【摘要】第六章成熟品牌的管理學(xué)習(xí)目標(biāo):界定什么是成熟品牌,了解如何維護(hù)成熟品牌理解成熟品牌的延伸,掌握其戰(zhàn)略延伸的手段了解成熟品牌的市場(chǎng)策略第一節(jié)成熟品牌的界定一、成熟品牌的界定:產(chǎn)量與銷量的黃金時(shí)期,市場(chǎng)份額達(dá)到歷史最高水平。成長(zhǎng)中的成熟穩(wěn)定中的成熟衰退中的成熟二、成熟品牌的保護(hù)(法律保護(hù)、防御策略、監(jiān)控新崛起品牌),選定好商標(biāo)及時(shí)注冊(cè)商標(biāo)商
2025-04-10 22:01
【摘要】品牌管理學(xué)主講教師:亢曉昉講師第六章成長(zhǎng)品牌的管理本章內(nèi)容第一節(jié)成長(zhǎng)品牌的界定與誤區(qū)第二節(jié)成長(zhǎng)品牌的市場(chǎng)策略第三節(jié)成長(zhǎng)品牌的傳播與推廣第四節(jié)成長(zhǎng)品牌的創(chuàng)新與延伸學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn):成長(zhǎng)品牌的界定掌握成長(zhǎng)品牌
2025-02-24 12:02
【摘要】品牌營(yíng)銷121世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材北京大學(xué)出版社第六章品牌傳播?第一節(jié)品牌傳播的內(nèi)涵?第二節(jié)品牌傳播過(guò)程?第三節(jié)有效的品牌傳播?第四節(jié)品牌整合營(yíng)銷傳播2第一節(jié)品牌傳播的內(nèi)涵一傳播與品牌傳播二品牌傳播的特點(diǎn)3
2025-02-08 12:19
【摘要】第七章品牌創(chuàng)新品牌老化1品牌創(chuàng)新概述2品牌創(chuàng)新源泉3品牌創(chuàng)新環(huán)境4品牌創(chuàng)新維度與方法5品牌創(chuàng)新失誤防范6引子n品牌有生命周期嗎?n品牌會(huì)老化嗎?n如何防止品牌老化?n如何使品牌歷久彌新?第一節(jié)第一節(jié)品牌老化品牌老化品牌的老化是必然的嗎?n名噪一時(shí)的魯酒4大家族(秦池、蘭陵、景芝、泰山生力源)紛紛
2025-02-23 13:08
【摘要】第六章酒吧管理【教學(xué)目的與要求】本章講述酒吧管理的基本知識(shí),通過(guò)本章的學(xué)習(xí)要求學(xué)生掌握酒吧的基本管理理論知識(shí)和管理技巧,為酒吧實(shí)地經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)酒吧的日常管理一、酒吧的人員配備與工作安排(一)酒吧的人員配備(二)酒吧工作安排二、酒吧的質(zhì)量管理(一)每日工作檢查表(Check
2024-09-08 11:30
【摘要】經(jīng)銷商完全手冊(cè)》第六章:人員管理(上)目 錄話題一話題二話題三(1)話題三(2)話題一:經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員管理問(wèn)題表現(xiàn) 經(jīng)銷商當(dāng)年白手起家,單搶匹馬在市場(chǎng)上縱橫馳騁,所向披靡,雖然累,但總是意氣風(fēng)發(fā),精力充沛?! 〗K于有一天從單兵作戰(zhàn)變成了企業(yè)主,手下有十幾個(gè)甚至上百個(gè)員工替自己做事,原以為這下可以輕松一點(diǎn),卻發(fā)現(xiàn): ·似乎永遠(yuǎn)找不到象我當(dāng)年那
2025-04-21 00:38
【摘要】見(jiàn)本書(shū)第338~341頁(yè)1.年度績(jī)效考核表年度績(jī)效考核表員工姓名:?jiǎn)T工編號(hào):職位:?jiǎn)T工序列:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度工作業(yè)績(jī)考評(píng)1.年度計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)述(附年度工作報(bào)告)本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2.計(jì)劃完成情況考評(píng)表:(滿分100分)受評(píng)人直接上級(jí)根據(jù)受評(píng)人述職報(bào)
【摘要】12022/8/17第六章存儲(chǔ)管理第六章存儲(chǔ)管理?主存管理的功能?分區(qū)存貯管理?分頁(yè)存儲(chǔ)管理?分段存儲(chǔ)管理?段頁(yè)式存儲(chǔ)管理?覆蓋技術(shù)與交換技術(shù)?虛擬存儲(chǔ)22022/8/17第六章存儲(chǔ)管理主存管理的功能?地址映射?主存分配?存儲(chǔ)
