來說，物力資源包括建筑材料的選擇采購和建筑機械的配置等。因為在建筑企業(yè)中，項目部是一個成本中心和利潤中心。長慶建筑公司加強財務運作的具體措施包括以下幾個方面：。④從2002年開始，公司的凈利率顯示出下降的趨勢，反映了公司盈利能力不足的狀況。②由于公司剛建立，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)管理上還不夠健全，從2002年起，逐漸開始步入正軌，200 。主要包括以下四個方面內(nèi)容: 變現(xiàn)能力、資產(chǎn)管理能力、融資能力及盈利能力。公司的財務管理戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略是企業(yè)職能戰(zhàn)略中一項基本戰(zhàn)略，決定了公司在市場競爭中的地位。長慶建筑公司的長期戰(zhàn)略目標是“做大做強公司”，提升公司的建筑資質(zhì)，提高公司的技術(shù)水平和管理水平，培養(yǎng)和建設隊伍。(4)品牌知名度低。(3)資金籌集渠道窄，籌集的難度有逐步增大的趨勢。 (2)資產(chǎn)負債率高。公司注冊資金2000萬元，固定資產(chǎn)834萬元，各類工程技術(shù)、經(jīng)營管理人員169人，高級職稱4人，中級職稱38人，員工隊伍1000余人。幾年來，已獲得西安“市級文明工地”和銀川地區(qū)“建設工程質(zhì)量管理示范工程”和“安全文明標化工地”等榮譽稱號。(2) 企業(yè)信譽好，內(nèi)部管理規(guī)范。盡管企業(yè)成立時間較短，但公司有很強的施工能力，工程質(zhì)量很高。如國家為了要控制經(jīng)濟發(fā)展過熱、控制通貨膨脹，必然要縮減投資規(guī)模，則建筑市場供過于求、建筑企業(yè)任務少。國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標決定著宏觀經(jīng)濟政策的選擇，國家為了實現(xiàn)一定時期的經(jīng)濟發(fā)展目標，可以通過采取適當?shù)暮暧^經(jīng)濟政策來調(diào)整。這就使原來從事其他建筑施工的企業(yè)轉(zhuǎn)向這些投資熱點，長慶建筑面對的潛在競爭者不斷增加，建筑市場競爭日趨激烈。(2)潛在競爭者增加，競爭日趨激烈。長慶建筑公司外部威脅： (1)行業(yè)壁壘低，競爭不規(guī)范。(4)西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇。(3)我國建筑業(yè)所需的人力資源比較豐富。隨著中國加入世界貿(mào)易組織進程的加快，這又為我國建筑業(yè)企業(yè)走出國門，參與國際建筑業(yè)市場競爭提供了不可多得的機會。 (2)中西部建筑業(yè)市場容量巨大。再經(jīng)過10年的發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)成為推動國民經(jīng)濟增長的主要動力。長慶建筑公司外部機會：(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。建設部規(guī)定暫停辦理一級建筑資質(zhì)證書，從而徹底限制了新的大型對手出現(xiàn)。這對于建筑行業(yè)的全面進步和提高競爭力是有積極影響的。有關(guān)建筑企業(yè)施工資質(zhì)管理辦法對建筑市場競爭有序化、規(guī)范化是有積極意義的。例如江浙地區(qū)是中國國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)源地，尤其是揚州就有“自古揚州三把刀，菜刀瓦刀剃頭刀”，特級、一級建筑企業(yè)的分布密度非常高，由此可見，當?shù)氐慕ㄖ髽I(yè)競爭激烈程度，搶占市場份額的愿望也非常強烈，于是依靠在技術(shù)、資金、市場營銷、行業(yè)特許權(quán)（資質(zhì)）等方面的優(yōu)勢，開始從江浙地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展市場空間。