【總結(jié)】現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌類布置標(biāo)準(zhǔn)及5S觃范現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌類布置標(biāo)準(zhǔn)及5S觃范現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌類布置標(biāo)準(zhǔn)及5S觃范目錄CONTENTS編制說明標(biāo)識類使用觃范標(biāo)牌類使用觃范123現(xiàn)場5S觃范4現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌類布置標(biāo)準(zhǔn)及5S觃范編制說明1☉術(shù)語:生產(chǎn)場地布置(Product
2025-08-15 22:45
【總結(jié)】騰迅集團(tuán)5S管理手冊目錄序 言第一篇5S的公司方針及目標(biāo).......................................................................................................4第二篇5S概述....................................
2025-04-12 22:15
【總結(jié)】1/41山東鋼鐵集團(tuán)日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目大臨設(shè)施展示廳用家具、燈箱宣傳欄及投影儀等物資采購競爭性談判文件一、項(xiàng)目名稱:山東鋼鐵集團(tuán)有限公司日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目大臨設(shè)施展示廳用家具、燈箱宣傳欄及投影儀等物資。二、采購品種、數(shù)量、單位、要求及分包情況:包1:室內(nèi)燈箱及室外宣傳欄
2024-10-27 09:31
【總結(jié)】某鋼鐵集團(tuán)銷售管理辦法由以下三個制度組成:1、銷售公司駐外經(jīng)營部銷售管理辦法2、銷售公司駐外經(jīng)營部財務(wù)管理辦法3、產(chǎn)品銷售合同管理實(shí)施細(xì)則銷售公司駐外經(jīng)營部銷售管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)駐外經(jīng)營部的管理,規(guī)范其經(jīng)營行為,理順管理關(guān)系,確保公司貨物、貨款安全,特制訂本辦法。第二條駐外
2025-09-03 00:38
【總結(jié)】飛行區(qū)管理部5S管理標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域5S管理規(guī)定1辦公區(qū)通道、地面、門窗、墻壁、天花板的規(guī)定辦公區(qū)各樓層應(yīng)標(biāo)識明確,門牌標(biāo)識與部里相統(tǒng)一,走廊通道暢通,光潔明亮;地面應(yīng)平整、干凈,無破損、積水、污跡和障礙物。消防和安全設(shè)施應(yīng)齊全、有效、整潔,各種警示性標(biāo)識清楚
2025-07-14 18:17
【總結(jié)】總裝車間5S及定置管理辦法(第三版)為了營造一個有序、整潔的工作環(huán)境,安全、合理的物流系統(tǒng),提高工作效率,結(jié)合工藝布局圖,特制定本管理辦法:1.總裝車間按照工藝布局圖,分為柜機(jī)裝配區(qū)、臺機(jī)裝配區(qū)、冷加工區(qū)三個部分分開管理,各區(qū)主管為定置管理負(fù)責(zé)人。2.各區(qū)域通道必須保持通暢,不允許任何物料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)箱及各種雜物超出或壓住通道黃線,任何車輛不允許在通道長時間停留放置。
2025-08-08 03:17
【總結(jié)】?5S管理評分標(biāo)準(zhǔn)?根據(jù)5S管理評價細(xì)則,對三個部分的15個小項(xiàng)進(jìn)行具體分解評價,評分標(biāo)準(zhǔn)總分值為100分。90分(含)以上為5S管理一流水平;80-90分為5S管理優(yōu)秀水平;60-80分為5S管理達(dá)標(biāo)水平;60分以下為5S管理不達(dá)標(biāo)。將5S管理納入基層創(chuàng)建與考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,依據(jù)5S管理評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和總體評價,要求申報優(yōu)秀基層隊(duì)以上的基層單位5S管
2025-07-21 17:45
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)編制:審核:批準(zhǔn):日期:一、通用標(biāo)準(zhǔn)(AI、SMT、MI車間通用)1.行為紀(jì)律出入車間大廳標(biāo)準(zhǔn):出入車間大廳時要隨手關(guān)門,開門或關(guān)門時要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門損壞。車間通道內(nèi)行走標(biāo)準(zhǔn):上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動,2人以上即
2025-08-08 01:49
【總結(jié)】目錄1合并的動因及背景 1 1 1,提高融資效率 1、充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) 1 12并購的優(yōu)勢 2 2 2 23并購換股價格/比例分析 2 2 3 4 54河北鋼鐵并購換股與攀鋼并購換股比較 6 6 6 7 75并購的成本 76收益分析 107并購協(xié)同效應(yīng) 11河北鋼鐵集團(tuán)并購重組1合并的動
2025-05-16 05:44
【總結(jié)】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2025-10-15 19:15
【總結(jié)】某鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)管理制度匯編煤氣調(diào)度平衡管理辦法.......................................................................1動力監(jiān)察管理辦法...............................................................................5
2025-09-03 00:39
【總結(jié)】1大宗原燃料采購管理管理辦法由以下三個制度組成:1、大宗原燃料采購管理實(shí)施細(xì)則2、大宗原燃料邀請競價采購管理辦法3、大宗原燃料合同管理標(biāo)準(zhǔn)大宗原燃料采購管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委第9號令,即《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》精神
2025-08-31 14:12
【總結(jié)】太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司職業(yè)健康管理制度第一章總則第一條為規(guī)范太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司【以下簡稱太鋼】職業(yè)健康管理工作,有效預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害,保護(hù)職工健康,依據(jù)《職業(yè)病防治法》,制定本管理制度。第二條本管理制度適合于太鋼各管理部門、業(yè)務(wù)部門、所屬各二級單位、子(分)公司。太鋼所屬各外埠子公司,應(yīng)參照本制度建立健全本公司職業(yè)健康管理制
2025-06-15 13:55
【總結(jié)】龍鋼集團(tuán)公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理體系,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)
2025-04-19 04:11
【總結(jié)】山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司能源管理體系文件
2025-04-18 05:04