人力資源培訓(xùn)資料工作分析培訓(xùn)講義(參考版)
2024-11-22 00:15本頁(yè)面
【正文】 ,4.《職位說明書》的撰寫 （示例）,培訓(xùn)的主要內(nèi)容,職位說明書舉例,職位說明書,職位說明書舉例,職位說明書舉例,職位說明書舉例,。 職位說明書不應(yīng)該包括個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)。,工作分析時(shí)間進(jìn)度表,職位說明書的注意事項(xiàng),職位相同的多個(gè)崗位并用同一份職位說明書。 監(jiān)督部門的績(jī)效，指導(dǎo)、控制相應(yīng)的活動(dòng)以確保議定的…目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 審核、確定公司下達(dá)的任務(wù)安排，使本部門有效地執(zhí)行議定的計(jì)劃，并確保其運(yùn)作的效率。,最終結(jié)果 主要活動(dòng) 提高下屬的工作技能 通過提供相應(yīng)的培訓(xùn)與指導(dǎo) 激勵(lì)下屬達(dá)到高績(jī)效 通過主持績(jī)效輔導(dǎo)會(huì)議，為下屬清楚地指 明職業(yè)發(fā)展方向 確保部門內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)的工作 通過監(jiān)督工作進(jìn)展，恰當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲下屬 實(shí)現(xiàn)部門的工作目標(biāo) 通過制訂良好的部門計(jì)劃以符合公司的總 體目標(biāo)，并就部門部門與員工進(jìn)行溝通,部門主管的決策責(zé)任（舉例）,行為動(dòng)詞（舉例）,制定政策/設(shè)定目標(biāo),實(shí)施具體工作,較低的任務(wù),制定,指導(dǎo),建立,控制,計(jì)劃,準(zhǔn)備,分析,達(dá)到,估價(jià),實(shí)施,評(píng)估,預(yù)測(cè),確認(rèn),落實(shí),提高,增加,安裝,維護(hù),監(jiān)控,談判,建議,回顧,明確,訂立,查驗(yàn),校對(duì),分配,收集,運(yùn)作,加工,生產(chǎn),提供,提交,職位說明書必須全面,部門預(yù)算 與相關(guān)政府主管部門的關(guān)系 人力規(guī)劃 招聘 培訓(xùn)和發(fā)展 人事管理,舉例： 人力資源部經(jīng)理,部門主管的直接工作責(zé)任舉例,制訂部門的政策和程序，通過有效的計(jì)劃和控制以求…效益的最大化。 注意： 只有主管填寫決策責(zé)任，非主管不用填寫。 要對(duì)下屬的哪些工作或活動(dòng)負(fù)責(zé)。 ……………………………………….等等。 2. 嚴(yán)格審核付款憑證和審批手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理各種應(yīng)付款項(xiàng)。 最基層的工作也應(yīng)該有10條左右,直接工作責(zé)任,要求： 原則性的責(zé)任應(yīng)該包括關(guān)鍵動(dòng)詞、管理范圍、影響范 圍、在什么條件下進(jìn)行以及要達(dá)成的目標(biāo)。 用詞要精確，不能模棱兩可，不要官話套話，不能有猜測(cè)性的語(yǔ)言。,直接工作責(zé)任,是指無論職位多高都要自己親歷親為的工作或責(zé)任。 例如：某單位管理課的課長(zhǎng)稱為“管理課長(zhǎng)”，財(cái)務(wù)部的成本會(huì)計(jì)成為“成本會(huì)計(jì)”，人事部的中級(jí)事務(wù)員成為“人事中級(jí)事務(wù)員”。 該職位存在的價(jià)值和目的是什么? 對(duì)該職位的要求有哪些要素，如規(guī)劃、組織、審核、創(chuàng)新等等？ 如何定義該任職者的責(zé)任和權(quán)力? 該職位需要和外部有什么樣的互動(dòng)關(guān)系? 該職位需要使用什么設(shè)備儀器，需要什么證照？ 該職位的工作環(huán)境和工作地點(diǎn)怎樣？ 該職位的上下級(jí)匯報(bào)關(guān)系如何、服務(wù)的相互關(guān)系怎樣? 這份工作需要什么樣的素質(zhì)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任?,職位說明書的作用,員工的操作指南，公司的管理工具 為以下活動(dòng)提供信息： 工作分析 員工招聘 績(jī)效管理 組織架構(gòu)調(diào)整 培訓(xùn)與發(fā)展,職位說明書和工作流程的關(guān)系,使命和任務(wù) 策略 由下列構(gòu)成: 工作流程,出納員,采購(gòu)員,保管員,會(huì)計(jì)員,組織結(jié)構(gòu),工作流程,備用品采購(gòu)流程：,按照程序支付款項(xiàng),按照程序比價(jià)后采購(gòu),貨物入庫(kù)驗(yàn)收工作,根據(jù)相應(yīng)手續(xù)記帳,職位說明書的內(nèi)容,內(nèi)容包括： 基本情況：職位名稱、職等、直接上級(jí)、直接下級(jí)等等 本職工作 直接工作責(zé)任 決策責(zé)任 工作關(guān)系 任職資格 相關(guān)信息，如工作地點(diǎn)與環(huán)境，儀器工具設(shè)備,職位說明書格式,職位說明書格式,職位說明書格式,職位名稱的確定,參照本職位的工作，進(jìn)行概括，或按照慣例。 此外，這也是一個(gè)審查和修改工作描述的機(jī)會(huì)。,工作分析步驟,工作分析步驟,同分析對(duì)象共同審查所收集到的工作信息 通過工作分析所得到的這些信息，只有與從事這些工作的人員，以及 他們的直接主管人員進(jìn)行核對(duì)，才能避免出現(xiàn)偏差。 （除《工作分析調(diào)查問卷》外，其他方法視情況選擇使用） 匯總所有收集到的信息 按照《工作分析問卷匯總表》匯總所有信息。 請(qǐng)分析對(duì)象寫出或介紹其工作中的關(guān)鍵事件。 通過分析對(duì)象的上級(jí)收集或借用其《工作日記
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