西安建筑市場的情況基本與此相同，由于建筑市場規(guī)范有效的行業(yè)規(guī)范，由于競爭日趨激烈，各建筑企業(yè)往往不得不采用一些手段，從而導致了市場不規(guī)范的情形加劇。3%范圍內(nèi)視為有效標書”的競標規(guī)則下，直接的價格戰(zhàn)并不能為企業(yè)贏的更大的市場份額，甚至會被市場淘汰。一些企業(yè)由于競爭失利而退出了建筑行業(yè)。進入九十年代以后，建筑行業(yè)服務能力的增長速度超過了市場規(guī)模的增長速度，供大于求的局面立即使賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，擺在建筑企業(yè)面前的路突然變窄了，所謂“同行是冤家，冤家路窄”。另一方面，建筑企業(yè)雖然處于市場經(jīng)濟環(huán)境中，但是幾乎都沒有采取系統(tǒng)完整、行之有效的市場競爭戰(zhàn)略思想和策略手段，即處在所謂無序競爭狀態(tài)之中。在整個八十年代，一方面，建筑行業(yè)服務能力相對于正在興起中急劇放大的建筑市場規(guī)模明顯地具有供不應求的特點。而在此背景下，作為一家中小型建筑企業(yè)，西安長慶建筑安裝公司依托西安逐漸升溫的房地產(chǎn)業(yè)和較好的社會文化環(huán)境，通過制定適用的競爭戰(zhàn)略，可以不斷做大做強，其發(fā)展前景十分廣闊。在這一過程中，中小型建筑企業(yè)獲得了足夠的發(fā)展空間，成為中國建筑行業(yè)的重要力量。國有企業(yè)必須正視這一點，必須在技術(shù)水平、新產(chǎn)品的開發(fā)及技術(shù)發(fā)展上加大投入，并且要特別關(guān)注所在行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)以及對手的應對情況。我國自改革開放以來，隨著國家基本建設步伐的加快，建筑業(yè)的施工隊伍也在壯大。技術(shù)環(huán)境是指一個國家和地區(qū)的技術(shù)水平、技術(shù)政策，新產(chǎn)品開發(fā)能力以及技術(shù)發(fā)展的動向等。這為西安長慶建筑安裝公司的發(fā)展提供了重要的社會文化環(huán)境。如何培訓員工對企業(yè)的忠誠、提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，均給企業(yè)的發(fā)展提供了嚴峻的、急待解決的問題。當然，在我們看到建筑業(yè)人才流失不利因素的同時，也使我們認識到隨著國民教育水平的提高，人才的數(shù)量也日益劇增，大學生的數(shù)量越來越多，這又為建筑業(yè)的人才的需求提供了有利的支持。而隨著國家改革大中專學生的分配制度以及鼓勵人才流動措施的出臺，一是許多優(yōu)秀的大學生極力回避施工單位，二是學建筑業(yè)的學生許多轉(zhuǎn)行，三是以前畢業(yè)的許多學生紛紛跳槽?，F(xiàn)在許多企業(yè)也不在把改善生活條件、提高職工待遇放在首位。施工企業(yè)工作環(huán)境差，勞動條件差，流動性強，可以如此說大中型施工企業(yè)當前和其它行業(yè)來比沒有多少優(yōu)越性。 建筑企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，企業(yè)條件艱苦，在人們的觀念中建筑工人往往和民工掛起鉤來，原因很簡單，因為民工能吃苦。這使得建筑行業(yè)的需求發(fā)生了一定的變化，這就要求建筑企業(yè)能夠十分敏銳的發(fā)現(xiàn)市場的需求變化。另外，隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量的提高，對住房的要求逐漸朝著綠色生態(tài)、回歸自然發(fā)展，文化、理念等元素開始加入到建筑行業(yè)來。政府不同的貨幣政策和財政政策將會以不同的方式影響建筑市場，改變企業(yè)的外部環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境對建筑企業(yè)的影響最大。