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1-hr招聘面試流程與技巧(參考版)

2025-04-14 23:54本頁面
  

【正文】 。注意這并不是要考倒應(yīng)聘人,而是為了了解應(yīng)聘人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。178。 面試人根據(jù)應(yīng)聘人的應(yīng)聘崗位要求,針對業(yè)務(wù)能力和理論基礎(chǔ)知識提出具體的問題,并要求應(yīng)聘人給出實際的例子來說明。 請你談?wù)劰ぷ髦心阕顫M意的事情,最不滿意的事情。業(yè)務(wù)能力方面: 請談?wù)勀阍谠瓎挝凰鶑氖碌墓ぷ鲀?nèi)容? 你在工作中哪些能力得到了發(fā)揮?哪些能力得不到發(fā)揮? 你在工作中碰到過棘手的問題沒有?你是怎樣處理的? 你怎樣使得你的新的設(shè)計思路和方案得到同事的認(rèn)可并最終得以實行? 在工作中,當(dāng)你的工作方法與其他人不一樣時,你如何處理? 請具體描述一下你最成功的一次工作經(jīng)歷。參考問題:知識水平方面: 你在大學(xué)對哪些課程最感興趣?哪些課程學(xué)得最好? 你在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績怎么樣?能反映你的實際能力嗎?為什么? 在學(xué)習(xí)期間,參加哪些課題?擔(dān)任哪些工作?有什么體會? 學(xué)習(xí)期間得過哪些獎勵?你覺得這些獎勵對你有什么作用?如沒有得過獎勵的話,對你有什么影響? 在校期間,你受過哪些方面的培訓(xùn)?對你有何幫助?判斷方法:178。 根據(jù)應(yīng)聘人的回答及所提出的建議是否重要和可行來判斷。你怎么辦? 你在你的職位上有沒有做過與前任人員不同的事情?請舉例告訴我一件這樣的事。 創(chuàng)新意識參考問題: 工作中你是否主動提出一些合理化建議或創(chuàng)新方法來推進(jìn)工作?舉例說明。判斷方法:178。 具體介紹一次你采取什么方法來分析問題,分析的結(jié)果如何? 請描述一下你處理得最成功的一個技術(shù)問題的經(jīng)過。 分析能力參考問題: 你怎樣解決工作中的難題?談?wù)勀阕铍y處理的一個問題的經(jīng)過。 心理承受能力:參考問題: 如果領(lǐng)導(dǎo)和同事批評你時,你會如何處理呢? 你曾經(jīng)有受到不公平待遇嗎?你怎樣處理這件事的? 作為新員工,你在工作中有沒有受到一些人為的阻力,碰到過哪些方面的問題,你怎樣處理的? 你怎樣處理來自于公司內(nèi)部的投訴? 作為技術(shù)人員,有時會遭到用戶的投訴,你領(lǐng)導(dǎo)就此批評過你,請舉實例說明你怎樣處理這類事件? 你認(rèn)為你工作很突出,而你的領(lǐng)導(dǎo)卻不認(rèn)可,你會怎樣處理呢?判斷方法:178。 你是否同一個毫無作為的人工作過,你怎樣處理你和他之間的工作問題? 你在工作中經(jīng)常由于工作而與同事發(fā)生爭論嗎?你會怎樣處理呢? 同事/同學(xué)聚會時,你一般做哪些事情? 作為新同事/同學(xué),你怎樣使自己與小組的關(guān)系融洽? 周圍的同事/同學(xué)喜歡你嗎?你是怎樣知道的?判斷方法:178。 根據(jù)應(yīng)聘人的工作態(tài)度是否以公司的利益為重來判斷其是否有責(zé)任心和敬業(yè)精神。1 作為一名主管,你是否盡心盡力培養(yǎng)下屬、指導(dǎo)下屬工作?1 舉例說明你怎樣指導(dǎo)下屬的工作。 責(zé)任心和敬業(yè)精神參考問題: 你目前所在單位管理制度嚴(yán)嗎?在工作中看到別人違反制度和規(guī)定的時候,你怎么辦? 若工作中出現(xiàn)一些細(xì)小問題,這些問題并不影響到你的業(yè)績,你怎樣對待? 假如我公司錄用你,你將如何處理與原單位的關(guān)系? 除本工作外,你還在其它單位兼職嗎?你是怎樣分配你的時間的? 你在工作中需要經(jīng)常加班嗎?加班有沒有津貼? 你與同事合作一個項目時,其他人工作不努力,工作進(jìn)度慢,你是怎樣處理這種現(xiàn)象的? 大學(xué)畢業(yè)分配的單位工作不如意,你怎樣來處理這種情況? 你有妙股票嗎?你通過什么方式來炒股票? 你是否偶爾會犯同樣的錯誤?你怎樣處理這種情況。 目前我公司此職位只招聘一位,而應(yīng)聘的人較多,條件都不錯,你覺得你能應(yīng)聘成功嗎?為什么?判斷方法:178。 通過應(yīng)聘人在組織的活動,或工作中的表現(xiàn)來判斷其組織、協(xié)調(diào)能力。 你在主管某項工作時,遇到過什么困難,你是怎樣處理和應(yīng)付的? 你在單位經(jīng)常組織活動嗎? 組織活動中,你的職責(zé)是什么? 說一下你所組織的活動中,最成功的一次,并談一下你的組織過程如何? 在你主管的部門中,你是如何給每個人分派工作的?又怎樣協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系? 在組織活動之前,你怎樣做計劃?請舉一個實例來說明。 通過設(shè)計一些小案例要求其分析回答,根據(jù)其是否回答問題的迅速性及準(zhǔn)確度來判斷。 通過面試人的提問,看其能否迅速、準(zhǔn)確理解,并能做出相應(yīng)的回答。參考問題: 通過初步了解,你似乎不太適合我公司的工作? 你在工作中或生活中碰到過突發(fā)事件嗎?請舉一個例子來說明你當(dāng)時是怎樣處理的,事后覺得方法是否正確? 你預(yù)先安排的工作出現(xiàn)意外事件時,談?wù)勀闶窃鯓犹幚淼摹?分析其做事的思路是否有條理,全面。 通過應(yīng)聘人敘述自己的某項工作或回答面試人的提問,判斷其考慮問題是否能抓住事情的本質(zhì)。 你認(rèn)為成功和失敗有什么區(qū)別? 你認(rèn)為離和合,關(guān)和開有什么區(qū)別? 你原來的上司有什么長處和不足?你喜歡什么樣的上司? 你是否制訂過一系列計劃來完成自己的某個目標(biāo)?什么目標(biāo)?怎樣行動? 安排時間時,你怎樣決定事情的主次?請給我舉個例子說明一下。對于其文字表達(dá)能力則通過詢問應(yīng)聘人的文字工作情況或出某一文字題來現(xiàn)場考核其文字表達(dá)能力。178。判斷方法:178。 與別人交談時,表達(dá)出你主要的觀點是很重要的。 談吐,語言、文字表達(dá)能力:參考問題: 請你簡單介紹你自己的經(jīng)歷好嗎? 請你介紹你大學(xué)期間的學(xué)習(xí)情況好嗎? 你經(jīng)常處理一些文學(xué)方面的工作嗎? 你的上司經(jīng)常讓你寫文件嗎?如有,都寫過哪些方面的文件? 你工作之余經(jīng)常寫日記嗎? 你經(jīng)常寫工作總結(jié)嗎?請談?wù)勀銓懝ぷ骺偨Y(jié)的心得。 你對我公司了解嗎?為何希望來我公司工作? 是什么原因促使你有離開原單
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