【摘要】人才儲備管理及培養(yǎng)辦法隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展,公司對專業(yè)技術人才的需求也在逐年增長,為培養(yǎng)一支具有扎實專業(yè)技術基礎、較高管理水平和忠誠度的隊伍,確保國禎環(huán)保的長期可持續(xù)發(fā)展,特制訂此管理和培養(yǎng)辦法。一、儲備人才范圍本辦法所指儲備人才是經(jīng)公司批準的,從社會和校園公開招聘的符合一定條件的新進員工,主要包括各類專業(yè)技術、市場、項目經(jīng)理和公司新業(yè)務等的先期人才準備。二、職責(
2025-04-10 20:16
【摘要】江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司人才培養(yǎng)與儲備干部機制管理辦法第一章總則第一條、目的建立和完善人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位儲備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立系統(tǒng)的配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)機制,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供管理與技術支持。第二條、原則堅持外部人才
2025-04-15 11:36
【摘要】寧夏寧安彩印包裝有限公司人才培養(yǎng)與儲備干部機制管理辦法行政管理部2016年10月第一章總則第一條、目的建立和完善人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位儲備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、
2025-04-15 13:47
【摘要】XX公司人才培養(yǎng)和儲備計劃一、人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題(一)公司員工現(xiàn)狀截止2014年12月3日,在冊在崗用工人員計464人(勞動關系員工327人、占70%,勞務派遣關系員工137人、占30%),另失蹤1人(黃菁華)。人員總體規(guī)模呈減縮態(tài)勢,較2013年底同期凈減少11人,%,如下表/圖所示:年度勞動合同關系用工勞務派遣關系用工合計2010年28
2025-05-16 22:45
【摘要】文件編號文件名稱儲備人才培養(yǎng)管理制度SJ/GZ02,14總則一、目的和作用建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的管理崗位繼任者和儲備備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才
2025-04-25 22:48
【摘要】關于人才儲備的培養(yǎng)方案為了適應公司快速發(fā)展的需要,優(yōu)化公司專業(yè)人員的結(jié)構(gòu),合理的挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍,建立公司的人才儲備庫,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持,特制定人才儲備的培養(yǎng)方案。一、建立人才需求庫1、總公司各部門、昆侖廠區(qū)、柯瑞公司、匯海公司每月5號前向人力資源部提交人才需求計劃和培養(yǎng)方向。人才需求計劃的
2024-10-31 13:32
【摘要】集團公司人才培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善集團公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為集團公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的培養(yǎng)原
【摘要】**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為事業(yè)部
2025-04-11 08:56
【摘要】新大地建設集團人力資源制度-1-附件2:新大地集團人才儲備建設管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善集團公司的人才培養(yǎng)機制,通過制訂有效的關鍵崗位人才儲備和后備人才甄選計劃,合
2025-02-13 08:27
【摘要】第一篇:公司人才培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法 公司 人才培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法 目錄 第一章總則..............................................1...
2024-10-28 23:17
【摘要】人力資源部CIC集團2014年儲備人才選拔及培養(yǎng)方案第一章總則一、目的為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的儲備人才甄選計劃、人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃(在職輔導、在職培訓、輪崗等方式),合理地開發(fā)、培養(yǎng)、評估公司儲備人才隊伍,建立科學合理的人才梯隊,特制訂本方案。
2025-06-03 22:03
【摘要】人才培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共10頁空
2025-06-01 14:40
【摘要】人才培養(yǎng)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)
2025-04-11 11:04
2025-04-28 00:02