國內(nèi)的集體建筑企業(yè)群雄競起，它們通過改造體制及增強實力，以其靈活的經(jīng)營策略、成本優(yōu)勢與我們抗衡，搶占市場份額。在看到有利條件的同時，我們還必須看到市場形勢的嚴峻性。這必然對繁榮建筑業(yè)、為建筑業(yè)提供許多發(fā)展機遇。近年來，隨著國家宏觀調(diào)控措施的實施和企業(yè)自身建設不斷發(fā)展，公司生產(chǎn)經(jīng)營也面臨著一些有利的條件。積累偏低，導致投資不足。出口下降，利用外資規(guī)模小，外向經(jīng)濟發(fā)展緩慢。國內(nèi)經(jīng)濟進入了伴隨嚴重失業(yè)的通貨緊縮時期。政府對企業(yè)的經(jīng)營干涉較大，地方國有企業(yè)的投資很多不是根據(jù)市場要求所進行的，而是依靠行政手段。在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，出現(xiàn)了大量的“下崗職工”?？磥?，經(jīng)濟增長下滑和通貨緊縮的趨勢得到遏制，中國的經(jīng)濟運行走到了周期波動的拐點。1996年中國經(jīng)濟實現(xiàn)了“軟著陸”，經(jīng)濟增長和通貨膨脹都進入了正常區(qū)間，1997年經(jīng)濟增長速度繼續(xù)下滑，同年10月零售物價水平出現(xiàn)負增長，中國經(jīng)濟從通貨膨脹的高峰跌入通貨緊縮的低谷，這一趨勢持續(xù)到2000年。當前西部大開發(fā)的戰(zhàn)略決策這一政策背景，為公司提供了良好的發(fā)展機遇，使公司能在陜西、甘肅、寧夏等省區(qū)有更大的發(fā)展。所以企業(yè)的宏觀環(huán)境分析也就集中在政府政策以及相關(guān)或由此衍生出其它影響因素上。在我國建筑業(yè)經(jīng)濟主體由國有企業(yè)為主向多種實體轉(zhuǎn)變的今天，政府政策依然是建筑業(yè)繁榮、建筑業(yè)健康發(fā)展的決定性因素。政府政策還廣泛地影響著企業(yè)的經(jīng)營行為。一個國家經(jīng)濟體制的選擇是由政治力量決定的，但其背后仍由經(jīng)濟力量所支配。PEST分析法也即對企業(yè)的宏觀環(huán)境進行分析。Table ，以此對這些因素進行評價和估計，將上述方法稱為PEST (Political、Economic、Social、 Technological)分析。這對于中小型建筑企業(yè)，一方面帶來了更加公平的競爭環(huán)境，增加競爭機會，使得中小型企業(yè)能夠發(fā)揮其特長，在競爭中取得其應有的一席之地； 另一方面，更加激烈的競爭有可能惡化市場生存環(huán)境，特別是面對國際建筑行業(yè)的競爭，縮小了中小企業(yè)的生存和發(fā)展空間，對其已有的市場構(gòu)成極大的威脅 。而外國企業(yè)則有可能利用他們在技術(shù)、待遇方面的優(yōu)勢，招攬人才，這將可能導致建筑行業(yè)現(xiàn)有人才特別是高級人才的流失。④將加劇人才的競爭。③對工程建設技術(shù)法規(guī)的管理產(chǎn)生沖擊。雖然建筑行業(yè)管理方面己經(jīng)形成了一套相對完整的法律法規(guī)體系，運用法律手段進行行業(yè)管理，但是現(xiàn)行的法律法規(guī)仍然很不健全，一方面政府直接干預市場的行為依然存在，條塊分割的局面還沒有得到根本的改變。因此，他們憑借技術(shù)、管理、設備和資金等方面的優(yōu)勢，千方百計在我國建筑業(yè)領(lǐng)域占有盡可能多的市場份額，從而對我國企業(yè)特別是民營企業(yè)己有的市場構(gòu)成威脅，產(chǎn)生較大的負面影響。按照WTO市場準入原則和我國政府的承諾，我國建筑領(lǐng)域的巨大市場將會被許多的外國企業(yè)看好，進入我國的外國企業(yè)必然增加。 當然，加入WTO也給我國建筑業(yè)帶來了一定的負面影響：①對我國建筑領(lǐng)域的市場產(chǎn)生較大的沖擊。及時了解國外在建筑施工方面的新技術(shù)，勘察設計、城市規(guī)劃方面的新理念，行業(yè)管理方面的新經(jīng)驗和國際市場的其它各種信息。