某公司簡介與經(jīng)營管理-wenkub
2023-04-24 00:36:01 本頁面
【正文】 ）(7)成品／出貨檢驗(yàn)流程圖。（附件二）(3)採購作業(yè)流程圖。 ，應(yīng)依據(jù)下列各項(xiàng)規(guī)定實(shí)施： 、規(guī)模大小及產(chǎn)品性質(zhì)，適當(dāng)界定品質(zhì)管理系統(tǒng)所需要的流程。 本手冊(cè)之編碼原則、核準(zhǔn)及發(fā)行依文件管理手冊(cè)執(zhí)行，但其對(duì)外發(fā)行時(shí)須經(jīng)最高品質(zhì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)後使可發(fā)行。 二○○○ 年成立準(zhǔn)系統(tǒng)廠、成立日本分公司（JCC）。，由於品質(zhì)信譽(yù)良好、客 戶需求量增加。，並成立美國xx分公司（UxxC）、成立德國xx分公司（GxxCC）、通過ISO 9002品質(zhì)認(rèn)證。 二○○一 年正式上櫃。WG7A0 A4編 號(hào)AMR01品質(zhì)手冊(cè)頁 次第5頁共22頁版 次第B1 版生效日期：３．主要產(chǎn)品本公司共有、興及三個(gè)製造工廠，、興廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)電腦機(jī)箱、及電腦機(jī)箱週邊相關(guān)衝壓產(chǎn)品；廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)電源供應(yīng)器、MOBILE RACK、HDD COOLER、DISK ARRAY及硬碟週邊裝置等產(chǎn)品。 。（附件三）(4)生產(chǎn)管理流程圖。（附件七） ，以確保界定的流程能有效運(yùn)作及管制。本公司應(yīng)有效管理所需的流程，以符合ISO標(biāo)準(zhǔn)的要求。WG7A0 A4編 號(hào)AMR01品質(zhì)手冊(cè)頁 次第7頁共22頁版 次第B1 版生效日期：(3) ISO標(biāo)準(zhǔn)所需要的書面程序。(2) 流程的複雜性及其相互作用。 （附件八）所列各項(xiàng)文件化程序。 ，變更時(shí)須經(jīng)主辦單位審核、權(quán)限主管核準(zhǔn)。，並將舊版文件繳回，以保持文件為最新版本，防止文件誤用。 ，其保存時(shí)須避免缺頁與破損，並以易於調(diào)閱為原則。 。 『品質(zhì)第一、顧客滿意』，也就是適時(shí)提供合適品質(zhì)之產(chǎn)品，以滿足客戶之需求；全面貫徹品質(zhì)政策，並持續(xù)改善品質(zhì)系統(tǒng)要求。 。當(dāng)品質(zhì)管理系統(tǒng)的變更被規(guī)劃和執(zhí)行時(shí)，該系統(tǒng)仍能維持其完整性。 。審查內(nèi)容應(yīng)包含以下要點(diǎn)： 。 ，與會(huì)人員依公司角度作整體性考量、討論及評(píng)估改善機(jī)會(huì)，以提出下列相關(guān)的決策和措施： （包含品質(zhì)政策與目標(biāo)之變更）。WG7A0 A4編 號(hào)AMR01品質(zhì)手冊(cè)頁 次第12頁共22頁版 次第B1 版生效日期：６．資源管理 本公司課級(jí)以上主管應(yīng)決定和提供各單位所需的資料，以利於： 、維持和持續(xù)改善品質(zhì)管理系統(tǒng)的有效性。 、訓(xùn)練，以確保員工認(rèn)知該工作之重要性與關(guān)連性，以及如何貢獻(xiàn)於達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)。WG7A0 A4編 號(hào)AMR01品質(zhì)手冊(cè)頁 次第13頁共22頁版 次第B1 版生效日期：７．產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) ，且該規(guī)劃應(yīng)與品質(zhì)管理系統(tǒng)之其他流程的要求一致，如適當(dāng)時(shí)規(guī)劃應(yīng)決定下列項(xiàng)目： 。 ，其內(nèi)容可參考品質(zhì)手冊(cè)對(duì)應(yīng)之章節(jié)、辦法及標(biāo)準(zhǔn)書。 ，但對(duì)已知特殊用途或指定用途卻是必須之要求。 ，應(yīng)以書面記載且於接單前確認(rèn)，但本公司不接受口頭訂單。WG7A0 A4編 號(hào)AMR01品質(zhì)手冊(cè)頁 次第14頁共22頁版 次第B1 版生效日期： 本公司應(yīng)建立信息交流管理辦法以鑑別與實(shí)施下列相關(guān)之溝通： 。其要求如下： 應(yīng)規(guī)劃新產(chǎn)品初步功能及執(zhí)行計(jì)劃，並決定：(1) 設(shè)計(jì)/開發(fā)流程之各階段。 ，規(guī)劃輸出應(yīng)隨設(shè)計(jì)及開發(fā)流程進(jìn)展予以更新。(4) 其他有關(guān)設(shè)計(jì)開發(fā)必要之要求。 、生產(chǎn)及服務(wù)運(yùn)作之資訊。審查參與者應(yīng)包含與該設(shè)計(jì)/開發(fā)階段有關(guān)的各功能代表，且審查結(jié)果與任何所需措施皆應(yīng)記錄與維持。 、驗(yàn)證和確認(rèn)，並於實(shí)施前核準(zhǔn)。 「部品(原物料)承認(rèn)管理辦法」承認(rèn)後方可進(jìn)行採購。 ，本公司必須於原物料訂購單中規(guī)定及說明驗(yàn)證之安排及產(chǎn)品放行的方式。 、運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)制定「設(shè)備維修保養(yǎng)管理辦法」進(jìn)行管理與維護(hù)。 「製程檢驗(yàn)管理辦法」、「製程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)」及「QC工程圖」以管制產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶之品質(zhì)要求。(b) 使用設(shè)備之核準(zhǔn)及操作人員之資格審定。WG7A0 A4編 號(hào)AMR01品質(zhì)手冊(cè)頁 次第17頁共22頁版 次第B1 版生效日期： 、生產(chǎn)、儲(chǔ)存及交貨等各階段應(yīng)制訂「產(chǎn)品識(shí)別與追溯管理辦法」，運(yùn)用區(qū)域、顏色、標(biāo)籤及容器等方式予以鑑別產(chǎn)品之狀態(tài)。 （含客戶之智慧財(cái)產(chǎn)） 、模具、圖面等，須加以驗(yàn)證、標(biāo)示、儲(chǔ)存與維護(hù)。 未經(jīng)品管驗(yàn)證之產(chǎn)品不得入庫。 ，該等量規(guī)儀器須能適時(shí)提供與取得。 ，並有必要保護(hù)，以防止不當(dāng)調(diào)整造成量測結(jié)果失效。 。 。(b) 有效的被執(zhí)行與維持。 、執(zhí)行記錄、結(jié)果報(bào)告及記錄維持應(yīng)於辦法中規(guī)定其權(quán)責(zé)與要求。 本公司應(yīng)採取適當(dāng)方法（包含內(nèi)部品質(zhì)稽核、管理審查及各項(xiàng)流程績效項(xiàng)目）以量測與監(jiān)控品質(zhì)管理系統(tǒng)各流程，這些方法應(yīng)確認(rèn)每一流程是否達(dá)成其規(guī)劃結(jié)果之能力，若未達(dá)成時(shí)則應(yīng)採取矯正措施，以確保產(chǎn)品的符合性。(c) 進(jìn)料品質(zhì)異常時(shí)若行特採須經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)後始可放行。(c) 製程中不良品若行
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