【正文】 （1）可介紹公司如下方面給應(yīng)聘人才：
公司的用人政策
公司的企業(yè)文化
主要產(chǎn)品及銷售額
工廠及辦公室的位置
主要的業(yè)績
市場占有率
需聘崗位方面可介紹給應(yīng)聘人：
該工作的職責(zé)
出差的次數(shù)
超時(shí)工作和周末工作的問題
工作評估
培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)
結(jié)束階段
在了解應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力后，可以結(jié)束面試
（2）應(yīng)聘人表達(dá)缺乏工作的滿足感時(shí)，這樣表達(dá)：
“我猜想那是我的工作中我唯一喜歡的部分
。178。注意這并不是要考倒應(yīng)聘人，而是為了了解應(yīng)聘人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。178。 面試人根據(jù)應(yīng)聘人的應(yīng)聘崗位要求，針對業(yè)務(wù)能力和理論基礎(chǔ)知識提出具體的問題，并要求應(yīng)聘人給出實(shí)際的例子來說明。 請你談?wù)劰ぷ髦心阕顫M意的事情，最不滿意的事情。業(yè)務(wù)能力方面： 請談?wù)勀阍谠瓎挝凰鶑氖碌墓ぷ鲀?nèi)容？ 你在工作中哪些能力得到了發(fā)揮？哪些能力得不到發(fā)揮？ 你在工作中碰到過棘手的問題沒有？你是怎樣處理的？ 你怎樣使得你的新的設(shè)計(jì)思路和方案得到同事的認(rèn)可并最終得以實(shí)行？ 在工作中，當(dāng)你的工作方法與其他人不一樣時(shí)，你如何處理？ 請具體描述一下你最成功的一次工作經(jīng)歷。參考問題：知識水平方面： 你在大學(xué)對哪些課程最感興趣？哪些課程學(xué)得最好？ 你在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績怎么樣？能反映你的實(shí)際能力嗎？為什么? 在學(xué)習(xí)期間，參加哪些課題？擔(dān)任哪些工作？有什么體會(huì)？ 學(xué)習(xí)期間得過哪些獎(jiǎng)勵(lì)？你覺得這些獎(jiǎng)勵(lì)對你有什么作用？如沒有得過獎(jiǎng)勵(lì)的話，對你有什么影響？ 在校期間，你受過哪些方面的培訓(xùn)？對你有何幫助？判斷方法：178。 根據(jù)應(yīng)聘人的回答及所提出的建議是否重要和可行來判斷。你怎么辦？ 你在你的職位上有沒有做過與前任人員不同的事情？請舉例告訴我一件這樣的事。 創(chuàng)新意識參考問題： 工作中你是否主動(dòng)提出一些合理化建議或創(chuàng)新方法來推進(jìn)工作？舉例說明。判斷方法：178。 具體介紹一次你采取什么方法來分析問題，分析的結(jié)果如何？ 請描述一下你處理得最成功的一個(gè)技術(shù)問題的經(jīng)過。 分析能力參考問題： 你怎樣解決工作中的難題？談?wù)勀阕铍y處理的一個(gè)問題的經(jīng)過。 心理承受能力：參考問題： 如果領(lǐng)導(dǎo)和同事批評你時(shí)，你會(huì)如何處理呢？ 你曾經(jīng)有受到不公平待遇嗎？你怎樣處理這件事的？ 作為新員工，你在工作中有沒有受到一些人為的阻力，碰到過哪些方面的問題，你怎樣處理的？ 你怎樣處理來自于公司內(nèi)部的投訴？ 作為技術(shù)人員，有時(shí)會(huì)遭到用戶的投訴，你領(lǐng)導(dǎo)就此批評過你，請舉實(shí)例說明你怎樣處理這類事件？ 你認(rèn)為你工作很突出，而你的領(lǐng)導(dǎo)卻不認(rèn)可，你會(huì)怎樣處理呢？判斷方法：178。 你是否同一個(gè)毫無作為的人工作過，你怎樣處理你和他之間的工作問題？ 你在工作中經(jīng)常由于工作而與同事發(fā)生爭論嗎？