【摘要】分析階段1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632分析階段的組成部分回顧分析工具應(yīng)用圖形分析工具識別變動源2主要概念?圖形分析?根本原因?根本原因驗(yàn)證3分析階段目標(biāo)?指出圖形分析基本工具的定義和用途?說明圖形分析基本工具的適用情況和
2025-01-22 20:40
【摘要】六西格瑪普及培訓(xùn)-分析第七步確定關(guān)鍵因素目錄一、分析階段目的二、圖表分析三、多變量分析第一部分分析階段目的分析階段要做什么最佳化的過程30-504-83-6重要X’s選定5-8定義、測量分析確認(rèn)重要X’s改進(jìn)重要X’s最佳化控制2-4重要X’s控制
2025-02-28 23:01
【摘要】
2025-03-05 19:19
【摘要】第三章需求分析階段?需求分析的任務(wù)?需求分析的過程?數(shù)據(jù)流程圖?編寫數(shù)據(jù)字典?需求規(guī)格說明書?實(shí)訓(xùn)3-1數(shù)據(jù)字典的設(shè)計與定義?實(shí)訓(xùn)3-2《圖書館書目查詢管理系統(tǒng)》需求分析設(shè)計需求分析的任務(wù)?需求分析基本概念?
2025-05-10 07:36
【摘要】1SBTI/AMCPartnershipSixSigmaYellowBeltProjectofSixSigma六西格瑪案例2SBTI/AMCPartnership6s..…和烤面包DMAIC3SBTI/AMCPartnershipDMAIC?項(xiàng)目選擇的理由(背景)?為什么要做這個
【摘要】六西格瑪簡介?什么是六西格瑪管理??六西格瑪管理的特點(diǎn)??六西格瑪在業(yè)界和在摩托羅拉?六西格瑪案例分享今天的話題究竟什么是六西格瑪管理??你的企業(yè)是否比競爭對手有足夠的競爭優(yōu)勢?-今天的競爭環(huán)境太惡劣了?你的企業(yè)是否比競爭對手能更好的滿足客戶需求?-客戶要求越來越高?企業(yè)之間
2025-03-25 01:55
【摘要】多變量研究-0-多變量研究(Multi-VariStudies)多變量研究-1-DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep8-Data分析Step9-VitalFewX’的選定?多變量研究?中心極限定理?假設(shè)檢驗(yàn)?
2025-03-05 19:20
【摘要】卡方檢驗(yàn)-0-卡方檢驗(yàn)(Chi-square-Test)卡方檢驗(yàn)-1-DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep8-Data分析Step9-VitalFewX’的選定?MultiVari?Centrallimit?Hypothesist
2025-03-06 16:31
【摘要】1SixSigmaproject測量階段(M)-過程能力分析2●六西格瑪項(xiàng)目路徑圖?項(xiàng)目選擇?確定關(guān)鍵輸出變量?界定流程范圍?成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?完成項(xiàng)目立項(xiàng)書?制定并驗(yàn)證解決方案?實(shí)施解決方案?初步分析潛在原因?識別根本原因?標(biāo)準(zhǔn)化?
2025-02-28 23:05
【摘要】相關(guān)/回歸-0-相關(guān)/回歸(CorrelationRegression)相關(guān)/回歸-1-DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep8-Data分析Step9-VitalFewX’的選定?MultiVari?Centrallimit
2025-03-06 16:17
【摘要】六西格瑪管理培訓(xùn)引言—什么是六西格瑪?概念六西格瑪管理是一項(xiàng)以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以追求幾乎完美無暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析,測量問題,分析原因,改進(jìn)優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在運(yùn)作能力方面達(dá)到最佳境界。因此六西格瑪管理的推進(jìn)也是一項(xiàng)有序、科學(xué)的方法論。
2024-12-11 03:24
【摘要】置信區(qū)間-0-置信區(qū)間(ConfidenceIntervals)置信區(qū)間-1-DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep8-Data分析Step9-VitalFewX’的選定?多變量研究?中心極限定理?假設(shè)檢驗(yàn)?
2025-03-05 19:21
【摘要】中心極限定理-0-中心極限定理(CentralLimitTheorem)中心極限定理-1-DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep8-Data分析Step9-VitalFewX’的選定?多變量研究?中心極限定理?假設(shè)
【摘要】圖表分析圖表分析1(分析階段)()圖表分析圖表分析圖表分析2主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進(jìn)行因子間的分析5.分析Multi-vari圖表分析圖表分析
2025-01-13 19:25
【摘要】六西格瑪普及培訓(xùn)-控制目錄一、控制概述二、控制計劃三、SPC第一部分控制概述控制概述?控制的目的是什么??控制階段確保對過程的改進(jìn)結(jié)果能夠維持下去;?除此之外,控制階段還提供一種信息共享的方式,幫助加速在其它地區(qū)進(jìn)行類似的改進(jìn)。?控制階段為何重要?我們不希望今后重新調(diào)
2025-03-12 11:49