六西格瑪管理ppt課件(參考版)
2025-03-25 01:55本頁面
【正文】 1998 公司革新 1999 行為準(zhǔn)則，優(yōu)秀業(yè)績和平衡的記分牌 2022 “ 黑帶 ” 創(chuàng)意加速 20222022 數(shù)字六西格瑪 六西格瑪?shù)南闰?qū) Fac t Dri v e n S y s t e m of Bus ine s s Mana g e m e ntBobGa lv inLar r y Boss idyChadHolli dayJ a c kW e lc h“ Leadership is the capacity to translate vision into reality ” Warren G. Bennis 六西格瑪項目累積價值 公司 開始年 1999 $ 2022 $ 2022 $ 總金額 Black amp。鮑德里奇全美質(zhì)量大獎 1990 在全公司開展 “ 顧客完全滿意小組過程 ” 和 “ 黑帶計劃 ” 1992 每兩年減少缺陷十倍，每五年一個周期。 現(xiàn)在，大多數(shù)財富 500強已經(jīng)實施或正在實施六西格瑪管理法。 總結(jié)：六西格瑪管理的特點？ ? 什么是六西格瑪管理？ ? 六西格瑪管理的特點？ ? 六西格瑪在業(yè)界和在摩托羅拉 ? 摩托羅拉六西格瑪案例分享 總結(jié)：六西格瑪管理的特點還有 ? 一種基于數(shù)據(jù)的管理模式，它更體現(xiàn)管理的科學(xué)性 ? 它追求在質(zhì)量、速度、成本和創(chuàng)新上的持續(xù)改進(jìn) ? 它關(guān)注組織和業(yè)務(wù)的流程 ? 六西格瑪是組織卓越績效的理想目標(biāo) ? 六西格瑪團隊是 以顧客為導(dǎo)向的 . ? 六西格瑪項目產(chǎn)生 高投資回報率 . ? 推動 變革思想 的發(fā)動機 . ? 知識應(yīng)用 的變壓器 總結(jié)：六西格瑪文化的特征 什么是管理？ 是科學(xué)還是藝術(shù)？ 六西格瑪管理使企業(yè)管理的科學(xué)化水平實現(xiàn) 跨越式 提升 ? 什么是六西格瑪管理？ ? 六西格瑪管理的特點？ ? 六西格瑪在業(yè)界和在摩托羅拉 ? 六西格瑪案例分享 六西格瑪管理最先由摩托羅拉于1986年提出并實施；后被許多國際性商業(yè)機構(gòu)相繼采用并發(fā)展；到現(xiàn)在已是國際上炙手可熱的管理模式。t know Ground Fruit Logic and Intuition 3 s Wall, Beat Up Suppliers Low Hanging Fruit Seven Basic Tools 4 s Wall, Improve Processes Bulk of Fruit Process Characterization and Optimization DMAIC 5 s Wall, Improve Designs 169。t question what
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