【摘要】----常州中天鋼鐵有限公司帶鋼廠
2024-08-29 20:13
【摘要】唐山鋼鐵集團(tuán)人才管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步改善人才的培養(yǎng)、使用和管理工作,拓寬職工成才和晉升的渠道,實施“人才興企”戰(zhàn)略,為全面實現(xiàn)公司“三極支撐”戰(zhàn)略奠定堅實的基礎(chǔ),根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條人才資源是企業(yè)的第一資源。加強(qiáng)和改
2025-04-26 08:05
【摘要】鋼鐵集團(tuán)消防安全管理規(guī)定1總則目的:為了加強(qiáng)泰鋼集團(tuán)公司消防安全管理工作,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生,減少火災(zāi)危害,保護(hù)員工生命及泰鋼集團(tuán)公司財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《山東省消防條例》等法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實際情況,制定本規(guī)定。公司消防安全管理工作,貫徹“預(yù)防為主
2025-05-06 17:01
【摘要】現(xiàn)場6S參考標(biāo)識辦公區(qū)域標(biāo)識目錄1、標(biāo)識相關(guān)要求2、標(biāo)識貼付要點3、舉例說明4、標(biāo)識樣本關(guān)于標(biāo)識的相關(guān)要求:一、字體統(tǒng)一(黑體或宋體)
2025-03-10 14:56
【摘要】太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TB3016-2004代替Q/太新027-2004塑料模具用鋼P(yáng)20、718退火態(tài)初軋厚鋼板及矩形坯2004-07-01發(fā)布2004-07-10實施太原
2025-07-23 23:15
【摘要】日常職責(zé)之執(zhí)行部分工作輸入車間主任《5S標(biāo)準(zhǔn)》工作程序、后道、裁剪,車間主任隨時執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置,按規(guī)定執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整改,并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時間要求形成《5S整改報告》,在5S檢查后一周內(nèi)交5S管理專員備注9/9★車間
2025-07-23 15:40
【摘要】(一)大型廠鞍鋼大型廠始建于1933年,是中國鋼軌和大型材生產(chǎn)歷史最為悠久的生產(chǎn)廠家,1953年12月26日,作為鞍鋼歷史上著名的“三大工程”之一重建復(fù)工。至今已有50年的生產(chǎn)歷史,生產(chǎn)技術(shù)有了很大進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,為國家生產(chǎn)和提供優(yōu)質(zhì)重軌以及大型材近4000萬t。50年來,大型廠經(jīng)過了多次擴(kuò)建和改造,尤其是
2024-09-15 06:19
【摘要】鋼鐵集團(tuán)公司組織管理手冊組織管理手冊目 錄組織管理分冊 1第一章 前言 1第二章 組織管理設(shè)計指導(dǎo)思想 1第一節(jié) 組織管理基本概念 1第二節(jié) 組織管理模式設(shè)計思想 2第三節(jié) 公司組織管理體系框架 3第三章 組織管理推進(jìn)步驟 4第一節(jié)組織現(xiàn)狀分析階段 6第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計階段 8第三節(jié)部
2025-04-28 04:11
【摘要】第1頁共54頁目錄利次材銷售管理辦法.........................................................................2廢鋼鐵分類標(biāo)準(zhǔn).......................................................................
2024-09-23 03:31
【摘要】現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌類布置標(biāo)準(zhǔn)及5S觃范現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌類布置標(biāo)準(zhǔn)及5S觃范現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌類布置標(biāo)準(zhǔn)及5S觃范目錄CONTENTS編制說明標(biāo)識類使用觃范標(biāo)牌類使用觃范123現(xiàn)場5S觃范4現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌類布置標(biāo)準(zhǔn)及5S觃范編制說明1☉術(shù)語:生產(chǎn)場地布置(Product
2024-08-30 22:45
【摘要】騰迅集團(tuán)5S管理手冊目錄序 言第一篇5S的公司方針及目標(biāo).......................................................................................................4第二篇5S概述....................................
2025-04-21 22:15
【摘要】1/41山東鋼鐵集團(tuán)日照鋼鐵精品基地項目大臨設(shè)施展示廳用家具、燈箱宣傳欄及投影儀等物資采購競爭性談判文件一、項目名稱:山東鋼鐵集團(tuán)有限公司日照鋼鐵精品基地項目大臨設(shè)施展示廳用家具、燈箱宣傳欄及投影儀等物資。二、采購品種、數(shù)量、單位、要求及分包情況:包1:室內(nèi)燈箱及室外宣傳欄
2024-11-08 09:31
【摘要】某鋼鐵集團(tuán)銷售管理辦法由以下三個制度組成:1、銷售公司駐外經(jīng)營部銷售管理辦法2、銷售公司駐外經(jīng)營部財務(wù)管理辦法3、產(chǎn)品銷售合同管理實施細(xì)則銷售公司駐外經(jīng)營部銷售管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)駐外經(jīng)營部的管理,規(guī)范其經(jīng)營行為,理順管理關(guān)系,確保公司貨物、貨款安全,特制訂本辦法。第二條駐外
2024-09-24 00:38
【摘要】飛行區(qū)管理部5S管理標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域5S管理規(guī)定1辦公區(qū)通道、地面、門窗、墻壁、天花板的規(guī)定辦公區(qū)各樓層應(yīng)標(biāo)識明確,門牌標(biāo)識與部里相統(tǒng)一,走廊通道暢通,光潔明亮;地面應(yīng)平整、干凈,無破損、積水、污跡和障礙物。消防和安全設(shè)施應(yīng)齊全、有效、整潔,各種警示性標(biāo)識清楚
2025-07-23 18:17
【摘要】總裝車間5S及定置管理辦法(第三版)為了營造一個有序、整潔的工作環(huán)境,安全、合理的物流系統(tǒng),提高工作效率,結(jié)合工藝布局圖,特制定本管理辦法:1.總裝車間按照工藝布局圖,分為柜機(jī)裝配區(qū)、臺機(jī)裝配區(qū)、冷加工區(qū)三個部分分開管理,各區(qū)主管為定置管理負(fù)責(zé)人。2.各區(qū)域通道必須保持通暢,不允許任何物料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)箱及各種雜物超出或壓住通道黃線,任何車輛不允許在通道長時間停留放置。
2024-08-23 03:17