唐山鋼鐵集團(tuán)人才管理辦法(參考版)
2025-04-20 08:05本頁面
【正文】 二00四年五月十五日9 / 9。公司原來印發(fā)的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸時(shí)，以本辦法為準(zhǔn)。第九章 附則第二十八條 各單位可根據(jù)本辦法有關(guān)規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。各單位要顧全大局，不搞本位主義，實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部合理流動(dòng)。第二十六條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要， 公司有權(quán)對技術(shù)管理人才和操作技能人才統(tǒng)一調(diào)配和使用。第八章 管理第二十五條 公司勞動(dòng)人事處為納入本辦法的人才工作主管部門。第二十三條 專業(yè)帶頭人、一至四級專家的年度效益獎(jiǎng)分別享受正科級、經(jīng)理級、公司副經(jīng)理級、正處級、副處級技術(shù)管理人員年度效益獎(jiǎng)的60%；同時(shí)兼任科級及以上職務(wù)的各級專家就高享受年度效益獎(jiǎng)。第二十一條 操作技能人才的崗位工資執(zhí)行所在崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)；一至四級專家的崗位工資分別對應(yīng)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，與聘任前所在崗位的工資相比，可以就高享受工資待遇。津貼標(biāo)準(zhǔn)為：助理技師仍執(zhí)行原定津貼標(biāo)準(zhǔn)；技師每月津貼100元；高級技師每月津貼300元；操作技能專家每月津貼500元；專業(yè)帶頭人每月津貼300元。（二）被評為較差的，扣發(fā)年度效益獎(jiǎng)的30%，并解聘。（三）公司專家委員會(huì)評定年底前召開公司專家委員會(huì)，參考各單位和公司組織部提出的考核意見，采取無記名投票的方式，評出優(yōu)秀、較好、一般、較差。各單位將考核意見上報(bào)公司，由公司專家委員會(huì)進(jìn)行評定。權(quán)重為40%。對任期屆滿并且考核為優(yōu)秀的，可向單位提出續(xù)聘的建議。車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人履行崗位職責(zé)和日常考核情況進(jìn)行打分并提出考核意見。考核小組組織相關(guān)人員進(jìn)行民主測評：首先由本人述職，然后進(jìn)行民主測評、量化打分。助理技師、技師、高級技師由所在班組根據(jù)日?？己饲闆r，提出優(yōu)秀、較好、一般、較差的考核意見，對任期屆滿并且考核為優(yōu)秀的，可向車間（科室）提出續(xù)聘的建議；車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)班組考核意見和被考核人履行崗位職責(zé)的情況，提出優(yōu)秀、較好、一般或較差的考核意見，對任期屆滿并且考核為優(yōu)秀的，可向單位提出續(xù)聘的建議；所在單位根據(jù)車間（科室）、班組的考核意見，做出考核結(jié)論，決定續(xù)聘或解聘，報(bào)公司勞動(dòng)人事處備案。考核工作于每年年底前結(jié)束。其中：助理技師、技師、高級技師由各單位負(fù)責(zé)考核；專業(yè)帶頭人、在科級及以下技術(shù)管理崗位任職的專家和操作技能專家，由各單位提出考核意見，公司專家委員會(huì)評定；在廠處級崗位任職的專家，由公司組織部提出考核意見，公司專家委員會(huì)評定。第六章 考核與獎(jiǎng)懲第十七條 考核內(nèi)容（一）對照聘任條件進(jìn)行考核；（二）檢查崗位職責(zé)履行和完成情況；（三）重點(diǎn)考核工作業(yè)績。（五）違反公司保密規(guī)定，泄露公司技術(shù)秘密，造成不良后果。（三）不能堅(jiān)持正常工作。第十六條 出現(xiàn)下列情況之一，由聘任單位辦理解聘手續(xù)并報(bào)有關(guān)部門備案：（一）聘任崗位或職務(wù)發(fā)生變動(dòng)（根據(jù)工作需要，由組織決定調(diào)動(dòng)且繼續(xù)從事相同或相近專業(yè)工作的除外）。第五章 聘任期限與解聘第十五條 技術(shù)管理人才和操作技能人才的聘任期限為二年，聘任期滿自行解聘。（六）公司黨政聯(lián)席會(huì)研究確定。（四）將各單位和公司組織部推薦的各級專家候選人公
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