【摘要】新大地建設(shè)集團人力資源制度-1-附件2:新大地集團人才儲備建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善集團公司的人才培養(yǎng)機制,通過制訂有效的關(guān)鍵崗位人才儲備和后備人才甄選計劃,合
2025-02-13 08:27
【摘要】**集團后備人才管理辦法編號:發(fā)布日期:2011年5月12日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條通過后備人才選拔、評估、培養(yǎng)、評價、使用等方式建立和完善公司的后備人才,有效服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展。第二條本制度適用于集團本部各職能部門及分公司。第三條本制度中所稱人才庫是集團公司按照一定的人才標準和入庫條件、程序,遴選
2025-04-12 11:02
【摘要】第一篇:xxx集團資金管理辦法 XXX集團有限公司 貨幣資金內(nèi)部會計控制細則 第一章總則 為了加強XXX集團有限公司(下稱“XXX集團”)貨幣資金內(nèi)部控制和管理,規(guī)范資金運用程序,保證貨幣資金...
2024-10-28 21:48
【摘要】江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司人才培養(yǎng)與儲備干部機制管理辦法第一章總則第一條、目的建立和完善人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位儲備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立系統(tǒng)的配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)機制,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供管理與技術(shù)支持。第二條、原則堅持外部人才
2025-04-15 11:36
【摘要】人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。第三條人才培養(yǎng)目標人才培養(yǎng)目標
2025-04-11 11:05
【摘要】唐山鋼鐵集團人才管理辦法第一章總則第一條為進一步改善人才的培養(yǎng)、使用和管理工作,拓寬職工成才和晉升的渠道,實施“人才興企”戰(zhàn)略,為全面實現(xiàn)公司“三極支撐”戰(zhàn)略奠定堅實的基礎(chǔ),根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條人才資源是企業(yè)的第一資源。加強和改
2025-04-20 08:05
【摘要】浙江吉利控股集團有限公司內(nèi)部人才推薦管理辦法(試行)浙江吉利控股集團有限公司2021-6-10發(fā)布2021-6-10實施浙江吉利控股集團有限公司內(nèi)部人才推薦
2025-05-18 08:18
【摘要】集團公司人才管理辦法 集團公司人才管理辦法 為遵循“眼睛向內(nèi)挖掘人才,眼睛向外引進人才,眼睛向前儲備人才”的原則,構(gòu)建具有專門素質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才團隊,實現(xiàn)人才管理工作的規(guī)范化與人性化,為此,...
2025-04-13 00:38
【摘要】2022最新文檔-管理系列(word可編輯版)╳╳公司專業(yè)人才庫建設(shè)管理辦法(試行)第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立專業(yè)人才隊伍選拔、培養(yǎng)、管理、使用的有效機制,大力加強人才隊伍建設(shè)。逐步建立以分類管理為依托,以競爭激勵為動力
2025-01-15 01:17
【摘要】福田汽車集團管理制度—————————————★——————————————
2025-06-03 15:28
【摘要】XXX控股集團公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二〇二〇年十二月分享中人網(wǎng)183。共建中人網(wǎng)目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬體系...........
2024-11-16 15:25
【摘要】第一篇:人才梯隊建設(shè)管理辦法 人才梯隊建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人...
2024-10-29 01:06
【摘要】1文件編號:T03103-004A公司股份有限公司人力資源管控制度之四人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法版本修訂歷史記錄版本號版本修訂歷史記錄修訂時間A初次下發(fā)2
2025-06-03 19:30
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制人
2025-05-17 21:23
【摘要】9/10**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司
2025-04-11 08:56