按照WTO制定的透明和公平的原則，借助現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡技術(shù)，及時了解國外在建筑施工方面的新技術(shù)，勘察設計、城市規(guī)劃方面的新理念，行業(yè)管理方面的新經(jīng)驗和國際市場的其它各種信息。同時借助WTO的規(guī)則，引進國外先進的施工機具和新材料，吸收國外先進管理經(jīng)驗和管理方法，可以有效降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率水平，提高工程質(zhì)量。⑦有利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量水平。隨著我國金融市場的進一步開放，企業(yè)在國際市場上的直接融資增強，按照市場準入原則和國民待遇原則，這將有利于增強我們企業(yè)在國際市場的競爭力。 ⑥有利于行業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增強企業(yè)的國際競爭力。國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)直接面臨國外企業(yè)的競爭，這就迫使國內(nèi)企業(yè)增強競爭意識，更加自覺地按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。國外企業(yè)進入中國市場后，他們會在追求利潤方面給我們帶來經(jīng)驗，促使我們一定要按照市場經(jīng)濟的運行規(guī)律確定價格，這就要求國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品定價、收費標準必須改變現(xiàn)有的定價模式，按照價格規(guī)律確定產(chǎn)品價格，這對于扭轉(zhuǎn)我國建筑行業(yè)效益不佳的狀況，建立合理的價格運行機制都是十分有益的。我們可以通過擴大利用外資，與國外企業(yè)合資合作，引進國外先進技術(shù)，加快建筑行業(yè)的技術(shù)改革步伐，促進企業(yè)技術(shù)進步。 ③有利于加快行業(yè)的技術(shù)進步。按照WTO透明度原則，成員國之間在法律法規(guī)和技術(shù)法規(guī)方面透明度要求較高，這一方面將促進國家行政主管部門要嚴格依據(jù)法律法規(guī)和技術(shù)法規(guī)去管理行業(yè)，運用法律法規(guī)去調(diào)控市場，規(guī)范市場主體行為，完善市場風險約束機制。盡管目前我國建筑領(lǐng)域還處于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的過渡時期，但是根據(jù)WTO市場準入原則和國民待遇原則，我國經(jīng)濟建設環(huán)境將會進一步改善，國外資本將會更多進入我國建筑市場，需要進口的先進建筑設備和建筑材料的關(guān)稅將會進一步降低，這將導致我國建筑市場規(guī)模進一步擴大，對外商進入我國建筑市場更具吸引力。加入WTO，雖然短期對建筑行業(yè)帶來的沖擊與國民經(jīng)濟其它部門比相對較小，但隨著時間的推移，仍將對我國建筑行業(yè)帶來巨大的影響，從長期來看，有利有弊，但從總體來看是利大于弊。加入WTO，標志著我國建筑行業(yè)將逐步與國際市場接軌。當然，形成這種局面的原因是很多的，但不同的環(huán)境影響對組織的作用會發(fā)生變化，變得更重要或者比較不重要。首先逐步將建筑業(yè)推向市場參與競爭，為我國建筑業(yè)的改革做出了深遠的影響。這一因素導致利潤率的下降。從2002年開始，公司的凈利率顯示出下降的趨勢，反映了公司盈利能力不足的狀況。這里用凈利率反映企業(yè)盈利能力的指標。 20002003長慶建筑公司負債能力分析年份2000200120022003資產(chǎn)負債率④盈利能力分析盈利能力是企業(yè)賺取利潤的能力。Table 。