你會(huì)怎樣處理呢？ 同事/同學(xué)聚會(huì)時(shí)，你一般做哪些事情？ 作為新同事/同學(xué)，你怎樣使自己與小組的關(guān)系融洽？ 周圍的同事/同學(xué)喜歡你嗎？你是怎樣知道的？判斷方法：178。 根據(jù)應(yīng)聘人的工作態(tài)度是否以公司的利益為重來判斷其是否有責(zé)任心和敬業(yè)精神。1 作為一名主管，你是否盡心盡力培養(yǎng)下屬、指導(dǎo)下屬工作？1 舉例說明你怎樣指導(dǎo)下屬的工作。 責(zé)任心和敬業(yè)精神參考問題： 你目前所在單位管理制度嚴(yán)嗎？在工作中看到別人違反制度和規(guī)定的時(shí)候，你怎么辦？ 若工作中出現(xiàn)一些細(xì)小問題，這些問題并不影響到你的業(yè)績，你怎樣對待？ 假如我公司錄用你，你將如何處理與原單位的關(guān)系？ 除本工作外，你還在其它單位兼職嗎？你是怎樣分配你的時(shí)間的？ 你在工作中需要經(jīng)常加班嗎？加班有沒有津貼？ 你與同事合作一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，其他人工作不努力，工作進(jìn)度慢，你是怎樣處理這種現(xiàn)象的？ 大學(xué)畢業(yè)分配的單位工作不如意，你怎樣來處理這種情況？ 你有妙股票嗎？你通過什么方式來炒股票？ 你是否偶爾會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤？你怎樣處理這種情況。 目前我公司此職位只招聘一位，而應(yīng)聘的人較多，條件都不錯(cuò)，你覺得你能應(yīng)聘成功嗎？為什么？判斷方法：178。 通過應(yīng)聘人在組織的活動(dòng)，或工作中的表現(xiàn)來判斷其組織、協(xié)調(diào)能力。 你在主管某項(xiàng)工作時(shí)，遇到過什么困難，你是怎樣處理和應(yīng)付的？ 你在單位經(jīng)常組織活動(dòng)嗎？ 組織活動(dòng)中，你的職責(zé)是什么？ 說一下你所組織的活動(dòng)中，最成功的一次，并談一下你的組織過程如何？ 在你主管的部門中，你是如何給每個(gè)人分派工作的？又怎樣協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系? 在組織活動(dòng)之前，你怎樣做計(jì)劃？請舉一個(gè)實(shí)例來說明。 通過設(shè)計(jì)一些小案例要求其分析回答，根據(jù)其是否回答問題的迅速性及準(zhǔn)確度來判斷。 通過面試人的提問，看其能否迅速、準(zhǔn)確理解，并能做出相應(yīng)的回答。參考問題： 通過初步了解，你似乎不太適合我公司的工作？ 你在工作中或生活中碰到過突發(fā)事件嗎？請舉一個(gè)例子來說明你當(dāng)時(shí)是怎樣處理的，事后覺得方法是否正確？ 你預(yù)先安排的工作出現(xiàn)意外事件時(shí)，談?wù)勀闶窃鯓犹幚淼摹?分析其做事的思路是否有條理，全面。 通過應(yīng)聘人敘述自己的某項(xiàng)工作或回答面試人的提問，判斷其考慮問題是否能抓住事情的本質(zhì)。 你認(rèn)為成功和失敗有什么區(qū)別？ 你認(rèn)為離和合，關(guān)和開有什么區(qū)別？ 你原來的上司有什么長處和不足？你喜歡什么樣的上司？ 你是否制訂過一系列計(jì)劃來完成自己的某個(gè)目標(biāo)？什么目標(biāo)？怎樣行動(dòng)？ 安排時(shí)間時(shí)，你怎樣決定事情的主次？請給我舉個(gè)例子說明一下。對于其文字表達(dá)能力則通過詢問應(yīng)聘人的文字工作情況或出某一文字題來現(xiàn)場考核其文字表達(dá)能力。178。判斷方法：178。 與別人交談時(shí)，表達(dá)出你主要的觀點(diǎn)是很重要的。 談吐，語言、文字表達(dá)能力：參考問題： 請你簡單介紹你自