北汽有限經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度f(wàn)inal新華信-wenkub.com
2025-04-04 20:43 本頁(yè)面
【正文】 5. 本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效，有效期至公司財(cái)務(wù)年度截至日止。2．本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)未盡事宜依照《北京汽車(chē)制造廠有限公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度》執(zhí)行。個(gè)人實(shí)得績(jī)效年薪的計(jì)算公式為：個(gè)人實(shí)得績(jī)效年薪=核訂績(jī)效年薪半年/年終發(fā)放比例(績(jī)效考核得分/100)表3：考核得分與績(jī)效年薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)考核得分 計(jì)算公式核訂年薪（元）基本年薪（元）核訂績(jī)效年薪（元）半年績(jī)效年薪（元）年終績(jī)效年薪（元）100％30％70％24％46％9610090958089607960（二）獎(jiǎng)勵(lì)總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放與公司年度銷(xiāo)量目標(biāo)的完成情況掛鉤。三．考核與獎(jiǎng)懲（一）薪酬核訂與績(jī)效考核1. 對(duì)上述目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況考核，由公司經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議在每個(gè)公歷年的半年和年終分兩次進(jìn)行，根據(jù)考核結(jié)果由總裁確定受約人的績(jī)效年薪發(fā)放比例和金額。第十八條 本制度自發(fā)布之日起施行，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。（2） 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部將修訂建議提交到公司經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議審議，通過(guò)后對(duì)原經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)進(jìn)行修改和重新簽訂。責(zé)任人工作總結(jié)報(bào)告格式參見(jiàn)《公司計(jì)劃管理制度》。（2） 其他人員必須在總裁書(shū)面授權(quán)的條件下，才允許打印和復(fù)印經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)文件。（2） 經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議審議經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和指標(biāo)并提出修正意見(jiàn)。（3） 責(zé)任中心工作計(jì)劃經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部匯總審核后，提交經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議。（3） 經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的修訂周期：經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的修訂為每年兩次，分別在半年和年終考核結(jié)束后，即，上一年度的7月1日－7月31日期間和下一年度的1月1日－1月31日期間。此外，經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)還應(yīng)列出其他進(jìn)行解除和終止的必要條件。（3） 考核和獎(jiǎng)懲：經(jīng)營(yíng)責(zé)任的考核結(jié)果（包括半年和年終考核結(jié)果）是責(zé)任人績(jī)效年薪和獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。（5） 可衡量原則：對(duì)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的目標(biāo)和指標(biāo)信息能正確地收集和匯總，管理機(jī)構(gòu)能保證考核的公正性，考核指標(biāo)可以量化，考核信息可以獲得。第三章 經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的編制第九條 經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的編制原則：（1） 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容，應(yīng)基于公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條 經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各責(zé)任中心的工作計(jì)劃、考核指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并定期對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核評(píng)價(jià)。半年和年終的
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