【摘要】**集團(tuán)后備人才管理辦法編號(hào):發(fā)布日期:2011年5月12日編制部門(mén):企管人事處審批:頁(yè)數(shù):共頁(yè)第一章總則第一條通過(guò)后備人才選拔、評(píng)估、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用等方式建立和完善公司的后備人才,有效服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。第二條本制度適用于集團(tuán)本部各職能部門(mén)及分公司。第三條本制度中所稱(chēng)人才庫(kù)是集團(tuán)公司按照一定的人才標(biāo)準(zhǔn)和入庫(kù)條件、程序,遴選
2025-04-18 11:02
【摘要】鋼鐵集團(tuán)消防安全管理規(guī)定1總則目的:為了加強(qiáng)泰鋼集團(tuán)公司消防安全管理工作,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生,減少火災(zāi)危害,保護(hù)員工生命及泰鋼集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《山東省消防條例》等法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。公司消防安全管理工作,貫徹“預(yù)防為主
2025-05-06 17:01
【摘要】(一)大型廠(chǎng)鞍鋼大型廠(chǎng)始建于1933年,是中國(guó)鋼軌和大型材生產(chǎn)歷史最為悠久的生產(chǎn)廠(chǎng)家,1953年12月26日,作為鞍鋼歷史上著名的“三大工程”之一重建復(fù)工。至今已有50年的生產(chǎn)歷史,生產(chǎn)技術(shù)有了很大進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,為國(guó)家生產(chǎn)和提供優(yōu)質(zhì)重軌以及大型材近4000萬(wàn)t。50年來(lái),大型廠(chǎng)經(jīng)過(guò)了多次擴(kuò)建和改造,尤其是
2024-09-15 06:19
【摘要】5S管理標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司二〇一一年八月74/78前言為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,形成公司統(tǒng)一的5S管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),提升現(xiàn)場(chǎng)可視化管理水平,特制定《包鋼(集團(tuán))公司5S管理標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》。本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),吸取了部分鋼鐵企業(yè)5S管理標(biāo)識(shí)中的一些成功做法,并結(jié)
2024-07-30 03:36
【摘要】 鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨員目標(biāo)管理實(shí)施辦法 (試行) 為進(jìn)一步規(guī)范對(duì)黨員的教育管理工作,健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、敬業(yè)奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精湛、作用突出的黨員隊(duì)伍,帶動(dòng)廣大職工爭(zhēng)創(chuàng)...
2024-10-01 05:12
【摘要】鋼鐵集團(tuán)公司組織管理手冊(cè)組織管理手冊(cè)目 錄組織管理分冊(cè) 1第一章 前言 1第二章 組織管理設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 1第一節(jié) 組織管理基本概念 1第二節(jié) 組織管理模式設(shè)計(jì)思想 2第三節(jié) 公司組織管理體系框架 3第三章 組織管理推進(jìn)步驟 4第一節(jié)組織現(xiàn)狀分析階段 6第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段 8第三節(jié)部
2025-04-28 04:11
【摘要】第1頁(yè)共54頁(yè)目錄利次材銷(xiāo)售管理辦法.........................................................................2廢鋼鐵分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn).......................................................................
2024-09-23 03:31
【摘要】新大地建設(shè)集團(tuán)人力資源制度-1-附件2:新大地集團(tuán)人才儲(chǔ)備建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善集團(tuán)公司的人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制訂有效的關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備和后備人才甄選計(jì)劃,合
2025-02-19 08:27
【摘要】浙江吉利控股集團(tuán)有限公司內(nèi)部人才推薦管理辦法(試行)浙江吉利控股集團(tuán)有限公司2021-6-10發(fā)布2021-6-10實(shí)施浙江吉利控股集團(tuán)有限公司內(nèi)部人才推薦
2025-05-26 08:18
【摘要】1/41山東鋼鐵集團(tuán)日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目大臨設(shè)施展示廳用家具、燈箱宣傳欄及投影儀等物資采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件一、項(xiàng)目名稱(chēng):山東鋼鐵集團(tuán)有限公司日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目大臨設(shè)施展示廳用家具、燈箱宣傳欄及投影儀等物資。二、采購(gòu)品種、數(shù)量、單位、要求及分包情況:包1:室內(nèi)燈箱及室外宣傳欄
2024-11-08 09:31
【摘要】某鋼鐵集團(tuán)銷(xiāo)售管理辦法由以下三個(gè)制度組成:1、銷(xiāo)售公司駐外經(jīng)營(yíng)部銷(xiāo)售管理辦法2、銷(xiāo)售公司駐外經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)管理辦法3、產(chǎn)品銷(xiāo)售合同管理實(shí)施細(xì)則銷(xiāo)售公司駐外經(jīng)營(yíng)部銷(xiāo)售管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)駐外經(jīng)營(yíng)部的管理,規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為,理順管理關(guān)系,確保公司貨物、貨款安全,特制訂本辦法。第二條駐外
2024-09-24 00:38
【摘要】太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條為加強(qiáng)班組安全管理工作,提高班組策劃、組織、落實(shí)安全工作的能力,實(shí)現(xiàn)安全工作的重心下移,提升整體安全管理水平,制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。第二條本管理標(biāo)準(zhǔn)適用于(集團(tuán))公司管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、所屬各二級(jí)單位、子(分)公司的所有班組,包括相對(duì)固定的班組、臨時(shí)組建的班組以及相當(dāng)于班組建制的其他組織。
2024-07-31 16:23
【摘要】福田汽車(chē)集團(tuán)管理制度—————————————★——————————————
2025-06-13 15:28
【摘要】目錄1合并的動(dòng)因及背景 1 1 1,提高融資效率 1、充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) 1 12并購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 2 2 2 23并購(gòu)換股價(jià)格/比例分析 2 2 3 4 54河北鋼鐵并購(gòu)換股與攀鋼并購(gòu)換股比較 6 6 6 7 75并購(gòu)的成本 76收益分析 107并購(gòu)協(xié)同效應(yīng) 11河北鋼鐵集團(tuán)并購(gòu)重組1合并的動(dòng)
2025-05-25 05:44
【摘要】某鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)管理制度匯編煤氣調(diào)度平衡管理辦法.......................................................................1動(dòng)力監(jiān)察管理辦法...............................................................................5
2024-09-24 00:39