唐山鋼鐵集團(tuán)人才管理辦法-閱讀頁(yè)
2025-05-02 08:05本頁(yè)面
【正文】 級(jí)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)的獲得者或國(guó)家管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)前3名獲得者。第四章 聘任權(quán)限與程序第十一條 技師、高級(jí)技師的聘任權(quán)限與程序（一）聘任實(shí)行職數(shù)控制，允許各單位在不同工種間調(diào)劑使用。（三）由所在車間提名。（五）報(bào)勞動(dòng)人事處備案。（二）所在車間（科室）提名，單位推薦。（四）公司專家委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定。第十三條 專業(yè)帶頭人的聘任權(quán)限與程序（一）個(gè)人申請(qǐng)。（三）所在單位組織人事部門按照專業(yè)帶頭人的任職條件，對(duì)提名人選進(jìn)行審核，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意，負(fù)責(zé)組織群眾測(cè)評(píng)和考核。（五）公司將各單位推薦的專業(yè)帶頭人候選人公示。（七）根據(jù)公司專家委員會(huì)的評(píng)定意見，由各單位履行聘任手續(xù)。第十四條 一至四級(jí)專家的聘任權(quán)限與程序（一）個(gè)人申請(qǐng)。（三）按照管理權(quán)限和職責(zé)分工，在科級(jí)及以下技術(shù)管理崗位任職的人員由所在單位進(jìn)行審核，確定各級(jí)專家候選人；在處級(jí)技術(shù)管理崗位任職的由公司組織部進(jìn)行審核，確定各級(jí)專家候選人。（五）公司專家委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。（七）公司組織部履行聘任手續(xù)。根據(jù)需要，可以按照聘任程序連續(xù)聘任。（二）年度考核較差。（四）違反公司規(guī)定，從事“第二職業(yè)”。（六）違反國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，受記過(guò)及以上處分。第十八條 考核程序按照管理權(quán)限和職責(zé)分工進(jìn)行考核?？己说燃?jí)分為優(yōu)秀、較好、一般、較差四個(gè)檔次。（一）單位考核成立考核小組，按照本單位制定的考核辦法或依照公司的考核辦法，具體負(fù)責(zé)組織考核工作。在科級(jí)及以下技術(shù)管理崗位、操作崗位任職的操作技能專家、專業(yè)帶頭人、一至四級(jí)專家，每年12月15日前，對(duì)照考核內(nèi)容，總結(jié)一年的工作情況，形成書面材料，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后上交考核小組。權(quán)重為30%。權(quán)重為30%?？己诵〗M進(jìn)行全面考察，做出綜合評(píng)價(jià)，提出考核意見。單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)車間（科室）和考核小組的考核意見，對(duì)被考核人的情況進(jìn)行綜合分析，提出年度考核等級(jí)評(píng)價(jià)意見，對(duì)任期屆滿并且考核為優(yōu)秀的，可向公司提出續(xù)聘的建議。（二）組織部考核公司組織部負(fù)責(zé)組織在廠處級(jí)崗位任職的專家的考核，隨年終廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核一并進(jìn)行。第十九條 獎(jiǎng)懲（一）被評(píng)為優(yōu)秀的，當(dāng)年效益獎(jiǎng)增發(fā)10%，并予以表彰。第七章 待遇 第二十條 對(duì)聘任的助理技師、技師、高級(jí)技師、操作技能專家、專業(yè)帶頭人實(shí)行津貼制度。助理技師、技師、高級(jí)技師的津貼，由公司勞動(dòng)人事處審批，由原渠道列支；操作技能專家、專業(yè)帶頭人的津貼，由公司勞動(dòng)人事處審批，由科技獎(jiǎng)勵(lì)基金列支，隨工資一同發(fā)放。第二十二條 三級(jí)專家月獎(jiǎng)金按完成計(jì)劃、目標(biāo)、挖潛指標(biāo)三檔分別對(duì)應(yīng)單位人均獎(jiǎng)的8倍，、一、二級(jí)專家分別享受公司經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)的月獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。第二十四條 操作技能人才的月獎(jiǎng)金和年度效益獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由各單位自行確定。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位，共同搞好人才選拔、聘任及管理工作。有權(quán)就重要的技術(shù)管理課題組織公司各方面的人才進(jìn)行會(huì)診或攻關(guān)。第二十七條 各有關(guān)部門和單位，要努力為各類人才發(fā)揮作用創(chuàng)造必要的條件，幫助他們快出、多出成果。第二十九條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。第三十條 本辦法由公司勞動(dòng)人事處負(fù)責(zé)
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