公司人力資源專員筆試題(參考版)
2025-03-27 07:46本頁面
【正文】 參訓(xùn)人員培訓(xùn)的結(jié)果從某種程度上來說都反映了他們對待培訓(xùn)的態(tài)度及他們的學(xué)習(xí)能力及未來的發(fā)展?jié)摿?，把培?xùn)的結(jié)果作為企業(yè)內(nèi)部提拔任用的部分依據(jù)有助于培養(yǎng)企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，從而提高企業(yè)的培訓(xùn)效率。把培訓(xùn)結(jié)果作為員工績效考核的一個指標有助于提高他們參與培訓(xùn)的積極性，從而提高培訓(xùn)效率。 2．作為績效考核的一個指標。一般來說，員工培訓(xùn)的結(jié)果可用于以下幾個方面： 1．為后續(xù)培訓(xùn)提供參考依據(jù)。 （5）可以改善團隊小環(huán)境的組織氛圍。 （3）可以增加員工就業(yè)的穩(wěn)定性和安全性。反應(yīng)評估、學(xué)習(xí)評估、行為評估、組織效益評估（少答1點扣2分）（1）可以避免員工士氣低落，效率下降，喚起員工工作熱情。這是被多年實踐完善并被證明為有效的管理干部測評方法之一。（A）勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿10年的（B）勞動者連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同的（C）勞動者試用期已滿，且達到錄用條件要求（D）用人單位自用工之日起滿1年不與勞動者訂立書面勞動合同的（E）國企改制重新訂立勞動合同，勞動者距法定退休年齡不足10年的三、簡答題什么是文件筐測驗？（10分）什么是結(jié)構(gòu)化面試？（10分）請寫出培訓(xùn)成果評估的四個層次？（10分）工作崗位輪換有哪些益處？（10分）請結(jié)合以往工作經(jīng)歷簡述出招聘步驟或簡畫招聘流程圖？（10分
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