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唐山鋼鐵集團人才管理辦法(存儲版)

2025-05-17 08:05上一頁面

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【正文】 操作技能專家的聘任權(quán)限與程序(一)個人申請。(四)根據(jù)考核結(jié)果,單位領(lǐng)導班子集體研究,確定專業(yè)帶頭人的候選人,向公司推薦。(四)將各單位和公司組織部推薦的各級專家候選人公示。(三)不能堅持正常工作??己斯ぷ饔诿磕昴甑浊敖Y(jié)束。對任期屆滿并且考核為優(yōu)秀的,可向單位提出續(xù)聘的建議。(二)被評為較差的,扣發(fā)年度效益獎的30%,并解聘。第八章 管理第二十五條 公司勞動人事處為納入本辦法的人才工作主管部門。公司原來印發(fā)的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸時,以本辦法為準。第九章 附則第二十八條 各單位可根據(jù)本辦法有關(guān)規(guī)定制定實施細則。第二十三條 專業(yè)帶頭人、一至四級專家的年度效益獎分別享受正科級、經(jīng)理級、公司副經(jīng)理級、正處級、副處級技術(shù)管理人員年度效益獎的60%;同時兼任科級及以上職務(wù)的各級專家就高享受年度效益獎。(三)公司專家委員會評定年底前召開公司專家委員會,參考各單位和公司組織部提出的考核意見,采取無記名投票的方式,評出優(yōu)秀、較好、一般、較差。車間(科室)領(lǐng)導根據(jù)被考核人履行崗位職責和日??己饲闆r進行打分并提出考核意見。其中:助理技師、技師、高級技師由各單位負責考核;專業(yè)帶頭人、在科級及以下技術(shù)管理崗位任職的專家和操作技能專家,由各單位提出考核意見,公司專家委員會評定;在廠處級崗位任職的專家,由公司組織部提出考核意見,公司專家委員會評定。第十六條 出現(xiàn)下列情況之一,由聘任單位辦理解聘手續(xù)并報有關(guān)部門備案:(一)聘任崗位或職務(wù)發(fā)生變動(根據(jù)工作需要,由組織決定調(diào)動且繼續(xù)從事相同或相近專業(yè)工作的除外)。(二)一至四級專家的提名:未在科級及以上領(lǐng)導崗位任職的技術(shù)管理人員和操作技能專家由所在車間(科室)提名;在科級技術(shù)管理崗位任職的由所在單位主管領(lǐng)導提名;在副處級技術(shù)管理崗位任職的由所在單位正職提名;在正處級技術(shù)管理崗位任職的由公司主管領(lǐng)導提名。(二)所在車間(科室)領(lǐng)導提名。(四)所在單位審核、聘任。同時具備(1)、(2)、(3)條件,可以申請參加二級專家評聘。同時具備上述(1)、(2)、(3)條件或(1)、(2)、(4)條件者,可以申請參加高級技師評聘。第三章 聘任條件第八條 聘任各類人才的基本條件(一)擁護黨的路線、方針、政策,愛崗敬業(yè),遵紀守法,有良好的職業(yè)道德;(二)具備任職所需要的學識、能力和業(yè)績,在技術(shù)攻關(guān)、解決生產(chǎn)和管理課題等方面,能夠發(fā)揮帶頭作用;(三)身體健康,能堅持正常工作。嚴格按條件、程序、采取自下而上的辦法逐級進行各類人才推薦、評選,并實行動態(tài)考核,優(yōu)勝劣汰,不搞終身制。第二條 人才資源是企業(yè)的第一資源。第七條 在人才隊伍建設(shè)的起步階段,技術(shù)管理崗位聘任專業(yè)帶頭人不超過200人、四級專家不超過100人、三級專家不超過20人、二級專家不超過5人、一級專家不超過2人;聘任的專家中,在科級及以上領(lǐng)導崗位任職的控制在50%左右。破格條件:(1)符合基本條件,具備4項必備條件;(2)在操作崗位工作,原則上具有理工科中專及以上學歷;(3)考核期評定的“職工先進技術(shù)操作法”主創(chuàng)人員或公司職工技術(shù)比賽工種技術(shù)狀元。(二)四級專家
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