2024-08-12 13:19
【摘要】OperatingSystemPage12022/8/17OperatingSystemPage22022/8/17第六章文件管理?文件和文件系統(tǒng)?文件的邏輯結(jié)構(gòu)?外存分配方式?目錄管理?文件存儲(chǔ)空間的管理?文件共享與文件保護(hù)?數(shù)據(jù)一致性控制OperatingSystemPage32022/8
2024-08-01 17:16
【摘要】1第六章豬場(chǎng)管理目的:在了解現(xiàn)代養(yǎng)豬生產(chǎn)及其模式的基礎(chǔ)上,掌握養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)方法,同時(shí)熟悉豬場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)組織和管理方法。2?現(xiàn)代化養(yǎng)豬是采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和設(shè)施裝備養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),按照工業(yè)生產(chǎn)方式組織養(yǎng)豬生產(chǎn),進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式。?把實(shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)方式的豬場(chǎng)稱為工廠化豬場(chǎng),工廠
2024-10-02 13:19
【摘要】第六章個(gè)性管理1.個(gè)性概述個(gè)性概念指一個(gè)人在其生理素質(zhì)基礎(chǔ)上和后天環(huán)境的共同作用下,通過(guò)社會(huì)實(shí)踐形成和發(fā)展起來(lái)的具有一定傾向和比較穩(wěn)定的心理特征的總和。個(gè)性的基本特點(diǎn)個(gè)性的測(cè)量?能力測(cè)驗(yàn)?一般能力測(cè)驗(yàn)亦即智力測(cè)驗(yàn)。?特殊能力測(cè)驗(yàn)用于測(cè)量人的特殊能力傾向。?成就測(cè)驗(yàn)
2024-10-02 13:23
【摘要】2Z106010 施工承發(fā)包的模式 2Z106000 施工合同管理(2014第四版教材) 第三部分:系統(tǒng)講解 2Z106011 施工發(fā)承包的主要類型 第一個(gè)考點(diǎn):施工平行發(fā)承包的含義 ,又稱為分別發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別分包給不同的施工單位,各個(gè)施工單
2025-05-20 13:31
【摘要】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理二、重點(diǎn)內(nèi)容:1、勞動(dòng)關(guān)系通常是指用人單位(雇主)與勞動(dòng)者(雇員)之間在運(yùn)用勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的關(guān)系。2、體現(xiàn)中國(guó)特色的勞動(dòng)關(guān)系:①國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系仍然占重要地位,在肯定利益差別的前提下,堅(jiān)持利益一致的價(jià)值取向②勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型具有過(guò)度性,體制轉(zhuǎn)換,利益主體的分化和獨(dú)立需要一個(gè)過(guò)程,工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變③集體注意的觀念、和諧的文化傳統(tǒng)與西方國(guó)家自由主
【摘要】第六章人事合同管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0鄒明張朋楊彥6/61.目的規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂流程,明確公司與職員之間的權(quán)利與義務(wù),保證用工管理符合國(guó)家
2025-05-17 12:16
【摘要】第四章項(xiàng)目投資管理?一、單項(xiàng)選擇題1.在長(zhǎng)期投資決策中,一般來(lái)說(shuō),屬于經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金流出項(xiàng)目的有(???)。?A.固定資產(chǎn)投資?????????????????