【摘要】沈陽恒合人力資源服務(wù)有限公司恒合服務(wù)流程客戶恒合文檔培訓(xùn)調(diào)查表培訓(xùn)建議書培訓(xùn)方案書培訓(xùn)協(xié)議書培訓(xùn)評估表提出培訓(xùn)需求審核培訓(xùn)建議調(diào)查了解客戶情況,明確客戶的真實(shí)需求提出反饋信息依據(jù)客戶需求及實(shí)際狀況提出培訓(xùn)建議書在與客戶進(jìn)行溝通后提出正式培訓(xùn)方案
2025-04-04 23:42
【摘要】人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料目錄第一章人力資源規(guī)劃 2第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理 2第一單元組織信息的采集 2第二單元組織信息的處理 6第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制 7第三節(jié)工作崗位調(diào)查 11第一單元工作崗位調(diào)查方式 11第二單元工作崗位調(diào)查方法 15第四節(jié)企業(yè)員工與工時統(tǒng)計 24第一單元企業(yè)員工統(tǒng)計 24第二單元工時利用統(tǒng)計 28第五節(jié)企業(yè)勞動定額管理
2025-04-09 01:19
【摘要】安徽省電信公司人力資源管理師培訓(xùn),培訓(xùn)與開發(fā)安徽大學(xué)段華洽,主題目錄,1.建立培訓(xùn)制度2.制定培訓(xùn)規(guī)劃(計劃)3.培訓(xùn)方法4.培訓(xùn)管理5.執(zhí)行培訓(xùn)計劃6.培訓(xùn)效果評估7.培訓(xùn)質(zhì)量控制8.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)...
2024-10-25 16:02
【摘要】人力資源風(fēng)險管理PowerYang企業(yè)培訓(xùn)師第一節(jié)重新認(rèn)識企業(yè)人力資源管理的重要性人力資源創(chuàng)新能力思維智慧力作用力載體時間性有限性無限性價值創(chuàng)造性母雞型階段駿馬型階段作為人的階段人事管理人力資源管理管理方
2025-03-01 00:28
【摘要】12目錄一、HRM與打造企業(yè)的DNA二、人力資源管理的制度化三、人力資源管理體系的內(nèi)容四、人力資源管理制度的實(shí)施五、人力資源管理的未來展望《人力資源制度建設(shè)》31、人力資源全球化競爭趨勢◆經(jīng)濟(jì)環(huán)境各個層次的演進(jìn)過去工業(yè)經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)采集經(jīng)濟(jì)
2025-03-17 17:55
【摘要】1WantwantGroup旺旺集團(tuán)工作分析培訓(xùn)總部管理處2022年6月2WantwantGroup培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說明書》的撰寫(示例)3WantwantGroup1.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容4Want
2024-08-12 15:36
【摘要】旺旺集團(tuán),工作分析培訓(xùn),總部管理處2002年6月,培訓(xùn)的主要內(nèi)容,為什么要做工作分析什么是工作分析工作分析的過程和方法《職位說明書》的撰寫(示例),1.為什么要做工作分析,培訓(xùn)的主要內(nèi)容,為什么有人工...
2024-11-22 00:15
【摘要】高科技行業(yè)現(xiàn)代人力資源管理方法研討內(nèi)部培訓(xùn),注意保密1培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段具體實(shí)施案例的成果舉例內(nèi)部培訓(xùn),注意保密2競爭1.新市場和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和
2024-10-19 01:04
【摘要】101/101人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和分析
2025-04-22 01:45
【摘要】人力資源部員工培訓(xùn)資料一、人力資源管理定義(一)酒店人力資源酒店人力資源是能夠推動酒店發(fā)展并與酒店目標(biāo)一致的全體員工的總和,包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。(二)人力資源管理系統(tǒng)的定義根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)合理組織勞動力,通過招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)整、考核、巡視、督導(dǎo)、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議處理等管理活動,謀求人與事的科學(xué)結(jié)合和人與人之間的緊密配合,達(dá)到提高員工素質(zhì),有
2025-04-04 23:15
【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系
2024-12-22 03:59
【摘要】1人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃
2025-05-17 23:38
【摘要】41/42在此某酒店人力資源管理教程目錄第一章人力資源概述……………………………………………………第二章人力資源部工作職責(zé)…………………………………第三章人力資源部工作程序…………………………………第一節(jié)員工招聘…………………………………………………第二節(jié)員工入職程序…………………………………………第三節(jié)員工調(diào)動與晉升……………
2025-04-22 04:08
【摘要】TRAININGANDDEVELOPING?任何用來發(fā)展雇員的知識、技巧、行為或態(tài)度,以有助于達(dá)到組織目標(biāo)的系統(tǒng)化過程。?根據(jù)實(shí)際工作的需要,為提高勞動者素質(zhì)和能力而對其實(shí)施的培養(yǎng)和訓(xùn)練。培訓(xùn)TrainingandDevelopmentTrainingis?theacquisitionofknowle
2024-10-11 15:18
【摘要】關(guān)于企業(yè)人力資源管理20世紀(jì)80年代前,人事管理階段;20世紀(jì)80年代以來,人力資源管理階段。20世紀(jì)90年代以來,人力資源管理新發(fā)展:強(qiáng)調(diào)如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。人事管理以事為中心,以人為成本,目的在于控制人;人力資源管理以人為核心,以人為資源,著眼心理調(diào)節(jié)意識開發(fā),強(qiáng)調(diào)部門協(xié)調(diào)團(tuán)隊建設(shè),注重人事系統(tǒng)優(yōu)化組合。1、人力資源的概念人力資源,人們習(xí)慣稱之為HR,是英
2025-06-26 02:21