北汽有限經(jīng)營責任制度final新華信(參考版)
2025-04-10 20:43本頁面
【正文】 發(fā)約人 受約人北京汽車制造廠有限公司 北京汽車制造廠有限公司總裁： XXX（受約人職位）：日期： 日期：表2. 考核指標列表（表中所列指標僅作示例）附件2：經(jīng)營責任書的管理流程圖。4．本經(jīng)營責任書正本一式兩份，簽約雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。3．對本經(jīng)營責任書如有爭議，由雙方協(xié)商解決。五．其他需要規(guī)定的事項1．總裁對本經(jīng)營責任書擁有最終解釋權(quán)。具體獎勵方式如下：1．基本獎勵：當公司完成年度銷量目標時，兌現(xiàn) 元的總裁基本獎勵基金；2．超額獎勵：當公司超額完成年度銷量目標時，每超額1000臺車兌現(xiàn) 元的超額獎勵基金。半年和年終績效年薪的不同發(fā)放比例，以及與考核得分的掛鉤方式，詳見表3。2. 表2中各項指標考核得分的加權(quán)之和，就是責任人的績效考核得分，計算公式為“績效考核得分＝∑（指標得分指標權(quán)重）”。表1. 經(jīng)營目標列表車型目標陸霸雷馳輕卡皮卡傳統(tǒng)車面包合計產(chǎn)銷量（單位：輛）銷售收入（單位：萬元）平均單車成本（單位：元）平均單車費用（單位：元）銷售費用（單位：元）管理費用（單位：元）財務(wù)費用（單位：元）勞動生產(chǎn)率（輛/人年）203023二．XXX（受約人）年度經(jīng)營業(yè)績考核指標根據(jù)表1所列的主要經(jīng)營目標，確定XXX年度經(jīng)營業(yè)績的考核指標，參見表2考核指標列表。附件：附件1：北京汽車制造廠有限公司年度經(jīng)營責任書附件2：經(jīng)營責任書的管理流程圖 附件1： 北京汽車制造廠有限公司高級管理人員年度經(jīng)營責任書發(fā)約人：姚長生發(fā)約人職位：北京汽車制造廠有限公司總裁受約人：XXX受約人職位：北京汽車制造廠有限公司XX職位為了保證公司戰(zhàn)略的有效實施和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，根據(jù)《北京汽車制造廠有限公司經(jīng)營責任制度》，發(fā)約人與受約人就年度經(jīng)營業(yè)績考核事項達成共識，特簽訂本經(jīng)營責任書。
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