某公司簡介與經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2025-05-06 00:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次第B1 版生效日期： 最高品質(zhì)負責人指派管理代表負責推動品質(zhì)管理系統(tǒng)的規(guī)劃。當品質(zhì)管理系統(tǒng)的變更被規(guī)劃和執(zhí)行時，該系統(tǒng)仍能維持其完整性。 、授權與溝通 對於影響品質(zhì)而擔任管理、執(zhí)行及驗證工作之所有人員，須定義其權責與相互關係，如『生產(chǎn)處組織系統(tǒng)圖』及『部門工作職掌』，品質(zhì)最高負責人應確保各部門與單位之權責於公司內(nèi)部予以溝通。 管理代表由品質(zhì)最高負責人指派，該代表不受其他職責影響，其權責如下： 、實施與維持。 。 。 。 對於品質(zhì)管理系統(tǒng)各項流程之有效性，本公司應確保各階層之溝通，並建立「信息交流管理辦法」予以執(zhí)行。 ，原則上每半年召開一次管理審查會議，但品質(zhì)最高負責人可視實際情況增加之，依「管理審查辦法」執(zhí)行。審查內(nèi)容應包含以下要點： 。 品質(zhì)管理系統(tǒng)之執(zhí)行（含變更需求）。 ／預防措施的狀況。 。WG7A0 A4編 號AMR01品質(zhì)手冊頁 次第11頁共22頁版 次第B1 版生效日期： 。 會議前各部級主管須依上列相關事項蒐集、整理分析半年或上次會議資料，並於會議前一週提交管理代表，以作好事前準備工作。 ，與會人員依公司角度作整體性考量、討論及評估改善機會，以提出下列相關的決策和措施： （包含品質(zhì)政策與目標之變更）。 （包含客戶滿意度調(diào)查資訊）。 。 ，並由管理代表追蹤確認後將結(jié)果向品質(zhì)最高負責人報告。WG7A0 A4編 號AMR01品質(zhì)手冊頁 次第12頁共22頁版 次第B1 版生效日期：６．資源管理 本公司課級以上主管應決定和提供各單位所需的資料，以利於： 、維持和持續(xù)改善品質(zhì)管理系統(tǒng)的有效性。 ，達成客戶滿意。 ，其能力係以適當?shù)慕逃?、訓練、技能和?jīng)驗為基礎，須建立「教育訓練管理辦法」及「專業(yè)技能鑑定管理辦法」。 ，提供訓練或採取其他措施，並評估所執(zhí)行方式的有效性，以滿足所決定能力的需求。 、訓練，以確保員工認知該工作之重要性與關連性，以及如何貢獻於達成品質(zhì)目標。 、訓練、經(jīng)驗及技能的記錄。 本公司應決定、提供及維持達成產(chǎn)品合格所需之設施，包含廠房、工作空間、各流程使用之設施、設備、軟硬體及與支援流程之運輸、通訊設備，並應制訂「設備維修保養(yǎng)管理辦法」、「治工具維修保養(yǎng)管理辦法」、「模具管理辦法」、「量規(guī)儀器校正管理辦法」、「資訊管理辦法」予以執(zhí)行。 本公司應制定「5S活動管理辦法」以決定及管理達成產(chǎn)品合格所需之工作環(huán)境。WG7A0 A4編 號AMR01品質(zhì)手冊頁 次第13頁共22頁版 次第B1 版生效日期：７．產(chǎn)品實現(xiàn) ，且該規(guī)劃應與品質(zhì)管理系統(tǒng)之其他流程的要求一致，如適當時規(guī)劃應決定下列項目： 。 、文件及提供產(chǎn)品所需的資源與設施。 、確認、監(jiān)控、檢驗和測試活動及產(chǎn)品的允收準則。 。 ，其內(nèi)容可參考品質(zhì)手冊對應之章節(jié)、辦法及標準書。 。 （附件九）。 本公司應制定「訂單管理辦法」以界定客戶需求，包括： ，其中含交貨和售後服務的要求。 ，但對已知特殊用途或指定用途卻是必須之要求。 。 。 ，須由業(yè)管單位評估產(chǎn)品需求已界定、異於先期陳述之相關要求均已解決及有能力符合界定之需求方能接單。 ，應以書面記載且於接單前確認，但本公司不接受口頭訂單。 。 ，並記錄客戶同意之結(jié)果。 ，並確保相關文件已被修訂且相關人員已被告知。WG7A0 A4編 號AMR01品質(zhì)手冊頁 次第14頁共22頁版 次第B1 版生效日期： 本公司應建立信息交流管理辦法以鑑別與實施下列相關之溝通： 。 、合約或訂單處理（包含變更）。 （包含客戶抱怨）。 為掌握本公司自行開發(fā)或OEM相關產(chǎn)品於開發(fā)作業(yè)進度能有效掌控與管理，應制定產(chǎn)品開發(fā)手冊，明訂新產(chǎn)品開發(fā)程序以滿足設計及開發(fā)作業(yè)需求。其要求如下： 應規(guī)劃新產(chǎn)品初步功能及執(zhí)行計劃，並決定：(1) 設計/開發(fā)流程之各階段。(2) 各階段之審查、驗證及驗收活動。(3) 各活動參與人員之權責。 ，其界面應被管理以確保有效溝通及責任的釐清。 ，規(guī)劃輸出應隨設計及開發(fā)流程進展予以更新。 ，其內(nèi)容包含：(1) 功能與性能之需求。(2) 適用於法令及安規(guī)要求。(3) 源於先前類似設計開發(fā)之適用資訊。(4) 其他有關設計開發(fā)必要之要求。 ，若
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