某公司簡介與經(jīng)營管理(參考版)
2025-04-12 00:36本頁面
【正文】 WG7A0 A4附件九產(chǎn)品實現(xiàn)流程圖ISO 9001：2000年版條款要求鑑 別 與 追 溯採 購量測與監(jiān)控儀器的管制設(shè) 計 與 開 發(fā)∩輸 出輸 入產(chǎn) 品 出 貨產(chǎn) 品 保 存生 產(chǎn) 與 服 務(wù)供 應(yīng) 的 管 制採 購 品 驗 證客 戶 財 產(chǎn)客戶相關(guān)流程客 戶 要 求23 / 23。 。 。 。 。 本公司應(yīng)制訂「持續(xù)改善管理辦法」，由權(quán)責(zé)單位依品質(zhì)政策、品質(zhì)目標(biāo)、稽核結(jié)果、資料分析、矯正與預(yù)防措施及管理審查之運用，以持續(xù)改善品質(zhì)管理系統(tǒng)之有效性。 （包含預(yù)防機(jī)會）。 本公司應(yīng)制訂「統(tǒng)計技術(shù)管理辦法」，進(jìn)行資料搜集、統(tǒng)計與分析，以展現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)之適切性及有效性，評估何處有改善機(jī)會，其包括量測與監(jiān)控活動所產(chǎn)生之資料及其他相關(guān)來源，並提供以下資訊： 。 、重工、篩選後須經(jīng)品管檢驗方可使用、入庫或出貨。 （如退貨、報廢、轉(zhuǎn)用其他機(jī)種或降級使用）。 ： （如重修、重工、篩選）。 ，應(yīng)制訂「不合格品管理辦法」以防止誤用或交貨。(b) 產(chǎn)品未經(jīng)檢驗與測試合格前不得入庫與出貨，可行時須向客戶申請?zhí)貟窈藴?zhǔn)後始可放行。(c) 製程中不良品若行特採須經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)後始可放行。 (a) 檢驗與測試產(chǎn)品須依「製程檢驗標(biāo)準(zhǔn)」、「QC工程圖」實施。(c) 進(jìn)料品質(zhì)異常時若行特採須經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)後始可放行。 (a) 進(jìn)廠原物料未經(jīng)品管單位檢驗，不得入庫及上線使用。 本公司應(yīng)採取適當(dāng)方法（包含內(nèi)部品質(zhì)稽核、管理審查及各項流程績效項目）以量測與監(jiān)控品質(zhì)管理系統(tǒng)各流程，這些方法應(yīng)確認(rèn)每一流程是否達(dá)成其規(guī)劃結(jié)果之能力，若未達(dá)成時則應(yīng)採取矯正措施，以確保產(chǎn)品的符合性。 ，應(yīng)留有改善記錄及後續(xù)驗證報告。 、執(zhí)行記錄、結(jié)果報告及記錄維持應(yīng)於辦法中規(guī)定其權(quán)責(zé)與要求。 、範(fàn)圍、頻率及方法應(yīng)於辦法中規(guī)定。(b) 有效的被執(zhí)行與維持。 本公司應(yīng)制定「客戶滿意度調(diào)查管理辦法」執(zhí)行客戶滿意程度資訊之取得，以監(jiān)控客戶對本公司要求之滿意程度，作為品質(zhì)管理系統(tǒng)績效量測之一。 。WG7A0 A4編 號AMR01品質(zhì)手冊頁 次第19頁共22頁版 次第B1 版生效日期：８．量測分析與改善 、量測、分析和改善，以達(dá)成： 。 。 。 ，並有必要保護(hù)，以防止不當(dāng)調(diào)整造成量測結(jié)果失效。 ，依其穩(wěn)定性、精確度及使用頻率等條件訂定。 ，該等量規(guī)儀器須能適時提供與取得。 ，不定期盤點由倉管單位執(zhí)行。 未經(jīng)品管驗證之產(chǎn)品不得入庫。 「客戶供應(yīng)品管理辦法」、「模具管理辦法」及「工程圖面管理辦法」執(zhí)行管理。 （含客戶之智慧財產(chǎn)） 、模具、圖面等，須加以驗證、標(biāo)示、儲存與維護(hù)。 。WG7A0 A4編 號AMR01品質(zhì)手冊頁 次第17頁共22頁版 次第B1 版生效日期： 、生產(chǎn)、儲存及交貨等各階段應(yīng)制訂「產(chǎn)品識別與追溯管理辦法」，運用區(qū)域、顏色、標(biāo)籤及容器等方式予以鑑別產(chǎn)品之狀態(tài)。(d) 品質(zhì)記錄之要求及再確認(rèn)。(b) 使用設(shè)備之核準(zhǔn)及操作人員之資格審定。 產(chǎn)品放行及交貨後續(xù)活動依「成品倉庫管理辦法」及「客戶抱怨管理辦法」執(zhí)行。 「製程檢驗管理辦法」、「製程檢驗標(biāo)準(zhǔn)」及「QC工程圖」以管制產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶之品質(zhì)要求。 「模具管理辦法」進(jìn)行管理與維護(hù)。 、運輸設(shè)備應(yīng)制定「設(shè)備維修保養(yǎng)管理辦法」進(jìn)行管理與維護(hù)。 訂單中若有規(guī)定時，本公司必須依客戶要求執(zhí)行驗證及相關(guān)服務(wù)項目，若無規(guī)定時依本公司已建立之品質(zhì)管理系統(tǒng)實施。 ，本公司必須於原物料訂購單中規(guī)定及說明驗證之安排及產(chǎn)品放行的方式。 、托外訂購單於發(fā)出前或與供應(yīng)商聯(lián)繫前，須經(jīng)權(quán)責(zé)人員審核。 「部品(原物料)承認(rèn)管理辦法」承認(rèn)後方可進(jìn)行採購。 ，須依「合格協(xié)力廠商管理辦法」進(jìn)行評鑑（適當(dāng)時包含人員資格要求、產(chǎn)品程序與流程設(shè)備之核準(zhǔn)要求及品質(zhì)管理系統(tǒng)要求），經(jīng)評鑑合格後方可納入「合格協(xié)力廠商一覽表」。 、驗證和確認(rèn)，並於實施前核準(zhǔn)。 設(shè)計及開發(fā)之驗收應(yīng)規(guī)劃執(zhí)行，以確認(rèn)產(chǎn)品能滿足特定或預(yù)期使用之需求，其規(guī)劃應(yīng)於產(chǎn)品交貨前實施，其結(jié)果及後續(xù)跟催行動應(yīng)予以記錄與維持。審查參與者應(yīng)包含與該設(shè)計/開發(fā)階段有關(guān)的各功能代表，且審查結(jié)果與任何所需措施皆應(yīng)記錄與維持。 、生產(chǎn)及服務(wù)運作之資訊。 設(shè)計及
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